Как расчитать зарплатаемкость

Какие элементы включает в себя фонд оплаты труда

Иметь расчетные ведомости за календарный год – в них прописаны все выплаты, которые осуществляет организация, по всем работникам.
Иметь табели учета рабочего времени – документы, которые находятся у ответственного лица, и в которые вносится информация обо всех отработанных, пропущенных, сверхурочных часах работы.
Иметь штатное расписание, которое представляет всю информацию о сотрудниках, их ставках, их оплате за час работы, а также выработанными ими часах.

Любое предприятие имеет «неприкосновенную» сумму своих средств, которая рассчитана на выплату заработной платы. Размер ФОТ определяется за год, для этого количество работников умножается на среднюю месячную заработную плату и умножается на 12 месяцев. Получившаяся цифра и определяет, сколько денег понадобиться на выплаты.

Влияние отдельных факторов на зарплатоемкость продукции

Показатель	Номерстроки	Предыдущий период	Отчетный период	Изменения, +/-
Затраты на оплату труда с ЕСН, тыс. руб.	1	49 784	50 611	+827
Выпуск продукции, товаров,услуг, тыс. руб.	2	130 462	138 648	+8 186
Среднесписочная численность персонала, чел.	3	305	298	-7
Зарплатоемкость продукции,коп. (стр. 1 / стр. 2 x 100)	4	38,16	36,50	-1,66
Трудоемкость продукции, чел. / тыс. руб. (стр. 3 / стр. 2)	5	0,00234	0,00215	-0,00019
Средняя годовая заработнаяплата одного работника (с учетом ЕСН), тыс. руб. (стр. 1 / стр. 3)	6	163,22	169,83	+6,61

Влияние отдельных факторов (изменения трудоемкости продукции и среднегодовой оплаты труда одного работающего) на зарплатоемкость продукции определяется методом разниц по формулам:

    ДЕЛЬТАЗ          = ДЕЛЬТАt   З     ;           ем. труд.          ем  ср.б.    ДЕЛЬТАЗ        = t        ДЕЛЬТАЗ   .           ем. ср.    ем. от.        ср.

В нашем примере в связи с уменьшением трудоемкости продукции на 0,00019 руб. зарплатоемкость продукции уменьшилась на 0,031 руб. (-0,00019 x 163,22 = -0,03), а в связи с ростом среднегодовой заработной платы на 6,61 тыс. руб. зарплатоемкость продукции повысилась на 0,014 коп. (0,00215 (+6,61) = 0,014). Общее влияние: — 0,031 + 0,014 = 0,017 руб., или 1,7 коп.

Общая сумма экономии затрат в связи со снижением зарплатоемкости продукции составила 2301,6 тыс. руб. (см. табл. 3), в том числе за счет снижения трудоемкости продукции на 4298 тыс. руб. (-0,031 x 138648 / 100), но рост средней заработной платы одного работающего уменьшил экономию на 1941 тыс. руб. (+0,014 x 138 648 / 100), общее влияние — 2357 тыс. руб. (-4298 + 1 941 = 2357 тыс. руб.), некоторое расхождение в данных 2301,6 и 2357,0 — результат округления данных в процессе расчетов.

Таким образом, в основном экономия получена в связи со снижением трудоемкости продукции.

Снижение трудоемкости продукции может быть результатом изменения ассортимента выпускаемой продукции (т.е. изготовления менее трудоемкой продукции), механизации и автоматизации производства, внедрения прогрессивной технологии, повышения квалификации рабочих, улучшения использования рабочего времени и т.п. На среднегодовой уровень заработной платы могут оказать влияние также изменения в структуре персонала, в формах оплаты труда работников. Влияние этих и других факторов можно установить на основе анализа данных бухгалтерского учета, учетной политики организации и положений по оплате труда, в частности перечня премий, выплачиваемых работающим в соответствии с коллективным договором, включаемых в себестоимость.

Для детализации факторов, влияющих на амортизацеемкость продукции, данный показатель можно разложить (расчленить) в виде следующей модели путем умножения числителя и знаменателя формулы на среднегодовую стоимость основных производственных фондов, т.е.

