Ключевые навыки: какие востребованы
Анализ популярности ключевого навыка для специализации выполняется на основе вакансий, соответствующих специализации (рассматриваются только те вакансии, для которых указаны ключевые навыки). Под общим термином «специализация» могут подразумеваться термины «должность», «уровень должности», «профессия», «специализация по технологии», «технология» и так далее. Все вакансии взяты с hh.ru. Популярность ключевого навыка в исследовании измеряется количеством вакансий, в которых навык указан как ключевой (отношение количества вакансий по специализации с ключевым навыком к общему количеству вакансий по специализации). Обновление данных обычно происходит не реже 1 раза в неделю (частота обновления данных также зависит от частоты появления новых вакансий по специализации).
Какие вакансии рассматривались: поиск вакансий по наличию слов ‘АССИСТЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ’ (или их синонимов) внутри заголовка вакансии.
Область (местоположение) поиска вакансий: ‘РОССИЯ’.
Понятие ‘ассистент руководителя’ рассматривается как общее понятие, поэтому при формировании набора навыков также учитываются навыки из вакансий для следующих специализаций: ‘ассистент руководителя с личным автомобилем’ и так далее. Специализации перечислены в разделе : возможно, списки навыков по уточнённым специализациям будут более полезными.
| Ключевой навык (key skill) | Доля вакансий для ‘ассистент руководителя’ с этим ключевым навыком |
|---|---|
| грамотная речь | 30.05% |
| административная поддержка руководителя | 25.52% |
| исполнение личных поручений руководителя | 24.58% |
| работа в команде | 22.47% |
| документооборот | 22.27% |
| делопроизводство | 21.5% |
| деловая переписка | 20.79% |
| исполнение поручений руководителя | 20.58% |
| пользователь пк | 18.92% |
| организация встреч | 17.12% |
| деловое общение | 15.69% |
| планирование рабочего дня руководителя | 15.18% |
| обеспечение жизнедеятельности офиса | 14.73% |
| организаторские навыки | 12.97% |
| работа с большим объемом информации | 11.91% |
| организация деловых поездок | 11.24% |
| прием посетителей | 10.06% |
| грамотность | 9.31% |
| деловая коммуникация | 8.48% |
| телефонные переговоры | 7.59% |
| высокая скорость печати | 7.36% |
| ведение переговоров | 7.04% |
| английский язык | 6.93% |
| поиск информации в интернет | 6.91% |
| подготовка презентаций | 6.2% |
| закупка товаров и услуг | 6.09% |
| многозадачность | 5.9% |
| ms powerpoint | 5.75% |
| контроль исполнения решений | 5.52% |
| работа с оргтехникой | 5.32% |
| протоколирование | 4.77% |
| прием и распределение звонков | 4.43% |
| организация работы приемной | 4.41% |
| работа в условиях многозадачности | 3.87% |
| управление персоналом | 3.86% |
| уверенный пользователь пк | 3.46% |
| ориентация на результат | 3.43% |
| управление проектами | 3.14% |
| организация мероприятий | 2.93% |
| электронный документооборот | 2.76% |
| заключение договоров | 2.65% |
| офисная техника | 2.61% |
| ms outlook | 2.51% |
| подбор персонала | 2.47% |
| google docs | 2.44% |
| ms excel | 2.37% |
| грамотная устная и письменная речь | 2.36% |
| первичная бухгалтерская документация | 2.29% |
| обучение и развитие | 2.29% |
| тайм-менеджмент | 2.28% |
| креативность | 2.22% |
| деловая этика | 2.21% |
| прием и распределение телефонных звонков | 2.2% |
| ведение отчетности | 2.07% |
| internet | 2.06% |
| умение работать в команде | 1.89% |
| аналитическое мышление | 1.88% |
| электронная почта | 1.84% |
| удаленная работа | 1.8% |
| документальное сопровождение | 1.74% |
| управление временем | 1.72% |
| входящая корреспонденция | 1.68% |
| обучение персонала | 1.67% |
| деловой этикет | 1.63% |
| crm | 1.62% |
