Бизнес-план детского лагеря

Строительство базы

Переходим к главному вопросу, связанному с непосредственным возведением и обустройством комплекса.

Домики для отдыхающих должны быть рассчитаны на разное количество посетителей и могут быть индивидуальными для размещения 2-5 человек и коттеджными с несколькими номерами.

На постройку домика из профилированного бруса понадобится около 700 тыс. руб. Сюда войдут строительные и отделочные работы, подведение коммуникаций, оснащение мебелью и оборудованием. К бюджетным вариантам относят дома из вагонов-бытовок или построенных из более дешёвых материалов. Стоимость таких домов стартует от 400 тыс. руб., но выглядят они не презентабельно, к тому же не долговечны.

Коттеджи на несколько номеров выгоднее строить из модулей контейнерного типа, что позволит сократить время его возведения и даст возможность перенести строение на новое место при необходимости.

Придётся решать проблему с водопроводом, так как в отдалённых местах отсутствует центральное водоснабжение. Это потребует бурения артезианской скважины. При функционировании базы круглый год и её большой площади разумно построить собственную котельную для решения вопроса теплоснабжения.

Понадобится решить вопрос с электроснабжением и провести к зданиям комплекса электричество
Также нужно продумать проведение системы канализации и подведения коммуникаций к каждому номеру
Помимо основных объектов возводят баню, беседки, лодочную станцию, летнюю сцену и другие объекты в зависимости от специализации.

Закупка мебели, оборудования и расходников

Ещё один важный вопрос: как оснастить турбазу для создания комфортных условий отдыхающим, закупив при этом недорогую, но качественную мебель и оборудование. Ниже представлен перечень основных позиций:
Наименование

Статьи расходов	Примерная стоимость
Сантехника: раковины, унитазы, душ, смесители	15 тыс. руб. на номер
Мебель: кровати, шкафы, тумбочки	10 тыс. руб. на комнату
Оборудование в номер: холодильник, телевизор, кондиционер	30 тыс. руб.
Кухонное оборудование: столы, стулья, плита и т. д.	300 тыс. руб.
Оборудование для досуга: спортинвентарь, рыболовные снасти и прочее	50 тыс. руб.
Бытовая химия	5 тыс. руб.
Продукты питания	250 тыс. руб.

Список определяется форматом базы и ассортиментом услуг. В среднем для оснащения небольшого комплекса потребуется 500 тыс. – 1 млн. руб.

Маркетинг и реклама

Если не позаботиться о рекламной кампании, лагерь может пустовать на протяжении многих лет. Для привлечения внимания можно использовать любые СМИ и интернет. В рекламе ставку нужно делать на «фишку» лагеря: ролевые игры, спортивный профиль, языковую практику.

Хорошим решением будет наладить рекламное сотрудничество с детскими учреждениями или напечатать буклеты и распространять их среди населения. Кроме того, стоит связаться с администрацией города и обсудить вопрос действия субсидий и дотаций, предоставляемых на отдых детям, – это повысит рейтинг лагеря среди конкурентов.

Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план

Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.

Организовать домашний в квартире или частном доме

Организация частного детского садика на квартире — дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.

К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.

Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.

Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:

Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.

Какие нужны условия

Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:

отдельное помещение для сна;
отдельное помещение для игр и занятий;
отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
различные методические пособия, игрушки;
прачечная со стиральной машинкой;
пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
оснащенный медицинский кабинет;
санузел.

Для функционирования детского садика понадобится также персонал:

Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
Психолог.
Работники кухни и прачечной.
Уборщики.

Разрешения и документы

Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:

устав частного садика;
документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
сертифицированная образовательная программа;
документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
сведения о принятом персонале и численности групп.

Расчет примерных вложений на старт бизнеса

Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
Ремонт – от 100 тыс. рублей.
Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
Реклама – около 100 тыс. рублей.
Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.

Оценка конкуренции

SWAT-анализ. Сильные стороны:

отсутствие очередей на поступление;
индивидуальный подход к каждому ребенку;
небольшое количество детей в группе;
качественно и разнообразное питание;
насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;

Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.