    А   = С   / Q = (С   Ф   ) / (Q Ф   ) = (С   / Ф   )(Ф    / Q) = А  f  ,     ем    ам         ам  осн        осн      ам    осн   осн         н  ем    где А   - амортизацеемкость продукции;         ем    С   - амортизация основных фондов;     ам    Q - объем продукции и услуг.    Отношением  С   / Ф    характеризуют среднюю норму амортизации (А ),                 ам    осн                                           н а отношение Ф    / Q - фондоемкость продукции (f  ).              осн                                ем

Влияние изменения средней нормы амортизации на амортизацеемкость продукции определяется по формуле:

    ДЕЛЬТАА   = ДЕЛЬТАА  f       .           ем          н  ем. баз    Изменение фондоемкости - по формуле ДЕЛЬТАА   x f    = А       ДЕЛЬТАf  .                                               ем           н. от.        ем

Для определения влияния этих факторов составим табл. 6.

Таблица 6

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА

Для проведения анализа влияния количественных и качественных факторов на рост средней заработной платы и оценки влияния средней заработной платы как показателя эффективности деятельности предприятия построим таблицу исходных данных табл. Безусловно, показателем, характеризующим эффективность использования средств на вознаграждения персонала , является показатель зарплатоотдача количество продукции, приходящейся на 1 рубль затрат на вознаграждение или показатель зарплатоемкость уровень затрат на вознаграждение, приходящийся на 1 рубль продукции или 1 рубль продаж.

Развитие рыночных отношений и предпринимательства в России привело к потребности изучения эффективности оплаты труда ОТ. Повышение эффективности свидетельствует о росте ее стимулирующей роли. Одним из показателей, характеризующих действенность использования средств на зарплату, является зарплатоотдача. По-другому ее называют рентабельностью трудового процесса. Дорогие читатели!

Зарплатоемкость: формула и пример расчета применение

Комплексное отклонение от аналитического показателя затрат на оплату труда в предыдущем и текущем периодах составит:. Снижение трудоемкости обеспечивает экономию по заработной плате и рост производительности труда. Зарплатоотдача ЗПо показывает, сколько производится товара в стоимостном выражении при затратах одного рубля на оплату труда и рассчитывается следующим образом:. Р — затраты на оплату труда за единицу времени год, квартал, месяц. Зарплатоемкость ЗПе показывает затраты на оплату труда при производстве одного рубля товара и рассчитывается следующим образом:. Изменение затрат на оплату труда за счет изменения зарплатоемкости рассчитывается по формуле:. Изменение затрат на оплату труда под влиянием обоих показателей составит:. Полученное значение отклонения затрат на оплату труда совпадает с рассчитанным ранее отклонением по формуле 7. Значит, расчеты выполнены верно.

Анализ влияния средней зарплаты на показатели эффективности предприятия

Зарплатоемкость ЗПе показывает величину заработной платы, приходящуюся на единицу произведенной продукции, и определяется по формуле: Исходя из данных таб. За три года выработка на одного работающего, рассчитанная натуральным методом, снизилась на 0,72 м2. Зарплатоотдача была максимальной в базовом году и составила 6, руб. В третьем году зарплатоотдача снизилась на 0, руб. Зарплатоемкость, напротив, возросла по сравнению с первым годом: на 0, руб.

Есть еще один подход, который вполне практичен и удобен при использовании. Это планирование ФОТ через показатели зарплатоёмкости или зарплатоотдачи. Зарплатоотдача ЗПо — это такой показатель, который отражает, сколько рублей товарной продукции услуг компания получает при использовании одного рубля, потраченного на оплату труда.

Какие должны быть показатели зарплатоемкости

Курица или яйцо?

Какой из этих показателей выбрать для целей планирования, вопрос простой, так как они являются обратными величинами относительно друг друга. Поэтому выбирайте любой из них, сущность метода не изменится.