| excel | 1.61% |
| умение работать в режиме многозадачности | 1.58% |
| активные продажи | 1.58% |
| работа с документами | 1.58% |
| работа в режиме многозадачности | 1.56% |
| 1с: предприятие 8 | 1.56% |
| поддержка работы офиса | 1.55% |
| 1с: документооборот | 1.48% |
| оформление документации | 1.42% |
| ответственность | 1.41% |
| системное мышление | 1.4% |
| бумажный документооборот | 1.4% |
| умение работать в условиях многозадачности | 1.37% |
| google таблицы | 1.33% |
| опытный пользователь пк | 1.32% |
| письменный перевод | 1.27% |
| сбор и анализ информации | 1.26% |
| adobe photoshop | 1.25% |
| умение работать в коллективе | 1.21% |
| коммуникабельность | 1.2% |
| исходящая корреспонденция | 1.18% |
| ведение переписки | 1.18% |
| ms office | 1.16% |
| организация совещаний | 1.13% |
| навыки продаж | 1.12% |
| деловая корреспонденция | 1.12% |
| планирование карьеры | 1.09% |
| навыки презентации | 1.09% |
| ведение деловой переписки | 1.08% |
| навыки межличностного общения | 1.03% |
| мобильность | 1.03% |
| бронирование билетов | 1.01% |
| внутренняя документация | 1.01% |
| грамотная письменная речь | 1.0% |
| ответственность и пунктуальность | 0.97% |
Где искать работу?
- Вакансии офисной и удаленной работы можно найти на сайтах HH.ru, Яндекс.Работа. Здесь размещаются предложения как для опытных соискателей, так и людей без опыта. Много вакансий удаленной работы встречается в московских компаниях, поэтому не ограничивайте поиск городом, где живете.
- В интернете есть сервисы, предлагающие услуги удаленных помощников. Можно отправить туда резюме.
Свои услуги можно предлагать на сайте Кворк. Там нужно зарегистрироваться и добавить в каталог информацию о том, что вы можете делать и сколько стоит ваша работа. Например, по переводу текстов или выполнению поручений.
Где грань между ассистентом-рабом и ассистентом-будущим руководителем
Каждый раз, когда идем на новую должность — мы предельно не готовы. А грань у человека в голове и в его отношении к работе — уверена Кристина Стецкая:
«Если воспринимать работодателя как рабовладельца, не получать удовольствия от работы, работать только из-за мнимого отсутствия выбора — тогда это ассистент-раб. Если каждое новое задание воспринимать как вызов, рост, драйв, школу, радоваться тому, что каждый день справляешься с казалось бы непостижимой работой все быстрее, то такого человека рабом не назовешь».
История Украины такова, что нас постоянно угнетали, мы были под чьим-то управлением. Мы привыкли, что кто правит — тот и угнетает. Поэтому в нашем менталитете нет понятия руководителя-лидера. Work.ua хотелось бы, чтобы и подчиненные, и управленцы приходили к этому пониманию.
Читайте нас у Telegram
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.
Скоростная магистраль
Бизнес-ассистент — это профессия, в которую сложно войти. Никто не будет обучать и разжёвывать, что и как делать. Поэтому так ценно, когда всем тонкостям в этом деле можно обучиться, а не набивать шишки самостоятельно. Так ты сэкономишь много времени и сил. Но опыт обязательно нужно получить.
Обучение в «Международной Академии Бизнес-ассистентов», после которого ты будешь разбираться в профессии, длится 7 недель. Ты научишься освобождать время руководителя, то есть делать ту магию, о которой написано выше, выполнять задачи в срок, организовывать и проводить встречи, грамотно управлять временем, бронировать билеты и гостиницы, находить общий язык со службами и персоналом любого учреждения, договариваться. Изучишь деловой этикет, научишься подбирать правильно гардероб для работы, составлять вакансии, работать с CRM и проводить собеседования, организовывать поездки, оформлять визы. И это только часть навыков, которые даются в курсе «Академии».
