Цели демпинга
Как правило, компании используют демпинг на первых этапах своей работы. Это помогает войти в рынок и заполучить часть клиентов, которые приобретают товары или пользуются услугами конкурентов. Некоторые из них готовы работать в минус для того, чтобы сделать первые продажи и прорекламировать свою продукцию. Для потребителя это хороший шанс приобрести товар по низкой цене и без потери качества.
Но, искусственное снижение стоимости товаров и услуг может навредить новой организации, так как цены контролируются всемирной торговой организацией (ВТО). Без контроля демпинга, самостоятельно установленные низкие цены компанией могут привести к нестабильности экономической ситуации в стране, если говорить о больших товарных оборотах.
Основными целями демпинга является следующее:
- Завоевание определённой ниши на рынке. Один из вариантов успешного входа на рынок, это снижение цен до уровня ниже, чем у конкурентов. Для продвижения продукции, компания заказывает рекламу в СМИ, интернете и торговых центрах. Когда клиентская база увеличивается, цены постоянно повышаются до уровня конкурентов, а иногда и выше, если речь идёт о качественной продукции;
- Освобождение места на складе. Если компания не успела реализовать товар, потерявший свою актуальность и популярность, она реализует его по заниженной цене, особенно, если речь идёт о продукции, которая может вскоре испортиться. Для быстрой продажи также могут проводить выгодные для покупателя акции;
- Внутренний демпинг (используют для покупателя внутри страны). Демократичная цена является инструментом для получения постоянных клиентов, так как для большого количества граждан цена, это главное при выборе товара. Но, считается, что покупатель будет возвращаться только в том случае, если качество продукции не упадёт. Также это помогает рекламировать услуги и товары с помощью «сарафанного радио». Если купленное понравится человеку, он обязательно расскажет об этом нескольким своим знакомым;
- Привлечение серьёзных покупателей. Когда компания решает начать сотрудничество с крупными клиентами, за счёт поставок продукции по заниженным ценам. Таким образом клиента можно привлечь крупных клиентов за счёт больших поставок по низкой цене.
Россия
- Все новости
- Севастополь
- Крым
- Россия
- Новороссия
- В мире
- Политика
- Реклама на ForPost
Россия может наплевать на мнение Запада и вернуть замороженные золотовалютные резервы
Эксперты рассказали о перспективах возвращения 300 млрд долларов, замороженных в Европе.
Фото: freepik.com
Россия имеет шанс вернуть замороженные в Европе 300 млрд евро, но пока не использует эту возможность. Такое мнение ForPost высказал доктор экономических наук Анатолий Лейрих.
Напомним, после начала СВО 24 февраля этого года коллективный Запад ввёл против нашей страны тотальные санкции. Одним из первых шагов стала заморозка золотовалютных резервов, размещённых в западных странах. Речь идёт непосредственно о банковских металлах, а также других активах: деньгах, ценных бумагах и так далее. В Европе вне доступа РФ оказались резервы на 300 млрд евро.
Сейчас глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен говорит о том, что ЕС ищет юридическое обоснование, чтобы конфисковать замороженные российские резервы. Одновременно еврокомиссар по вопросам юстиции Дидье Рейндерс заявил, что Европа будет держать золотовалютные резервы России как гарантию того, что наша страна восстановит Украину.
Вчера, 31 октября, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что Россия не оставляет надежды вернуть замороженные средства. Действия Запада он назвал «актом международного воровства».
ForPost попросил экспертов оценить шансы нашей страны на возвращение замороженных резервов.
Способ есть
Способ вернуть замороженные резервы есть, однако наша страна пока этим способом не пользуется, считает доктор экономических наук Анатолий Лейрих.
Речь идёт о «принудительных» взаимозачётах.
По его словам, Россия, желая соблюдать договорённости и правила, не использует эту возможность. Чего не скажешь о Западе, где госпожа фон дер Ляйен ищет юридическое обоснование, чтобы присвоить наши средства.
Читайте по теме: Названа валюта, которая придёт на смену доллару в России и мире
Надежда есть
Политолог Константин Калачев считает, что пока между Европой и Россией «не сгорели все мосты», шансы на возвращение российских резервов есть. Речь идёт о достижении некого компромисса.
Сейчас, по словам Калачева, ЕС рассматривает присвоение замороженных резервов России в качестве формы репарации.
Читайте по теме: Новый миропорядок по Путину: какой он будет
Нам нужна победа
Старший преподаватель Института политики и права МГГУ им. Шолохова Константин Шадров уверен, что победа России над Западом в гибридной войне — это залог того, что мы сможем вернуть замороженные резервы.
Однако он считает, что это маловероятно. Скорее всего, по мнению политолога, нас ждёт очередная холодная война, которая может растянуться на десятилетия.
Ещё одним сценарием возвращения наших резервов он назвал ситуацию, когда континентальная Европа рассорится с США и Великобританией.
Читайте по теме: Непредсказуемое десятилетие в борьбе с западным хамством: программная речь Путина
Не стоит жалеть
По мнению Шадрова, России не стоит жалеть о потере своих резервов.
Он отметил, что Россия сейчас начала активно отстаивать собственные интересы. Такая внешняя политика нашей страны привела бы к потерям в любом случае.
Читайте по теме: Как Кудрин пытается прогнуть Россию под Запад
Андрей Мединский
Поделитесь этой новостью с друзьями:
Нюансы
У демпинга могут быть несколько разных целей:
- Подавить или устранить конкурентов (хищнический демпинг), сделав бизнес соперников убыточным и перетянув их клиентов на свою сторону.