Однако есть некоторый психологический аспект, если постоянно оперировать каким-то из этих показателей в ходе дискуссий или обсуждений бюджета

Дело в том, что слово «зарплатоотдача» акцентирует внимание на понимании того, что каждый рубль зарплаты «отдает» некоторое количество рублей товара. С моей точки зрения, он более точно отражает экономическую сущность затрат на оплату труда

Термин «зарплатоёмкость» имеет другой, так сказать «подтекст». Он более «затратный». Конечно с этими рассуждениями можно не согласиться, но мне больше нравится первый из терминов. Хотя использовать при расчётах удобнее «зарплатоёмкость».

Метод расчёта по расходам

В таком методе расходов суммируются расходы всех экономических субъектов на приобретение конечной продукции. Логически этот метод вытекает из предыдущего. Там мы считали по произведённой конечной продукции, а здесь по потреблённой. Здесь учитывается обеспечение бюджетной и военной сферы, нововведения в производстве и прочее.

В расчётах участвуют:

потребительские расходы населения — все расходы граждан страны на покупку одежды, продуктов, услуг, товаров длительного пользования;
валовые частные инвестиции — чистые инвестиции или прирост капитальных благ длительного пользования (здания, машины, оборудование). Сюда не относятся инвестиции с точки зрения экономики — акции, облигации и прочие ценные бумаги. При расчёте ВВП к частным инвестициям относятся только те, которые образуют капитал;
государственные закупки — деньги, которые потратили государственные учреждения и органы власти на покупку товаров и приобретение услуг. Сюда не учитываются пособия (трансферные платежи), поскольку они выплачиваются безвозмездно, а не в обмен на услуги или товары;
чистый экспорт — разница между экспортом и импортом.

Норма фот в выручке

За отчетный месяц картина оказалась следующей (табл. 4.25). Видно, что в отчетном периоде разброс величины заработной платы сотрудников предприятия был довольно значителен — от 645 до 6814 руб. Размер средней заработной платы по предприятию составил 1567 руб.

Значение медианы оказалось ниже этой величины, что говорит о том, что более половины сотрудников получили в отчетном периоде менее 1567 руб.

Коэффициент вариации превышает 0,33, поэтому совокупность нельзя назвать однородной, что для внутреннего аналитика, хорошо знакомого с предприятием, достаточно очевидно: на предприятии работают как высокооплачиваемые специалисты, так и низкооплачиваемый обслуживающий персонал.

Доля фот в выручке компаний

Менее всего доля фонда оплаты труда в выручке составляет на предприятиях, занимающихся розничной торговлей (15%).

Стоимость продукции (Вп), тыс. р. 883 720 1 015 330 1 274 810 Средняя зарплата 1 сотрудника за год (ЗП1 ср), тыс. р. 263 300 387

Производительность труда 1 работника, тыс. р. 918 1014 1292 Зарплатоемкость (Зе) 0,29 0,30 0,30 Рассчитать плановый ФОТ следует так: ФОТ план.

= Вп * Зе = 1 274 810 * 0,3 = 382 443 тыс. р., отсюда плановая ЗП1 ср = 382 443 / 987 = 387 тыс. р.

Вывод по полученным данным: наблюдается увеличение стоимости производимых товаров, что позволяет планировать и рост оплаты труда.

Предположительно стоимость продукции в 2021 году увеличится на 26%, а ФОТ — на 28% по сравнению с уровнем 2021 года.

Коэффициент можно отражать в процентах, тогда полученное по вышеуказанной формуле число нужно умножить на 100%. В зарплатоемкость включают затраты на оплату труда, регламентированные законодательством РФ.

нужно изменять как минимум трудовые договоры! трудоемкие и т.п. В зависимости от этого и доля зарплаты в себестоимости

По ремонтным работам важно как отражается стоимость замененных запчастей

Если запчасти проводятся как продажа товаров, то доля з/платы — очень высокая.

Очень приятно- что мы с Вами коллеги. confused: Зарплату пока не урезают, но вопрос задали — а сколько должен быть ФОТ от выручки.

Коллектив 50 человек. Большая сезонность в стройматериалах например. Какой процент от прибыли логично отдавать на зарплату?

Например заработали 1млн.

1/3 отдаю на зарплату? С мотивацией вообще проблема. Есть у меня схема.

Какая хитрость тут использована? За счет введения минимальной заработной платы в 30 рублей мы убиваем сразу двух зайцев — мы гарантируем сотруднику получение минимума заработной платы даже при худшем варианте развития событий.

