Система плавающих окладов: расчет зарплаты

Способы расчета

В зависимости от нормы рабочих часов в месяце

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

Т/ч = тарифная ставка за месяц : норма часов (в месяц)

Норму часов в месяц необходимо взять производственного табеля-календаря.

Для того, чтобы начислить зарплату, необходимо учесть переработку.

Сначала высчитывается часовая ставка по формуле: 20000 рублей : 160 часов = 125 рублей в час.
Вычисляем переработку: 166 – 160 = 6 часов.

За эти шесть часов, отработанных сверхурочно, Иншиной необходимо начислить надбавку к окладу. По трудовому законодательству первые два часа переработки оплачиваются с коэффициентом 1,5, последующие – в двойном размере:

125 рублей × 2 × 1,5 + 125 рублей × 4 × 2 = 375 руб. + 1000 руб. — размер оплаты за сверхурочные. Их прибавляем к окладу и получаем зарплату Иншиной за октябрь: 20000 + 1375 = 21375 рублей.

Если по тем или иным причинам сотрудник отработал количество часов меньше нормы, то рассчитывается дневная рабочая ставка и умножается на количество отработанных часов.

Для того, чтобы начислить зарплату, бухгалтер делает расчеты:

Определяет часовую тарифную ставку: 15000 рублей : 150 часов = 100 рублей/час.
Теперь следует просто умножить получившуюся сумму на количество отработанных по факту часов: 100 руб./час * 147 = 14700 рублей.

Это достаточно простой расчет, однако, имеет недостаток. Тарифная ставка зависит от часовой нормы, которая каждый месяц может быть разной. И чем меньше норма часов, тем выше будет часовая ставка. Получится так, что работник отработал в одном месяце меньше, чем в другом, а получит заработную плату выше, чем в том месяце, в котором отработал больше.

Заработная плата за февраль будет равна:

Определяем часовую тарифную ставку: 19000 рублей : 150 часов = 126,66 рублей в час.
Умножаем результат на отработанное время: 126,66 руб./час * 149 часов = 18872 рубля 34 коп.

Заработная плата в марте:

Часовая ставка: 19000 рублей : 155 часов = 122,58 руб./час
22,58 руб./час * 151 час = 18509 рублей 58 копеек.

Получается, Савушкин по факту в феврале отработал на два часа меньше, чем в марте, но его заработная плата оказалась на 362 рубля 76 коп.

В зависимости от среднемесячного количества рабочих часов в год

Т/ч = тарифная ставка за месяц / норма рабочих часов в году : 12 месяцев

Норма рабочих часов также берется из производственного календаря.

Рассчитываем тарифную ставку в час по формуле: 21000 рублей / 1890 часов : 12 месяцев = 133 рубля 33 коп.
Определяем зарплату за июль: 133,33 рубля * 120 часов = 15999 рублей 60 копеек.

Этот способ расчета позволяет не вычислять часовую ставку ежемесячно, а только один раз в год. И она меняться не будет все это время. Так сотрудник будет получать сумму, напрямую зависящую от количества фактически отработанного времени.

Читать дальше: Договор на уборку прилегающей территории образец

Чтобы рассчитать заработную плату за каждый месяц, необходимо узнать часовую ставку: 2000 рублей / 1800 часов : 12 месяцев = 80 руб./час

Итого к начислению:

120 часов * 80 руб./час = 9600 рублей в марте.
130 часов * 80 руб./час = 10400 рублей в апреле.
110 часов * 80 руб./час = 8800 рублей в мае.

Бестарифные системы оплаты труда на предприятии: понятие

Бестарифная система – это особенная методика расчета величины вознаграждений трудящихся, при которой не применяются фиксированные оклады либо расценки. Сумма зарплаты за выбранный временной отрезок определяется количеством средств, которые работодатель может позволить направить на оплату услуг трудящихся (размером ФОТ), а также личным вкладом в общие результаты каждого участника трудовых отношений.

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс «Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel» от Ждановых. Получить доступ

Таким образом, персонал оказывается заинтересованным в достижении максимально высокой прибыльности фирмы. Повышается интерес и к росту интенсивности именно своего труда – ведь оплата распределяется пропорционально личному участию в результате.