Слабые стороны:

вступительный взнос за место в садике;
высокая ежемесячная плата за ребенка;
невысокая рентабельность бизнеса;
повышенный уровень социальной ответственности;
долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).

Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.

А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада

Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи

Документы, которые потребуются для открытия детского центра

Как организовать деятельность детского развивающего учреждения? Предварительно необходимо официально зарегистрировать компанию и получить разрешения от контролирующих органов. Пошаговая схема выглядит так:

зарегистрироваться в качестве ИП или ООО;
перечислить коды ОКВЭД: 93.05, 85.32, 92.51 для ухода за детьми и организации кружков и занятий;
открыть счет в банке;
зарегистрироваться в ИФНС по месту жительства;
определиться с системой налогообложения (оптимально УСН);
получить лицензию

Как получить лицензию

Чтобы легально обучать детей, потребуется получить лицензию. Как узнать, нужно ли вам проходить процедуру лицензирования? Есть правило, что лицензия нужна, если в официальном названии есть слова «учебный», «учебный» и однокоренные. В этом случае вам потребуются следующие документы:

договор аренды или свидетельство о праве собственности на помещение;
заключения Роспотребнадзора и пожарной инспекции;
свидетельство о регистрации организации в государственных органах;
устав компании;
программа обучения с указанием методических материалов;
информация об учителях.

Сформированный перечень документов должен быть направлен в комитет по образованию на утверждение. Полноценный образовательный центр сложно контролировать в начале деятельности. Поэтому, если вы не уверены в своих силах, попробуйте начать как индивидуальный предприниматель.

Как открыть детский развивающий центр без лицензии? Все просто, привлеките учителей, оформленных как индивидуальные предприниматели. В противном случае заведение автоматически перерастает из развлекательного в образовательное и требует лицензии.

Есть уловки, которые позволяют обойти закон. Не пишите в трудовых договорах названия профессий типа «учитель», «учитель». Им есть разумные альтернативы, не вызывающие сомнений у контролирующих органов: «консультант», «инструктор». Чтобы правильно провести все процедуры, обратитесь за консультацией к юристу

Эта предосторожность убережет вас от штрафов в будущем

Регистрация и документы

По описанным выше причинам предпринимателям выгоднее не становиться детским лагерем в контексте 124-ФЗ, а идти по серым схемам, организуя либо туристические поездки для детей, либо социально-культурные проекты или виды семейно-досуговой деятельности.

Сам предприниматель регистрируется как ИП, а типичная схема бизнеса может состоять из трех договоров:

агентский. Заключается с базой отдыха, внесенной в реестр организаций детского отдыха. По этому договору реализуются путевки этой базы.
договор с конечными клиентами. Заключается на основании агентского договора — на продажу путевки и организации досугового-игровой программы в лагере.
договор с базой о том, что ваша организация была нанята базой отдыха для осуществления досугово-игровой программы на площадке базы.

То есть формально выходит, что клиенты приобретают путевки на базы отдыха, где предприниматель проводит свою досугово-игровую программу. Для такой деятельности присваивался код ОКВЭД 85.41.9 «Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки», не требующий лицензирования. Также использовались и другие коды, например, ОКВЭД 55.20 «Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания». Однако напомним, что с 1 марта 2021 года у детский лагерей появился свой отдельный ОКВЭД 85.41.91 Деятельность по организации отдыха детей и их оздоровления. Уточняется, что данный код, несмотря на нахождение в образовательной группе, не требует получения образовательной лицензии, однако все последствия его использования пока до конца не ясны.

Поскольку бизнес требует большого числа постоянных и переменных расходов, наиболее целесообразным вариантом будет использование упрощенной схемы УСН 15% (“доходы минус расходы”).

Сколько нужно денег чтобы построить базу отдыха

Величина капиталовложений полностью зависит от масштаба бизнеса. Маленькая туристическая база на 10-15 номеров обойдётся в 7-10 млн. руб. База отдыха среднего размера потребует 30 млн. руб., а для коттеджного комплекса на 15 гектарах земли понадобится не менее 100 млн. руб.