Норма фот в выручке услуги

Valeratal 2007-03-22 15:23 от прибыли обычно премии зависят , да и те, в каких то пределах Хома 2007-03-23 22:39 [URL=»http://www.bplan.ru/articles/23.

htm?printhttp://»]При планировании управленческих расходов прежде всего необходимо иметь в виду следующее важное обстоятельство: доля управленческих расходов на заработную плату всех категорий ИТР и АУП в фонде оплаты труда должна возрастать для обеспечения роста эффективности производства, повышения конкурентоспособности предприятия на основе роста ее технологического уровня

Норма зарплаты в выручке

Ответить Тема: Re: Re: Соотношение ФОТ и выручки Дорошенко Валерия Владимировна Дата: 26.06.2002 Спасибо за совет.

Именно так я и поступила.

Рядовому сотруднику очень часто сложно разобраться во всех этих формулах, поэтому для удобства мы составляем для них таблицу расчета ставки часа в зависимости от выручки.

Базовая формула у нас все та же (30 + 70 (Выручка текущего месяца/Плановая выручка) В итоге у вас получится примерно такая таблица: Выручка Ставка часа Ставка часа (округл.

) 700 000 87,647 87 750 000 91,765 91 800 000 95,882 95 850 000 100 100 900 000 104,118 104 950 000 108,236 108 1 000 000 112,353 112 1 050 000 116,47 116 1 100 000 120,588 120 1 150 000 124,71 124 1 200 000 128,824 128 Здесь есть 2 хитрости, которые надо использовать.

Во-первых, округляйте заработную плату, чтобы считать было проще.

Ответы на вопросы по коэффициенту зарплатоемкости Вопрос № 1.

Важно

Большое значение имеет также анализ использования фонда рабочего времени сотрудниками.

Все рабочее время можно подразделить на несколько категорий: отработанное оплаченное (помимо времени, отработанного в течение рабочего дня по обычному графику, это может быть время сверхурочных работ, работы в выходные и праздничные дни и т.п.

); неотработанное оплаченное (вынужденные простои, ежегодные отпуска, временная нетрудоспособность и т.п.); неотработанное неоплаченное (прогулы, опоздания и т.п.).

Зарплатоемкость формула расчета

Для упрощения расчетов вместо показателя рентабельности можно использовать показатель доли заработной платы (затрат на персонал) в добавленной стоимости.

Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда.

Анализ зарплатоотдачи необходим для оценки эффективности использования ФОТ. При этом сравнивают показатели отчетного и предыдущего годов, определяют отклонения.

Фонд оплаты труда является важнейшим объектом управления любого экономического субъекта, поскольку в значительной степени формирует общие издержки предприятия. Средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Слишком низкие (от 20% и ниже, чем рыночные) – могут быть в основе множества производственных проблем, связанных с крайне низким уровнем удовлетворенности сотрудников размером вознаграждения. При любом из вариантов предприятие или компания находится в зоне неэффективности по использованию средств на оплату труда. Точность расчетов зарплатоемкости во многом зависит от обоснованности способов распределения косвенных затрат заработной платы. Существующая практика предусматривает их распределение пропорционально фактической основной заработной плате торгово-оперативного персонала.

Как рассчитывается средняя заработная плата одного торгового работника? 23.Назовите и охарактеризуйте показатели эффективности использования заработной платы на торговом предприятии. 24.Дайте определение понятию «зарплатоемкость единицы товарооборота». Как рассчитывается зарплатоемкость в целом по предприятию торговли? 25.Охарактеризуйте фактическую, плановую и нормативную зарплатоемкость.

Показатель рассчитывают по данным годовой отчетности организации по отдельным отраслям или видам продукции. Зарплпатоотдача отражает эффективность трудовых затрат.

Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. С развитием и расширением предпринимательства и рыночных отношений в России возникает необходимость исследования эффективности заработной платы.

В состав условно-постоянных затрат входят те виды оплаты, величина которых на единицу товарооборота несущественно меняется с изменением объема товарооборота. Переменные затраты включают выплаты, существенно меняющиеся в расчете на единицу товарооборота с изменением его объема.