При этом не имеет значения, насколько большой у работника стаж, престижное ли у него образование и высока ли его квалификация.

При использовании привычной тарифной сетки часто в один и тот же разряд попадают люди с совершенно разной эффективностью труда. Подобная «уравниловка» действует как демотиватор – зачем прилагать лишние усилия, если все равно получишь столько же, сколько и твой не особенно старающийся коллега. При бестарифной системе этот недостаток нивелируется.

Такая система обычно используется в маленьких частных фирмах или для расчета зарплаты определённых групп сотрудников.

Другие названия бестарифной системы

У рассматриваемой системы могут быть и другие названия: гибкая, коэффициентная, долевая, распределительная. Чаще всего используются две ее разновидности:

Так называемая «вилка» – на услуги разного качества устанавливаются, путем выстраивания продуманных «вилок» соотношений, разные расценки;
РОСТ – этот вариант отличается большей универсальностью и основывается на рыночной стоимости услуг трудящихся.

Суть бестарифной системы оплаты труда

Суть этой модели расчетов заключается в сугубо индивидуальном подходе к оценке труда сотрудников фирмы. Зарплата работника зависит здесь от нескольких составляющих:

Итог функционирования фирмы за период (в качестве него может использоваться выручка либо прибыль, а также объем выпущенной (реализованной) продукции, количество оказанных услуг и т.д.);
Размер суммы, которая направляется на оплату услуг персонала (ФОТ);
Размер штата организации;
КТУ (коэффициент трудового участия каждой единицы персонала).

На КТУ, в свою очередь, может влиять размер временной выработки, объем оказанных услуг либо выпущенной продукции, число заключенных сделок и т.д.

Также в обязанности работодателя входит обеспечение прозрачности выбранной системы – то есть донести до сотрудников ее суть. Работник должен знать, из каких элементов складывается его зарплата и что влияет на ее размер. Информирование сотрудников осуществляется путем прописывания особенностей бестарифной системы в трудовых договорах и соглашениях.

В чем отличие бестарифной системы от других систем оплаты труда

Бестарифная система имеет множество отличий от своей тарифной вариации:

Отсутствие фиксированных расценок: тарифов, окладов. Размер вознаграждения по итогам месяца зависит от того, насколько эффективен был в это время труд сотрудника и как его усилия повлияли на общие финансовые показатели. Казалось бы, сдельная и повременная системы тоже соответствуют этому определению (чем больше товаров произвел – тем больше получил). Но они не являются бестарифными, ведь при их использовании устанавливаются твердые неизменяемые годами расценки за единицу изготовленного изделия или отработанный час.
Элементы бестарифной системы могут меняется очень часто (иногда перемены происходят каждый месяц).
При бестарифном варианте применяется индивидуальный подход: с помощью системы коэффициентов учитывается личный вклад каждого сотрудника в полученный за месяц результат. То есть, в отличии от тарифной системы, здесь определяющим фактором является эффективность сотрудника.
На размер месячного вознаграждения трудящихся напрямую влияет финансовый результат фирмы за этот период. Чем больше прибыль, тем больше окажется фонд оплаты труда и тем, соответственно, на большую зарплату могут претендовать задействованные в трудовых отношениях лица.

Сравнение сдельной и повременной заработной платы

Определить, какая из двух систем лучше, а какая хуже, довольно сложно, потому что их применение чаще всего зависит от сферы деятельности предприятия. Можно сравнить, какие особенности есть у этих систем:

Сдельная заработная плата:

применяется чаще всего на производстве – именно в этой сфере проще нормировать труд и производить оплату в соответствии с выполненной работой;
устанавливает прямую зависимость оплаты труда от производительности;
не дает работнику ощущения стабильности – в случае болезни или другой причины невыхода на работу он теряет заработную плату;
выгоднее для работодателя, ведь он платит только за получение конкретного результата – будь то произведенный товар или оказанные услуги;
мотивирует работников на результат – чем лучше они будут работать, тем больше в итоге получат;
отрицательно влияет на качество изготавливаемой продукции (ведь сотрудник делает упор на увеличение ее количества) или оказываемой услуги (за вежливость, приветливость и улыбки доплаты нет, а значит, нет и мотивации).