II. Должностные обязанности
В обязанности помощника руководителя входит:
1. Формирование информационного взаимодействия руководителя с организациями:
— Отбор источников информации в соответствии с заданными критериями
— Обработка и интерпретация информации для подготовки проектов решений
— Подготовка запросов по поручению руководителя на получение документов и информации в органах государственной власти и управления, общественных организациях и получение соответствующей информации и документов
— Информирование руководителя о результатах рассмотрения запросов и обращений
— Организация решения вопросов, не требующих непосредственного участия руководителя
— Подготовка материалов для участия руководителя в работе различных структур в составе государственных и муниципальных органов, общественных организаций
— Подготовка документов для заключения соглашений о сотрудничестве с деловыми партнерами
— Информирование деловых партнеров и заинтересованных организаций о решениях руководителя в ходе выполнения соглашений
2. Анализ информации и подготовка информационно-аналитических материалов:
— Сбор, переработка и анализ информации для решения задач, поставленных руководителем
— Подготовка информационно-аналитических материалов
— Разработка тематического плана обзорного документа, доклада
— Определение круга библиографических источников
— Подбор источников и литературы по теме обзора, доклада, аналитической справки
— Написание и оформление обзора, доклада, аналитической справки
3. Организация деловых контактов и протокольных мероприятий:
— Организация и планирование деловых контактов, встреч и поездок руководителя
— Организация заседаний, совещаний и мероприятий, проводимых руководителем
— Подготовка материалов для совещаний, ведение и оформление протоколов
— Подготовка презентаций по указанию руководителя
— Подготовка и проведение пресс-конференция руководителя
— Организация переговоров, обеспечение участников информационными материалами, ведение записей переговоров
4. Организация исполнения решений руководителя:
— Документальное оформление решений руководителя, доведение до сведения работников организации устных распоряжений руководителя
— Координация деятельности по исполнению решений руководителя
— Контроль исполнения решений руководителя
— Подготовка отчетов о выполнении поручений и решений руководителя
IV. Ответственность
Помощник руководителя несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. ____________________________________________________________________
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 15 июня 2020г. №333н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Что делают помощники на самом деле
Юлия Ломакина, специалист по персоналу Модульбанка
Личных помощников часто путают с бизнес-ассистентами и секретарями. Это три должности с похожими обязанностями и задачами.
Если предпринимателю нужно, чтобы ему бронировали отели и авиабилеты, покупали цветы жене, возили костюм в химчистку и следили за календарем, ему нужен личный помощник. У этого человека могут быть задачи секретаря, например прием звонков и работа с документами, но их будет заметно меньше.
Общее правило такое: если 60—70% рабочего времени сотрудника будет уходить на персональные поручения руководителя, тогда нужен личный помощник.
Если предпринимателю требуется, чтобы человек присутствовал на совещаниях, вел протоколы, ставил задачи отделам и контролировал сроки, ему нужен бизнес-ассистент. Ассистент может выполнять задачи секретаря или личного помощника, но их будет мало.
Чтобы не путаться, можно размышлять так:
- даете больше личных поручений — нужен помощник;
- больше задач для компаний — бизнес-ассистент.
Секретарь — это третья история. Это человек в приемной, который принимает звонки, корреспонденцию, работает с первичной бухгалтерией. Секретарь работает с девяти до шести, личный помощник должен быть на связи круглосуточно, как и ассистент.
Требования к бизнес-ассистентам выше, чем к личным помощникам. Ассистент — это правая рука руководителя, он получает высокие полномочия, может говорить от имени руководителя на переговорах, принимать решения.
Руководитель может отказать человеку на должность ассистента даже из-за цвета волос. Конечно, в открытую этого никто не скажет, но если руководитель посчитает, что окрашенные светлые волосы не подходят образу его ассистента, он не возьмет на работу.
Если руководитель посчитает, что окрашенные светлые волосы не подходят образу его ассистента, он не возьмет на работу
Это деление на ассистента и помощника важно, потому что не каждый профессиональный ассистент пойдет работать помощником, это для него понижение. И не каждый помощник потянет обязанности ассистента
Один из главных путей развития ассистента — это руководящие позиции. Его работа уже предполагает прокачку навыков, которые нужны для управленческой должности. А вот с позиции личного помощника сложнее расти по руководящей линии.