Плановая зарплатоемкость отражает затраты на оплату труда, установленные на планируемый период с учетом изменения норм выработки (времени), расценок, тарифных ставок, нормативов численности, норм обслуживания, действующих систем оплаты и премирования.

Все виды оплаты труда, входящие в зарплатоемкость, разделяются на прямые и косвенные. К прямым относятся затраты на оплату труда работников, непосредственно занятых реализацией товаров (услуг). Все виды затрат, не имеющие прямой связи с технологией продажи товаров, относятся к косвенным.

Важной задачей анализа заработной платы на торговом предприятии является определение эффективности использования фонда заработной платы. Эффективность заработной платы может быть охарактеризована системой показателей, которая позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражения деятельности предприятия

Показатели производительности труда

К показателям относят индекс производственного труда, трудоемкость и выработку.

Трудоемкость (Тр) способна показать объем затраченного труда одним рабочим для создания единицы выпускаемой продукции.

Расчет трудоемкости продукции (формула) в расчете на среднее число задействованных рабочих: Тр = Ч/Q.

Показатель в зависимости от потраченного временного интервала: Тр = T/Q.

Где, Тр – коэффициент трудоемкости;
Q – численность выпущенного продукта, выраженного в единицах;
Ч – среднее количество задействованных сотрудников предприятия;
Т – оплата работы работника за создание одной единицы продукции.

Более подробный метод расчета трудоемкости: ПТ = (Q*(1 – Кп)) / (Т1*Ч)

Где, Т1 – трудовые затраты одного работника;
КП – величина простоев;
ПТ – производительность труда.

В случае если для расчета требуется определить производительность одного работника, то значение среднесписочной численности будет равно единице.

Годовая выработка одного рабочего способна не только охарактеризовать его результативность, но также дать возможность составить подробный план на будущий отчетный период времени.

Показатель можно определить в зависимости от двух ключевых факторов: среднего числа работников и потраченного времени на создание выпускаемой продукции.

Среднее число работников: В = Q / Ч.

Потраченное время: В = Q / Т.

Где, В – выработка;
Q – объем продукции выраженный в единицах;
Ч – среднее число работников предприятия;
Т – оплата работы работника за создание одной единицы продукции.

Подробные примеры формул и расчета рентабельности приведены тут.

Наверняка, термин оферта вам встречался в печатных изданиях или в интернете? Но сложно определить наверняка, что входит в это понятие. Здесь https://businessmonster.ru/terminyi/oferta-chto-eto-takoe.html все о понятии и признаках публичной оферты. А также вы узнаете, почему возникает путаница в понятиях.

Соотношение затрат на оплату труда к выручке

В месяц на сотрудника приходится 195000 рублей. Вот эти цифры меня заинтересовали. Разброс хоть и большой, но в целом можно сказать, что на одного сотрудника приходится не менее 200000 рублей.

Утконос чуть-чуть не достает, но это в пределах погрешности. Становится видно, что крупные игроки придерживаются каких-то определенных цифр.

Нет таких, чтобы на одного сотрудника приходилось 100000 рублей оборота в месяц. Но и нет и таких, у которых эта цифра бы превышала 500000 рублей.

Но можно ли использовать эти цифры для того, чтобы взять их за ориентир в своем бизнесе? Не совсем. Маржа в электронике, в одежде и в товарах ежедневного спроса сильно отличается. Очень сильно. Соответственно, только на оборот ориентироваться нельзя.

А на что тогда? Год назад мне случайно довелось пообщаться с одним из специалистов в области финансов, который занимается аудитом и консультированием кампаний.

После почти часового разговора эта область для меня стала понятнее. Для более корректных расчетов необходимо высчитывать маржу. Для этого нужно из месячного оборота вычесть закупочную стоимость проданных товаров.

Только их, остальные расходы вычитать не нужно. Маржа = Оборот за месяц – закупочная стоимость ПРОДАННЫХ за этот месяц товаров и услуг.

Потом вычесть какой % от получившейся маржи составляет ваш фонд оплаты труда. В фонд оплаты труда нужно включить все выплаты сотрудникам, ИСКЛЮЧАЯ соцналоги и НДФЛ, которые мы платим за них.