Ищете образец формы р26001? Куда подается этот документ?

Возможно ли увольнение пенсионера по сокращению? Что написано в ТК?

Что нужно, чтобы открыть рекламное агентство? Где найти подробный план бизнеса?

Повременная заработная плата:

используется там, где результаты труда трудно нормировать в количественном выражении – в сфере обслуживания, при выполнении проектных работ и т.п.;
оплата труда может лишь косвенно зависеть от производительности (в случае премирования за хорошие результаты работы) – в большинстве случаев работник получает установленный оклад вне зависимости от результатов работы;
гарантирует стабильный заработок и работу в более сплоченном коллективе, поскольку ниже уровень конкуренции;
выгоднее для работника – он может работать в пол силы, выполнять лишь часть возможной работы, и при этом получить полную заработную плату;
без применения премирования означает полное отсутствие мотивации для работников – незачем стараться, если оклад все равно один;
при условии выплаты премии за качество работы сотрудники будут стремиться выполнять ее лучше.

Очевидно, что для предпринимателя выгоднее является сдельная система оплаты, поскольку именно она учитывает конкретный результат работы. Помимо производственной сферы, эта система используется еще и в небольших предприятиях. Например, в магазинах часто устанавливается зарплата в виде процента от выручки, а на автомойках – от количества обслуженных машин и полученной за это оплаты.

Формула расчета

Самым простым и удобным способом расчета дохода сотрудника с почасовой оплатой является установка тарифной ставки за час. В этом случае в трудовом договоре указывается величина тарифной ставки и порядок расчета дохода сотрудника за расчетный период на основании данной величины.

Общий заработок за расчетный период (З) складывается из фактически отработанного количества часов (Ч), умноженного на тарифную ставку (Т).

З = Ч*Т

Пример трудового договора с почасовой оплатой труда:

Например, при заключении трудового договора с няней указывается, что час ее работы стоит 200 рублей.

При этом у няни нет фиксированного графика.

В такой ситуации единственным способом организации расчета является использование данной формулы.

Если представить, что в конкретном месяце няня с тарифной ставкой 200 рублей/час отработала в общей сложности 90 часов, то ее месячный доход будет составлять 200*90 = 18000 рублей.

Если сотрудник с почасовой оплатой труда работает посменно, то рассчитать его общий заработок за период (З) можно, умножив количество отработанных смен (С) на величину тарифной ставки (Т).

З=С*Т

Например, у продавщицы с почасовой оплатой, работающей по графику 2/2 с 8 до 20, на месяц приходится 14 смен. При стоимости одного часа работы 100 рублей, за 12 часов одной смены заработок составляет 1200 рублей (100*12). Соответственно при 14 сменах в месяц сотрудница получает 14*1200=16800 рублей.

Плюсы и минусы повременно-премиальной системы оплаты труда

Как и любая другая система оплаты труда, повременно-премиальный подход обладает определенными плюсами и минусами, которые стоит учитывать и работодателям либо руководителям, и самим работникам, которые собираются трудиться у работодателя, использующего данную систему. Так, к преимуществам повременно-премиальной системы оплаты можно отнести:

Наличие дополнительных механизмов мотивации сотрудников. В отличие от простой повременной оплаты труда, у сотрудников есть определенная дополнительная прямая денежная мотивация делать свою работу лучше. Это достоинство характерно для всех систем, имеющих премиальную составляющую.
Стабильность. Как и для простой повременной системы, в данном случае для работников характерно ощущение стабильности и спокойствия, ведь в первую очередь основным источником дохода является проведенное на работе время, а не необходимость произвести как можно больше базовых действий, как это предусмотрено сдельными системами оплаты.
Простота внедрения системы. Повременно-премиальная система оплаты труда может быть организована на предприятии достаточно простым способом, без излишних расходов и сложностей в оформлении кадровой документации.
Гибкость. Повременно-премиальная система оплаты труда отлично подходит для ситуаций, когда в первую очередь необходимо обеспечить мотивацию для работников выполнять свою работу в простом обычном режиме, при этом предоставляя им дополнительную мотивацию для решения каких-либо сложных или внеочередных задач.
Справедливость в распределении средств. Наличие премиальной составляющей позволяет спокойно вознаграждать наиболее эффективных сотрудников в сравнении с другими работниками, которые не делают ничего более того, что от них требуется.