Какие качества помощника и ассистента считаете ключевыми
Что вам кажется привлекательным в этой работе
Что нужно знать и уметь?
Личный ассистент должен быть универсальным специалистом и отвечать следующим требованиям:
- Обладать безукоризненной грамотностью.
- Знать правила деловой переписки, бизнес-этикет и делопроизводство.
- Владеть основными офисными программами, такими как Word, Excel, Power Point. Пригодятся навыки создания PDF-документов.
- Уметь быстро находить информацию в интернете о фирме, человеке или событии.
- Уметь пользоваться онлайн-сервисами бронирования, заказа такси, продуктов, билетов.
- Желательно знать иностранные языки, лучше всего – английский или китайский (часто требуются).
-
Не будут лишними навыки обработки фотографий, монтажа видео, создания баннеров в конструкторах, обновления сайтов. Иногда в обязанности личного ассистента руководителя включают некоторые функции SMM-специалистов и контент-менеджеров.
Также важны личные качества, такие как ответственность, внимательность, пунктуальность, наличие эмпатии, тактичность, активность, работоспособность.
Каково это — быть «вторым пилотом» в компании? Бизнес-ассистент — о своей работе и нужных компетенциях
Бизнес-ассистент Харитона Матвеева, основателя Skyeng
Давайте представим себе ситуацию: вы – руководитель. Бизнес развивается. Больших проектов, сотрудников, внештатных ситуаций становится все больше. Как успевать отслеживать бизнес-процессы, выступать на конференциях, общаться с сотрудниками и отдыхать?
Первое решение – нанять персонального помощника, который будет помогать справляться с рутиной. Это человек, который составит ваше расписание на день, напомнит коллеге о встрече, принесет кофе, когда вы устали, закажет цветы для мамы и найдет удобный фитнес-центр. Валерия Филатова, бизнес-ассистент и второй пилот Харитона Матвеева, основателя Skyeng, дает инструкцию, как нанять идеального помощника для руководителя.
Для многих персональный помощник – это бортовой компьютер: в программу заранее внесли список действий и запустили. Кнопочку нажали, машина сама паркуется, а мы в это время можем решать более сложные задачи.
Но что делать, если в списке задач появляется не парковка, а вираж в воздухе или полет в открытый космос? Если компания продолжит развиваться, руководителю нужен будет не бортовой компьютер, а полноценный второй пилот.
Второй пилот может стать вашими руками, вашим голосом, а иногда и продолжением вашего мозга. Вы заявили о проблеме, а второй пилот додумался записать ее, развить, передать соответствующему сотруднику, принять результат и презентовать его.
15 топ-менеджеров , которые вывели свои компании на лидирующие позиции в рейтинге ESG.
I. Общие положения
1. На должность помощника руководителя назначается лицо, имеющее высшее образование — бакалавриат («Документоведение и архивоведение»)
или
высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование по дополнительным профессиональным программам профессиональной переподготовки по профилю деятельности.
2. Наличие опыта работы не менее трех лет по организационному, документационному и информационному обеспечению деятельности руководителя организации.
3. Назначение на должность помощника руководителя, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.