Рассмотрим первоначальные вложения для первого варианта:

Оформление документов на строительство – 20 тыс. руб.
Возведение базы отдыха – 4 млн. руб.
Обустройство номеров – 2 млн. руб.
Подведение водоснабжения, канализации, электричества – 200 тыс. руб.
Приобретение кухонного инвентаря, посуды – 200 тыс. руб.
Покупка набора продуктов – 50 тыс. руб.
Расходы на рекламу – 80 тыс. руб.
Прочие затраты – 50 тыс. руб.

Итого: 6 млн. 600 тыс. руб.

Помимо стартовых вложений нужно обеспечить резерв финансов для развития бизнеса на несколько месяцев, пока база не начнёт приносить прибыль.

Шаг 5. Программа для отдыхающих

Настоятельно рекомендуем подумать об этом моменте еще при создании бизнес-плана. Детский лагерь может работать по консервативным, традиционным или инновационным программам. Чем они отличаются друг от друга?

Консервативный. Программы разработаны на много лет вперед. Различные мероприятия и праздники проводятся по традиционным сценариям, созданным еще во времена СССР.
Обычный. Однако построенные на основе консерваторов вожатые имеют возможность повозиться с ними для разнообразия.
Инновационный. Эти программы постоянно меняются и совершенствуются. Из плана полностью исключается то, что детям с предыдущих смен было не очень интересно, добавляются новые развлечения и игры.

Частный детский лагерь может получить конкурентное преимущество перед государственными учреждениями именно благодаря такому оригинальному подходу, так как последние не имеют столь широких возможностей для экспериментов.

Резюме проекта

Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.

Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.

График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.

Основные риски бизнеса:

Наименование риска	Решение
Усиление конкуренции	Повышение активности рекламной кампании, запуск накопительной системы лояльности, периодическое обновление аттракционов и проведение специальных развлекательных мероприятий для маленьких детей
Увеличение стоимости аренды помещения	Для минимизации этого риска требуется заключить с администрацией ТРЦ договор на долгосрочную аренду на согласованных условиях (минимум на 1 год)

Посчитать рентабельность

Детский клуб начинает приносить прибыль, если посещает не менее 200 человек. Одновременно могут записаться 300 детей, но кто-то болеет, кто-то не посещает занятия регулярно.

Самые большие расходы клуба – это аренда помещения и зарплата сотрудников. Если брать средние расчеты российских франчайзинговых образовательных компаний, то при вложениях от 1,5 до 2 млн рублей детский клуб окупается за два-три года. Возврат инвестиций составляет около 40%, а ежемесячный доход около 400 тысяч рублей.

Лояльность родителей и интерес детей достигается за счет трех составляющих: хороший маркетинг, четкая работа коммерческого отдела и образовательный продукт. Одной из типичных ошибок детских клубов является несогласованность этих частей бизнес-процесса. В первые месяцы работы Русской школы шахмат мы были очень заинтересованы в разработке собственных методик и учебников, но упустили из виду рекламу и работу администраторов колл-центра. В результате о наших разработках мало кто знал, а те, кто хотел вступить в клуб, просто не могли с нами связаться.

Думать о развитии бизнеса необходимо еще до его открытия. Хотя изначально выбранная стратегия не всегда является правильной. Мы планируем открывать новые собственные клубы в Москве и Санкт-Петербурге. Однако оказалось, что этот формат не оптимален. Гораздо удачнее организовать шахматные кружки в уже существующих образовательных учреждениях – детских садах, школах, детских центрах.

Примерный бизнес-план детского лагеря: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

В число первоначальных расходов на открытие детского летнего лагеря входит:

1) Подготовка площадки под строительство – 100 000 рублей;

2) Строительство корпусов:

2-этажный корпус, рассчитанный на 20 человек – 3 шт. – 600 000 рублей;
медицинский корпус – 100 000 рублей;
столовая и кухня – 400 000 рублей;
пункт охраны – 100 000 рублей;
административное здание – 200 000 рублей.

Итого – 1 400 000 рублей.

3) Обустройство корпусов:

для воспитанников (мебель, интерьер, предметы быта и пр. – на 60 человек) – 1 000 000 рублей;
медкорпус (медицинское оборудование, лекарства) – 200 000 рублей;
столовая и кухня (оборудование для приготовления пищи, столы, стулья, шкафы, хозяйственный инвентарь, посуда и пр.) – 400 000 рублей;
пункт охраны (мебель, системы слежения и пр.) – 100 000 рублей;
административное здание (мебель, сейф для документов, инвентарь) -150 000 рублей.