Однако, данная система оплаты труда имеет и ряд характерных для нее недостатков:

Низкий уровень мотивации для командной работы. Наличие премиальной составляющей может влиять на мотивацию работников выполнять только свои личные задачи для получения премии и способствовать конкуренции между сотрудниками, что сказывается на командном духе.
Сложность в расстановке приоритетов. Повременно-премиальная система оплаты труда может привести к ситуации, когда сотрудники будут игнорировать или спустя рукава относиться к своим основным обязанностям, стремясь выполнять исключительно те задачи, за которые они могут получить премию.
Техническая требовательность. Данный недостаток характерен только в случае применения сложных комплексов для почасового или поминутного учета рабочего времени, который потребует дополнительных технических решений и соответствующих расходов предприятия.
Повышенная нагрузка на отдел кадров и бухгалтерию. Необходимость учитывать как основную составляющую заработной платы, так и дополнительные премии может повысить нагрузку на отдел кадров предприятия за счет требований по учету рабочего времени и дополнительных задач, так и на бухгалтерию, потому что может требовать дополнительных расчетов. Кроме этого, работодатель не всегда может быть уверен в стабильности расходов на выплату заработной платы.

Дневная ставка

Дневную ставку определяют, если установлен поденный учет рабочего времени. Дневную ставку применяют, когда работник трудился в праздник или свой выходной день:

полную смену. Например, 8 часов;
несколько часов, но на основании положения об оплате труда эта работа оплачивается как за целый рабочий день.

Как посчитать дневную ставку? Есть два варианта. Какой из них использовать, решает работодатель и указывает, например, в положении об оплате труда.

Формула 1. Первый вариант расчета дневной ставки

    -------------¬   --------------¬   -----------------------------------¬    ¦   Дневная  ¦ = ¦    Оклад    ¦ : ¦      Количество рабочих дней     ¦    ¦   ставка   ¦   ¦  работника  ¦   ¦        в расчетном месяце        ¦    L-------------   L--------------   L-----------------------------------

Формула 2. Второй вариант расчета дневной ставки

    -----------------------------¬   ---------------------¬   ------------¬    ¦  Среднемесячное количество ¦ = ¦ Норма рабочих дней ¦ : ¦  12 мес.  ¦    ¦        рабочих дней        ¦   ¦       за год       ¦   ¦           ¦    L-----------------------------   L---------------------   L------------    -------------¬   --------------¬   -----------------------------------¬    ¦   Дневная  ¦ = ¦    Оклад    ¦ : ¦ Среднемесячное количество рабочих¦    ¦   ставка   ¦   ¦  работника  ¦   ¦            дней за год           ¦    L-------------   L--------------   L-----------------------------------

Норма рабочего времени отражена в производственном календаре. Норма рабочих дней на 2015 г. — 247 дн. В 2015 г. среднее количество рабочих дней в месяце — 20,58 раб. дн. (247 раб. дн. : 12 мес.).

Пример 4. Расчет дневной ставки для оплаты работы в праздник

В нерабочий праздничный день 12 июня В.С. Петров трудился по инициативе работодателя 8 часов. Работнику установлен оклад 30 000 руб.

На основании положения об оплате труда работа в нерабочий праздничный день сотрудникам, получающим оклад, оплачивается следующим образом:

в размере дневной ставки, если работа производилась в течение полного рабочего дня (8 часов);
дневная ставка определяется исходя из оклада работника и доплаты за классность;
дневная ставка рассчитывается исходя из среднемесячного количества рабочих часов за текущий год.

Доплата за классность В.С. Петрову установлена в размере 15% оклада. Нужно рассчитать сумму оплаты работы в праздник.