4. Помощник руководителя должен знать:
4.1. Внутреннюю и внешнюю политику организации
4.2. Принципы представительства в государственных органах, органах местного самоуправления, сторонних организациях и порядок взаимодействия с ними
4.3. Принципы и методы администрирования
4.4. Особенности формирования внешних и внутренних информационных потоков
4.5. Структуру организации и порядок взаимодействия подразделений и служб
4.6. Правила формирования и использования баз данных
4.7. Современные научные методы и технические средства, способствующие сбору, обработке, сохранению и передаче информации
4.8. Правила защиты конфиденциальной служебной информации
4.10. Современные информационные технологии
4.11. Нормативные правовые акты, нормативно-методические документы, государственные стандарты в сфере деятельности организации
4.12. Классификацию управленческой информации, виды управленческой информации
4.13. Формы предоставления управленческой информации
4.14. Источники управленческой информации, методику отбора источников информации
4.15. Требования, предъявляемые к управленческой информации
4.16. Особенности реферирования информации, специфику оформления и составления аннотаций, рефератов, обзоров, докладов
4.17. Основы написания речей и докладов руководителя
4.18. Категории слушателей (читателей), на которых будет рассчитан данный обзор, доклад
4.19. Методы обработки информации с применением современных технических средств коммуникаций и связи, вычислительной техники
4.20. Структуру информационных изданий в зависимости от характера информации и целевого назначения информационных изданий
4.21. Современные средства сбора, обработки, систематизации информации
4.22. Источники информации: каталоги библиотек, журналов, поисковые системы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», электронные базы данных
4.23. Функциональное назначение обзора (библиографического, реферативного, аналитического) как средства ориентации читателя в документальном или информационном потоке
4.24. Особенности общенаучной и прагматической функции обзоров
4.25. Правила работы с внешними носителями информации
4.26. Понятие и специфика библиографического, реферативного и аналитического информационного издания
4.27. Справочные правовые системы
4.28. Психологию делового общения, основы конфликтологии
4.29. Правила проведения деловых переговоров и протокольных мероприятий
4.30. Этикет и основы международного прокола
4.31. Правила составления и оформления документов
4.32. Правила проведения контроля исполнения поручений руководителя
4.33. Технология ведения контроля исполнения поручений руководителя
4.34. Системы электронного документооборота, базы данных
4.35. Требования охраны труда
4.36. _____________________________________________________________________
5. Помощник руководителя подчиняется непосредственно ________________________.
6. На время отсутствия помощника руководителя (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
7. ________________________________________________________________
Что должен делать помощник
Помощник руководителя должен делать все, иногда может даже подписывать бумаги от имени руководителя. И здесь дело не в доверии руководителя к ассистенту, а в проверке и одобрении каждого его шага, настаивает Кристина:
«В нашем деле нет стандартных операций. Поэтому даже если кажется, что этот документ похож на вчерашний, нужно сообщить руководителю, в чем разница, а решение уже должен принять он».
Так что же конкретно должен делать помощник?
1. Вести все коммуникации
То есть ассистент принимает и обрабатывает все входящие звонки, письма, документы, просьбы, новости и прочее в режиме 24/7. Это не просто нормально, это правильно с точки зрения организации рабочего времени руководителя и статусного позиционирования.
Как без искажений и прочих модификаций обеспечить ее своевременное поступление руководителю? Это уже вопрос профессионализма самого ассистента, который должен построить систему обмена данными таким образом, чтобы все вопросы решались своевременно, чтобы босса не дергать ежеминутно с необходимостью подписать документ, чтобы руководитель в идеале видел своего ассистента не чаще 4-5 раз в день: когда приходит и уходит из офиса, и еще два раза когда ассистент приносит и забирает документы на подпись.
Если стоит задача об оперативном информировании — она решается технически и банально: при помощи смс. Ассистент должен заранее получить наставления на счет того, о чем информировать надо сразу же:
«Это, как правило, личные звонки, отчеты о выполнении задач, срочные запросы о встречах, сбои в процессах, оперативное информирование о текущих проектах», — уточняет Кристина.
Всю остальную информацию следует разделить на блоки и подавать ее в специально отведенные для этого периоды в рабочем графике.
2. Идеально отчитываться
Работа с топом — это колоссальный объем информации, и чтобы не было ошибки неправильно понять друг друга, нужно общаться в форме, которую можно проверить:
Любая проделанная работа ассистента должна быть оформлена в письменном виде в заранее подготовленных формах отчетов и подана на согласование. Следует выстроить систему отчетности по мере выполнения задания, дабы руководитель не держал в голове все свои задания и работало золотое правило: если помощник еще не отчитался, значит еще не выполнил.