Итого – 1 850 000 рублей.

4) Покупка инвентаря, генераторов и спортивных принадлежностей – 350 000 рублей.

5) Подведение систем снабжения (вода, электричество) – 200 000 рублей.

Каждый сезон расходами детского лагеря выступают:

аренда земли – 200 000 рублей;
3аработная плата работников – 585 000 рублей;
расходы на топливо для генераторов – 200 000 рублей;
расходы на продукты питания – 2 500 000 рублей (4 смены (21 день каждая) по 3 группы, в каждой 20 человек + административный персонал);
расходы на содержание и обслуживание лагеря – 300 000 рублей.

Стоимость путевки в летний детский лагерь на 1 смену (21 день) стоит в среднем 30 000 рублей. Так как в 1 смену лагерь может в себя вместить 60 человек, а за сезон планируется 4 смены, то пропускная способность лагеря позволит извлечь выручку за 1 сезон в размере максимум 7,2 миллионов рублей.

По факту загрузка нового лагеря составляет около 70%, т.е. выручка около 5 миллионов рублей. За вычетом сезонных расходов прибыль составляет 1,2 миллиона рублей, что позволит окупить проект за 4 сезона. Сдача помещений в аренду в несезонное время для отдыха ежегодно может обеспечить дополнительный 1 миллион рублей прибыли.

Оформление документов и получение лицензий

Чтобы открыть полноценный сад, нужно зарегистрироваться в качестве юридического лица. Для детского сада подходит только один вариант — некоммерческая организация. Она регистрируется в ФРС Министерства юстиции РФ. Процедура занимает около месяца.

После регистрации нужно:

встать на учёт в органах статистики, налоговой, ФСС и ФОМС;
открыть расчётный счёт в банке;
получить разрешительные заключения от санитарной и пожарной служб;
получить лицензию на образовательную деятельность.

Лицензия дает право на образовательную деятельность с дошкольниками в детском саду

Для того чтобы получить лицензию, вам потребуется предоставить пакет документов в Департамент образования:

устав организации;
договор аренды помещения;
положительное заключение от СанПинНадзора о соответствии требованиям санитарного режима;
положительное заключение от пожарной службы;
документ, подтверждающий регистрацию в налоговой;
программу обучения;
документы, подтверждающие наличие обучающих материалов;
информацию о количестве воспитанников и коллективе воспитателей детского сада.

Работа без лицензии

Многие предприниматели, не желая тратить время и большие средства на регистрацию, позиционируют себя как центр развития или досуговый центр. В этом случае получать лицензию не нужно, и достаточно быть зарегистрированным в форме индивидуального предпринимателя. Однако это не убережёт вас от проверок.

Услуги и цены

Наименование	Цена, руб.
Услуга «Оставить ребенка» (срок до 20 мин.), основные аттракционы	150
Детский батут (5 минут)	150
Комната творчества (30 минут)	300
Игровой лабиринт (20 минут)	400
Песочница с космическим песком (20 минут)	100
Пакет «Безлимит»	500
Пакет «Безлимит с комнатой творчества»	800
Пакет «Безлимит с батутом»	1 000
Пакет «Групповой безлимит» (до 5 человек)	2 000
Пакет «Детский праздник» с закрытием зоны для других посетителей на 2 часа	от 5 000 до 10 000 (зависит от количества задействованных аттракционов)

Безлимит в детском развлекательном центре действует в течение одного дня. Покупатель может в любой момент покинуть комнату и вернуться через некоторое время.

Сколько можно заработать на детском лагере

Сумма дохода зависит о количества детей, цены путевок и от того, работаете ли вы только летом или нет.В любом случае, летние смены принесут не менее 80% дохода. При цене путевки в 30 000 — 35 000 рублей можно получить 100 000 рублей чистой прибыли уже после 2 смен, окупив все первоначальные и текущие расходы.