Решение. Минимальный размер оплаты

В.С. Петров трудился сверх месячной нормы рабочего времени. Он получает оклад. Минимальный размер доплаты за работу в праздник для такой категории работников — двойная дневная ставка за день работы.

Выгодное условие для работника

В положении об оплате труда установлены более выгодные для работника условия. Дневная ставка исчисляется исходя из оклада и доплаты за классность.

Расчет дневной ставки

Особенности расчета дневной ставки установлены в компании в положении об оплате труда.

Для расчета дневной ставки нужно сумму оклада и доплаты за классность поделить на среднемесячное количество рабочих дней за год.

Дневная ставка составит 1676,38 руб. .

Расчет доплаты за работу в праздник

Оплатить работу в праздник В.С. Петрову нужно в размере двойной дневной ставки сверх оклада.

Сумма доплаты за работу в праздничный день равна 3352,76 руб. (1676,38 руб. x 2).

Повременная форма оплаты труда

При повременной оплате
труда
заработная плата рассчитывается исходя из установленной тарифной ставки или
оклада за фактически отработанное время. В зависимости от единицы учета проработанного
времени применяются часовые, дневные и месячные тарифные ставки. Конечный
заработок работника, труд которого оплачивается на основе часовой или дневной
тарифной ставки, соответственно, зависит от числа рабочих часов или дней,
отработанных в учетном периоде. В случае применения для оплаты труда месячной
тарифной ставки заработок работника, полностью отработавшего все рабочие дни
по графику в данном месяце, не будет изменяться по месяцам в зависимости от
разного числа рабочих дней в календарном месяце. Вопрос о применении конкретного
вида тарифных ставок для оплаты труда работника (группы работников) решается
работодателем по согласованию с представительным органом работника.

Фактически отработанное
время определяется на основании документов по учету рабочего времени.

При повременной оплате
труда различают простую повременную и повременно-премиальную формы оплаты.

При простой повременной
форме оплаты
труда заработок определяется путем умножения тарифной ставки на отработанное
время.

• Пример 1

Рабочий-повременщик 6-го разряда отработал в сентябре 168 часов. Часовая тарифная
ставка по этому разряду в организации составляет 54,5 руб. Если дополнительных
выплат не предусмотрено, то заработок рабочего составит 9156 руб. (54,5 руб.
х 168 ч).

Начисление заработной платы
производится на основании табеля рабочего времени, в котором указываются отработанные
часы, и личной карточки работника, в которой указан его разряд для определения
тарифной ставки.

• Пример 2

Инженер с месячным окладом 8000
руб. отработал 16 рабочих дней. По графику 5-дневной рабочей недели в этом
месяце — 22 рабочих дня. На основании табеля учета рабочего времени и личной
карточки работника за отработанное время ему будет начислена заработная плата
в размере 5818,2 руб. (8000 руб. : 22 дня х 16 дней).

При повременно-премиальной
форме оплаты труда условиями коллективного или трудового
договора оговаривается процентная надбавка к месячной или квартальной заработной
плате, которая является месячной или квартальной премией. Эта форма может
применяться для повышения заинтересованности работников в производительном
и качественном труде. Размер премии и показатели премирования определяются
Положением о премировании по результатам труда, которое разрабатывается в
каждой организации самостоятельно.

По сложившейся практике
месячные и квартальные премии начисляются в процентном отношении к сумме заработка.
Вместе с тем, Положением может быть предусмотрена выплата премий в твердых
суммах.• Пример 3

Рабочий-повременщик 6-го разряда
отработал в месяце 168 часов и выпустил продукции на 20% больше нормы. Часовая
тарифная ставка для этого рабочего установлена в размере 54,5 руб. В организации
действует Положение о премировании, согласно которому за перевыполнение нормы
выплачивается месячная премия пропорционально перевыполнению нормы.