Для такого формата работы от помощника требуется банальная организованность и дисциплинированность. А также психологическая подготовка — такой режим надо еще выдержать.
3. Контролировать происходящее и перестраховывать
Важная функция помощника — дополнительно перестраховывать руководителя, для этого важно быть также экспертом в нужной области, хорошо иметь за плечами юридическое образование:
«Прежде чем дать на подпись документ, нужно его прочитать, увидеть, можно подписывать или нет, помочь перестраховаться, возможно, отправить на доработку.
Ассистент должен быть максимально комфортным для руководителя. Давать ощущение полного контроля над ситуацией. Эмпатировать и подстраховывать. Помнить о том, что руководитель может забыть, и обеспечить такой режим работы, при котором ни люди, ни дела не отвлекают шефа от достижения стратегических целей.
4. Быть незаметным
Деловой дресс-код должен выполняться неукоснительно. Идея делового стиля в том, чтобы одежда не отвлекала от делового настроя и не мешала сосредотачиваться на решении деловых вопросов.
Не носите туфли на высоких платформах, яркий маникюр и макияж, более 5 украшений (к коим относятся, в том числе, пуговицы, броши, браслеты, заколки, пряжки на обуви или на ремне), если вы — ассистент руководителя.
Рынок труда ассистентов
Число вакансий для ассистентов и секретарей растет. Сегодня вакансий помощника руководителя только на нашем сайте больше 400. Но кандидатов на эти должности стоит разделять по квалификации, будущим обязанностям и зарплате:
1. Ассистент-секретарь — занимается организацией документооборота, выполнением мелких поручений, составлением и контролем графика руководителя и только в строго рабочее время. За такую работу может получать до 6 тыс. грн, иногда 8-10 тысяч.
На эту работу ищут в основном молодых девушек (что противоречит законодательству, но здесь будем говорить о реальном положении на рынке труда). По наблюдениям Кристины Стецкой, качественные хорошие секретари — это взрослые и опытные женщины после 40.
2. Ассистент-помощник. Если мы говорим о профессионалах, то они помогают практически во всех вопросах руководителю 24/7, часто имеют образование смежное той области, которой руководит начальник.
Как раз о профессиональных ассистентах подробнее рассказывает Кристина Стецкая.
Сошлись характерами
Пять лет назад, получив диплом психолога, я особо работу не искала, делала это очень расслабленно. Просто подумала, что могла бы работать ассистентом, и отправила резюме без особого энтузиазма. Сначала у меня была встреча с эйчаром, потом с руководителем отдела персонала, и только после этого с будущим начальником. Я вышла из офиса, и мне тут же позвонили и попросили прислать документы.
На собеседовании не понять, сработаетесь вы или нет, — это станет ясно только через недели две. Нужно, чтобы ассистент не раздражал руководителя, чтобы они подходили друг другу по характеру. Мне кажется, что обязательно нужно совпасть по энергетике. Есть люди-вампиры, а есть доноры: одни забирают энергию, а другие отдают. Потом еще будет испытательный срок три месяца, чтобы притереться друг к другу.
В тебя могут кинуть чем-то, послать матом, а ты все равно делаешь свою работу.
Обычно важна внешность ассистента, но не менее важно и поведение. Тут каждый руководитель ищет помощника, который ему ближе: кому-то нужен строгий и серьезный, а кому-то — чтобы шутил
Например, я слышала, что у выходцев из силовых структур ассистентами работают только мужчины. Там просто психологически не выдержит женщина: в тебя могут кинуть чем-то, послать матом, а ты все равно делаешь свою работу.
Чтобы работать ассистентом, никакой специальной квалификации не требуется. Обычно просто ищут человека с высшим образованием. Студентам такая работа точно не подойдет, никто не будет отпускать тебя на сессии. Мой диплом психолога не особенно помогает мне в работе: я же не буду раскладывать человека по гештальту или разбирать, почему он себя девиантно ведет.
III. Права
Помощник руководителя имеет право:
1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.
2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)
3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
6. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями
7. ___________________________________________________________