Но такой финансовый результат требует большой креативности, навыков продаж и понимания специфики этого бизнеса. Дальше ваш чистый доход может достигать 30-40% от стоимости каждой путевки. То есть 100 клиентов за лето принесут вам 3-3,5 млн рублей оборота и около 1 млн чистой прибыли. Успешные лагеря запускают продажи на год вперед, то есть летом продают путевки уже на следующее лето.

Советуем ознакомиться с интересной информацией по теме статьи на видео:

Профессиональные бизнес-планы по теме:

Бизнес-план детского лагеря (50 листов) — СКАЧАТЬ
Бизнес-план детского развивающего центра (54 листа) — СКАЧАТЬ
Бизнес-план детского сада (50 листов) — СКАЧАТЬ

Также читают:

Открытие детского развлекательного центра
Организация праздников как бизнес
Бизнес план магазина цветов с расчетами

Как зарегистрировать образовательный бизнес?

Определившись с типом и форматом будущего бизнес-учреждения, нужно заняться решением вопроса, как получить лицензию для детского развивающего центра и зарегистрировать его в реестре частных предприятий. Для этого сначала решите для себя – вы хотите, чтобы ваше учреждение было зарегистрировано, как ИП или как ООО.

Если вы хотите, открыть детский клуб развивающий центр без лицензии (чтобы к нему не имело отношение образовательное лицензирование), то лучше отдавать предпочтение ИП. Только учтите, что деятельность вашего заведения может быть связана только с развитием творческих способностей ребенка. Нанять на работу профессионального педагога у вас не будет права.

Если для вас важно, чтобы детский развивающий клуб был напрямую связан с образовательной деятельностью, то вам нужно регистрировать его, как ООО и собрать приличный список документов для получения лицензии в комитете образования, а именно:

Написанное от руки заявление на приобретение образовательной лицензии;
Разработать и утвердить устав своего учреждения;
Получить свидетельство о государственной регистрации с кодом ОКВЭД (если вы оказываете услуги детям социального типа, то ваш код – 85.32, если клубного типа – 95.51, если вы оказываете персональные услуги, то 93.05), в котором будет прописан ИНН учреждения;
Расписать структуру вашей организации;
Предоставить технический паспорт помещения, в котором будет располагаться ваш образовательный центр;
Предоставить заключения СЭС и противопожарной службы, чтобы подтвердить пригодность использования, выбранного вами помещения;
Предоставить утвержденную информацию об образовательной программе, которую вы хотите реализовывать в своем учреждении для дошкольников;
Предоставить полную информацию о педагогическом составе, который будет работать в вашем образовательном учреждении;
Открыть банковский счет;
Выбрать систему налогообложения. Как правило, все предпочитают упрощенную (УСН), чтобы не тратить дополнительные средства на ведение бухгалтерии.

Шаг 5. Программа для отдыхающих

Настоятельно рекомендуем вам продумать этот момент, ещё только составляя бизнес-план. Детский лагерь может работать по консервативным, обычным или инновационным программам. Чем они отличаются друг от друга?

Консервативные. Программы, разработанные на много лет вперёд. Различные мероприятия и праздники проходят по традиционным сценариям, созданным ещё в эпоху СССР.
Обычные. Разрабатываются на базе консервативных, однако вожатые имеют возможность внести в них небольшие изменения для разнообразия.
Инновационные. Подобные программы постоянно меняются и дорабатываются. То, что детям из предыдущих смен было не очень интересно, исключается из плана вообще, добавляются новые развлечения и игры.

Частный детский лагерь может получить конкурентное преимущество в сравнении с государственными учреждениями как раз за счёт такого оригинального подхода, ведь последние не имеют таких широких возможностей для экспериментов.

Как открыть базу отдыха с нуля

Решая открыть базу отдыха, продумывают вопрос источника инвестиций. Им могут быть:

личные сбережения
заёмные банковские средства
получение грантов, субсидий путём участия в программах господдержки

Размер инвестиций будет зависеть от масштабов бизнеса. Идеальным вариантом является размещение базы на территории заброшенных детских лагерей и туристических баз, оставшихся со времён СССР, что существенно сократит расходы.