Расчет заработной платы
при этой форме оплаты труда производится в следующем порядке:

а) определяем сумму основной заработной платы умножением
часовой тарифной ставки на количество
отработанных часов:

54,5 руб. х 168 ч =
9156 руб.;

б) определяем сумму премии за перевыполнение норм выработки:
9156 руб. х20% : 100 = 1831,2 руб.;

в) общая сумма заработной платы за месяц составит:
9156 руб. + 1831,2 руб. = 10787,2 руб.

• Пример 4

Главный инженер отработал в месяце
15 рабочих дней и 6 дней был нетрудоспособен. Оклад главного инженера составляет
12000 руб. По условиям трудового договора ежемесячно выплачивается премия
в размере 40% фактического заработка.

Расчет заработной платы
в этом случае производится в следующем порядке:

а) определяем средний дневной заработок делением оклада на
норму рабочего времени за месяц:
12000 руб. : 21 рабочий день по графику = 571,43 руб.;

б) определяем размер основного заработка за фактически отработанное
время:
571,43 руб. х 15 дней = 8571,43 руб.;

в) рассчитываем сумму месячной премии:
8571,43 руб. х40% : 100 = 3428,57 руб.;

г) общая сумма заработной платы за месяц составит:
8571,43 руб. + 3428,57 руб. = 12000 руб.

3.4. Бестарифная оплата труда

Бестарифная оплата труда применятся в организациях, где
можно учесть трудовой вклад каждого работника в конечный результат
деятельности предприятия. Каждому работнику присваивается коэффициент
трудового участия. Коэффициент должен соответствовать вкладу работника в
конечный результат деятельности предприятия. Сумма заработной платы
одного работника рассчитывается следующим образом:

фонд заработной платы делится
на общую сумму коэффициентов трудового участия
и умножается на коэффициент трудового участия
в итоге получается сумма заработной платы.

Фонд заработной платы определяется ежемесячно по
результатам работы всего трудового коллектива.

Размер коэффициента устанавливается на общем собрание
работников предприятия и утверждается в Положение об оплате труда либо в
приказе руководителя.

Пример

За ноябрь 2004 г. фонд заработной платы ООО «Восток»
составил 100 000 руб.

Состав коллектива данного предприятия включает три
сотрудника, а именно:

директор, показатель трудового участия которого равен 1,2;
организатор, показатель трудового участия которого равен 1,1;
менеджер, показатель трудового участия которого равен 1.

Следовательно, итоговый размер показателя трудового
участия будет составлять 3,3.

Таким образом, заработная плата директора данного
предприятия за отчетный месяц будет составлять 36 364 руб., т.е.
100 000 руб. / 3,3 × 1,2, заработная плата организатора —
33 333 руб., т.е. 100 000 руб. / 3,3 × 1,1, а менеджера
— 30 303 руб., т.е. 100 000 руб. / 3,3 × 1.

Как рассчитать почасовую зарплату в латвии

Инфо

Условия таких выплат и их размеры определены в Положении о выплате надбавок и премий работникам общества. 4.5. В случае выполнения Работником наряду со своей основной работой дополнительной работы по другой должности или исполнения обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы Работнику производится доплата в соответствии с дополнительным соглашением.

5. Права и обязанности Работника

5.1. Работник обязан:

5.1.1.

Добросовестно исполнять обязанности в соответствии с настоящим Договором.

5.1.2. Соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации и иные локальные нормативно-правовые акты Работодателя.

5.1.3. Соблюдать трудовую дисциплину.

5.1.4. Выполнять нормы труда в случае их установления Работодателем.

5.1.5.

Как рассчитать среднемесячный заработок

отсутствовал с сохранением среднего заработка;
был нетрудоспособен или находился в отпуске по беременности, родам или уходу за ребенком, при этом получая соответствующие пособия;
не работал в связи с простоем, по вине работодателя либо по не зависящим от сотрудника причинам;
не мог работать в связи с забастовкой (но в ней не участвовал);
воспользовался правом на дополнительные нерабочие дни с сохранением заработка.

Для целей оплаты дней отпуска, который исчисляется в календарных днях, применяется формула, в которой используется усредненное количество рабочих дней в месяце: 29,3 (в соответствии с изменением, внесенным Постановлением Правительства РФ от 10 июля 2014 г. N 642, заменившем 29,4 на 29,3).