Только сама зарплата. Налоги считаются отдельно и в этот показатель не входят. (Фонд оплаты труда/Маржу)*100% Для торговли (в том числе и онлайн торговли) нормальный показатель – 15-25%. Зарплата всех ваших сотрудников не должна превышать 25% от маржи.

Иначе вы просто уйдете в минус. Либо, в лучшем случае, ваша чистая прибыль уйдет в пользу сотрудников. Вот эту цифру можно брать за ориентир.

Ведь в погоне за рост оборота, всегда первое где можно ошибиться – это в наборе излишнего штата.

Можно посчитать, что нужно срочно улучшить качество обслуживания.

Нанять дополнительных менеджеров на телефон, чтобы трубку брали в течение 2 первых гудков. Или нанять дополнительных людей на работу с обратной связью, на склад, да и куда угодно.

И при этом упустить момент, что фонд заработной платы увеличится и превысит допустимый порог в 25%. Что при этом получаем? Потерю прибыли.

Так же можно тестировать какие-то направления. Опять же, нанять менеджеров для улучшения качества обслуживания.

Пусть фонд увеличится до 30% от маржи. Если в течение 2 месяцев оборот из-за улучшения обслуживания не увеличивается, то можно смело отказываться от такой идеи.

Мы у себя сейчас держим 23-25%. На максимуме. Так как расти нужно.

Вместе с оборотом постоянно увеличивается и нагрузка на штат. Дотягиваем оборот до определенного уровня – и только тогда берем нового человека. А так работаем над автоматизацией процессов.

И получается очень даже продуктивно. Когда точно знаешь, что брать человека на работу не можешь, а делать нужно больше, тогда голова работает в сторону даже малейших улучшений. А какие показатели считаются нормальными, в других сферах?

В производстве – 30% В строительстве – 45% В опте продуктов питания – 20-22% Пользуйтесь. И если в очередной раз сотрудник подойдет к вам и попросит повышение зарплаты, вы сможете аргументированно объяснить человеку, почему она останется на прежнем уровне:) Или наоборот, если с показателем все очень даже хорошо, то ключевых сотрудников сможете смело, со спокойным сердцем, простимулировать поднятием з/п. « ТудаСюда »

Плывем по течению или управляем лодкой?

Использованные данные по товарной продукции, как следует отметить, взяты весьма оптимистичные. Наблюдается рост объема товарной продукции в стоимостном выражении. Это позволяет запланировать и соответствующий рост среднегодовой заработной платы.

В нашем примере рост объема производства предполагается на 20%, а рост среднегодовой зарплаты – на 22%. Предпосылкой этого является снижение численности персонала, как можно видеть в плановых цифрах.

Можно скорректировать плановый ФОТ для сохранения одинаковых темпов роста производительности труда и заработной платы. А можно оставить всё «как есть», чтобы стимулировать коллектив к оптимизации численности персонала. Но нужно хорошо взвешивать все «за и против», вопрос непростой. Думаю, что это тема отдельного материала.

Следует обратить внимание, что в данном примере использован принцип планирования «от достигнутого». То есть для расчёта планового ФОТ были взяты значения фактически достигнутых ЗПо и ЗПе, и при планировании ставилась цель “не ухудшить” эти показатели

Однако возможен вариант, когда бенчмаркинг показывает неоправданно высокие или низкие значения показателей, взятых за основу расчётов. Всегда полезно знать своих конкурентов на рынках, в том числе, на рынке труда.

Бенчмаркинг (англ. Benchmarking) — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы. Он в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.Википедия

Слишком высокие показатели могут указывать на «перегрев» по размеру заработных плат относительно рынка (субъективно допустимо считать этот порог равным 30% и выше (процентное отклонение)). Слишком низкие (от 20% и ниже, чем рыночные) – могут быть в основе множества производственных проблем, связанных с крайне низким уровнем удовлетворенности сотрудников размером вознаграждения.

При любом из вариантов предприятие или компания находится в зоне неэффективности по использованию средств на оплату труда. И разумно, что должны последовать какие-то действия по исправлению ситуации.