Спланировав расходы, переходят к оценке рынка, формированию концепции, реализации бизнес-плана. На всю организационную работу потребуется около 6 месяцев.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для ведения подобной деятельности форма собственности не так важна: подойдет и ИП, и ООО. Из классификатора ОКВЭД следует выбрать код 55, регламентирующий деятельность по предоставлению мест для временного проживания, который в 2017 году пришел на смену старому коду 55.21, более детализированному («Деятельность молодежных туристских лагерей и горных туристских баз»).

Нужно заключить договоры с местными коммунальными службами, получить разрешение на работу от СЭС и пожарного надзора. Если нет желания разбираться во всех нюансах, можно обратиться за помощью в регистрации к фирмам, которые специализируются в данном вопросе.

Поиск места и строительство

Обычно лагеря располагаются в лесной зоне, часть которой очищается от деревьев и используется для строительства корпусов и игровых площадок. Достоинством будет наличие в непосредственной близости водоема. Берег реки должен быть пологим, без ям и обрывов, а максимальная глубина – в пределах от 0,7 до 1,3 м.

При строительстве лагеря следует помнить, что высота корпусов не должна превышать двух этажей. В каждой комнате размещается не более 6–8 детей. Современные детские лагеря должны быть оснащены пандусами, поручнями, подъемниками и расширенными дверными проемами – все это сделает отдых комфортным для детей с ограниченными возможностями. Кроме номерного фонда, следует предусмотреть наличие кухни, столовой, медчасти, помещения для охраны.

Оборудование

В перечень основных приобретений должны быть включены:

мебель и предметы быта для обустройства корпусов;
оснащение для функционирования медицинского подразделения;
столы, стулья, шкафы, хозяйственный инвентарь и посуда для пищевого блока;
системы слежения для пункта охраны;
сейф, стойка и мягкая мебель для административного здания;
спортивный инвентарь для игровых площадок.

Подбор персонала

Данный бизнес невозможен без приема на работу коллектива, к которому предъявляются строгие требования, ведь на попечении сотрудников находятся несовершеннолетние лица.

Большинство лагерей заключают договоры со студентами-практикантами педагогических ВУЗов, нанимая их вожатыми. Но чаще формируется постоянный штат, в котором обязательно наличие медиков и воспитателей с высшим профильным образованием. Кроме того, в зависимости от направленности могут потребоваться спортивные тренеры, инструкторы, учителя. Если речь идет об оздоровительном учреждении, в штате обязательно нужно предусмотреть диетолога и психолога.

Для работы на кухне потребуется повар и его помощник, а также посудомойка. Организацией работы лагеря занимается администратор, обязанности которого может выполнять сам учредитель. Для обеспечения безопасности воспитанников следует заключить договор с охранной организацией.

Организация работы и питания для детей

Обычно в лагере предусмотрено четыре приема пищи, но иногда допускается второй легкий ужин. Меню должно быть сбалансировано и отвечать всем стандартам (в том числе выполнять требования к весу порции фруктов и запрет на некоторые блюда, например окрошки).

При невозможности организовать приготовление пищи самостоятельно можно заключить договор с местным кафе на постоянное обслуживание. В палаточных лагерях вопрос питания решается при помощи костра.

Анализ спроса и конкуренции

Данный шаг предполагает изучение рынка аналогичных услуг в вашем районе, населённом пункте. Каково число конкурентов, какие услуги предлагают, а чего не хватает

Обращают внимание на удобство расположения будущей турбазы, качество подъездных путей, дорог

На успех бизнеса будут влиять:

Живописность и экологическая чистота места
Наличие водоёма, леса, рощи
Степень удалённости от ближайшего города 40-100 км
Комфорт проживания, разнообразие предлагаемых услуг

Это основные параметры при выборе предстоящего места отдыха. Необходимо предложить посетителям что-то особенное, выделяющее вас среди прочих баз отдыха.

В качестве конкурентных преимуществ можно использовать:

Демократичные цены, ниже среднерыночных в начале работы для привлечения первых клиентов
Расширенный перечень услуг с интересной развлекательной программой
Высокий уровень сервиса
Хороший ремонт, чистота в номерах, оригинальный интерьер
Нестандартная концепция (например база отдыха с комфортабельными юртами)