Сдельная система оплаты труда

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Основанием начисления заработной платы будут документы, подтверждающие выполнение сотрудников личного производственного плана. Для того, чтобы облегчить подсчёт и минимизировать ошибки необходимо тщательно продумать систему учёта показателей сотрудников.

Как оплачивается труд при разных видах сдельной СОТ

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Оплата труда работников сферы образования

В разделе «Особенности формирования систем оплаты труда работников сферы образования» появился целый перечень документов, которые необходимо учитывать, чтобы обеспечить прозрачность порядка, условий и критериев установления выплат компенсационного и (или) стимулирующего характера. К Методическим рекомендациям по формированию системы оплаты труда работников общеобразовательных организаций добавились:

Рекомендации по организации работы классных руководителей ;
Разъяснения по классному руководству;
Разъяснения по классному руководству в группах профобразования;
Отраслевое соглашение Минпросвещения (положения, рекомендованные к использованию при заключении региональных и территориальных отраслевых соглашений и коллективных договоров);
Отраслевое соглашение Минобрнауки (положения, рекомендованные к использованию при заключении региональных отраслевых соглашений, к использованию в деятельности образовательными организациями высшего образования, не находящимися в ведении Минобрнауки, в том числе при заключении коллективных договоров);
Положение об оплате труда работников федеральных учреждений (применяется при разработке Положения об оплате труда образовательной организацией высшего образования и для установления размеров окладов (должностных окладов), ставок заработной платы по квалификационным уровням профессиональных квалификационных групп организации; ставки не могут быть ниже размеров минимальных окладов (должностных окладов), предусмотренных Положением об оплате труда работников федеральных учреждений по соответствующим квалификационным уровням профессиональных квалификационных групп).

Пункт 36 Рекомендаций по системам оплаты труда достаточно объемный

Следует обратить внимание на еще одно новшество.. Определение размеров стимулирующих выплат педагогам, для которых установлены нормы часов учебной (преподавательской) или педагогической работы за ставку заработной платы, за наличие квалификационных категорий, а также компенсационных выплат, выплат за работу в сельской местности, за особенности работы в организациях (отделениях, классах, группах) для обучающихся с ограниченными возможностями и (или) нуждающихся в длительном лечении, в учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в специальных учебно-воспитательных учреждениях для детей и подростков с общественно опасным поведением и по другим основаниям, следует осуществлять с учетом фактического объема учебной нагрузки

Ранее определение размера стимулирующих и компенсационных выплат было более сложным.

Определение размеров стимулирующих выплат педагогам, для которых установлены нормы часов учебной (преподавательской) или педагогической работы за ставку заработной платы, за наличие квалификационных категорий, а также компенсационных выплат, выплат за работу в сельской местности, за особенности работы в организациях (отделениях, классах, группах) для обучающихся с ограниченными возможностями и (или) нуждающихся в длительном лечении, в учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в специальных учебно-воспитательных учреждениях для детей и подростков с общественно опасным поведением и по другим основаниям, следует осуществлять с учетом фактического объема учебной нагрузки. Ранее определение размера стимулирующих и компенсационных выплат было более сложным.

В разделе появилось дополнение, согласно которому на 2021–2023 годы целесообразно устанавливать ЛНА организации по должностям, отнесенным к профессорско-преподавательскому составу, верхний предел учебной нагрузки по должности доцента не более 850 часов в год, по должности профессора – не более 800 часов.

При расчете норм времени педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу, 1 академический час учебной нагрузки принимается за 1 астрономический час рабочего времени.

При применении п. 6.3 приложения 2 к Приказу № 1601, в соответствии с которым формируется учебная нагрузка педагогических работников, отнесенных к профессорско-преподавательскому составу, контактная работа обучающихся с преподавателем в видах учебной деятельности с 01.09.2022 определяется в соответствии с п. 25–28 Порядка деятельности вузов. При этом нормы времени по видам учебной деятельности, включаемым в учебную нагрузку профессорско-преподавательского состава, по-прежнему организация определяет самостоятельно и утверждает своим локальным нормативным актом.