- Заполучить монопольное положение на определённом рынке. Новоявленный монополист занимает освободившуюся нишу или скупает разорившихся конкурентов по бросовой цене, после чего повышает цены для возмещения убытков.
- Быстро войти на рынок: компания завлекает потребителей низкой ценой на новый товар и удерживает их. Это приводит к повышению спроса и приросту клиентской базы за счёт сарафанного радио. Когда компания достигает поставленных показателей, цену постепенно выводят на рыночный уровень.
- Увеличить финансовый поток, чтобы справиться с кризисом внутри предприятия.
- Продать товар на внутреннем рынке по более низкой стоимости, чем на внешнем (обратный демпинг).
- Оперативно продать по низкой цене скоропортящуюся или сезонную продукцию, на которую упал спрос (спорадический демпинг). Благодаря этому можно освободить склады от скопившегося объёма товаров и вернуть хотя бы часть затрат.
Больше всего от демпинга страдают небольшие компании, у которых, в отличие от больших корпораций, нет ресурсов и финансовой подушки, позволяющих снижать цены и не скатываться при этом в убытки.
Демпинговая политика нередко проводится и в международной торговле: страны, которые экспортируют нефть, газ, сталь, сельхозпродукцию и пр., могут определять цену, которая существенно возрастает при пересечении государственной границы. Как правило, это объясняется необходимостью поддержки внутренних производителей.
Цели демпинга
Демпингом сегодня принято называть любое снижение цены конкурентами, но это неверно. Дело в том, что стоимость продукта может быть уменьшена естественным путем. Например, за счет снижения затрат на производство. Такие меры являются частью здоровой конкуренции и говорят об эффективности работы компании.
Демпинг считается жестким методом завоевания рынка, хотя иногда он и бывает вынужденным. Официально искусственный сброс цен не запрещен. Однако, Всемирная торговая организация (World Trade Organization) разработала специальные меры, которые могут применять по отношению к демпингующим компаниям на международном рынке. Это связано с тем, что экспорт товаров осуществляется большими объемами и сброс цен ставит под угрозу производителей в стране-импортере.
Давайте разберем основные цели демпинга и выясним, в каких ситуациях он становится единственным инструментом для удержания компании на рынке.
- Освобождение склада. Бывают ситуации, когда у компании остается большой объем товаров, которые быстро портятся или просто уже не будут востребованы. В таком случае цену сбрасывают, чтобы освободить склад и вернуть хотя бы минимальный процент затрат.
- Устранение конкурентов. В одном случае компании с помощью сброса цен полностью устраняют главных соперников с рынка. В другом, используют демпинг как разовую акцию, направленную на продвижение своего бизнеса. Предположим, вы производите товар и ищите крупные сети для его реализации. В таком случае, чтобы обойти конкурентов, можно предложить более низкую цену и получать прибыль за счет объема поставок.
- Привлечение покупателей. Если компания не может привлечь достаточное количество клиентов из-за высокой конкуренции или она только выходит на рынок, демпинг становится инструментом завоевания потребителей. Упор идет на то, чтобы завлечь покупателей низкой ценой и удержать их. Минимальная стоимость продукта повышает спрос и инициирует органический прирост клиентов за счет «сарафанного радио».
- Вход на рынок. Чтобы занять свою нишу, необходимо привлечь клиентов и обойти конкурентов. Если компания не предлагает эксклюзивный товар или услугу, то единственный способ быстро войти на рынок — это демпинг. Он сопровождается активной рекламой товара для максимального привлечения аудитории. После достижения поставленных KPI цену постепенно выводят на уровень рыночной.
Как видите, демпинг все же может быть полезным инструментом для обхода конкурентов, завоевания клиентов или выхода из кризиса. Поэтому, назвать его однозначно «черным» методом продвижения нельзя. Далее мы рассмотрим, какие виды демпинга существуют и как с ними можно бороться.
Характер ценовых войн и причины их возникновения
Ценовая война — это явление лавинообразного «хищнического» снижения цен на товары конкурирующими компаниями, что приводит к снижению рентабельности деятельности на рынке. Это как раз и есть снижение, потому что трудно найти случаи конкурентного роста цен со стороны участников рынка. В ценовой войне потребители выигрывают, а производители проигрывают.
Цель состоит в том, чтобы снизить цену так, чтобы конкуренту стало невыгодно оставаться на рынке, а затем вернуть цену на «нормальный» уровень и получить сверхприбыль в условиях монополии.
Причины ценовых войн
- Снижение спроса на продукт.
- Наличие избыточных запасов.
- Попытка агрессивного продавца войти в рынок.
- Использование одного из товаров продавцом в качестве «лидера по потерям в продажах».
- Внедрение новых технологий на рынок, что привело к снижению затрат.
В зависимости от причины возникновения различают спонтанные ценовые войны и войны, вызванные преднамеренными действиями компаний.
Стратегия хищничества: является следствием преднамеренных действий компаний и заключается в том, что «хищник» временно снижает цены и обычно устанавливает их ниже уровня переменных издержек. Предполагается, что конкуренты не выдержат такого демпинга, получат слишком низкую прибыль и уйдут с рынка. Затем «хищник» поднимает цены. Таким образом, фирма принимает краткосрочные убытки с целью получения долгосрочных преимуществ.
Ценовая война — это серия последовательных понижений цен на продукцию, предлагаемую к продаже на рынке, вызванных интенсивной рыночной конкуренцией.
Лента новостей
Курортный гамбит: где крымские отели ищут туристов на Новый год
Подпольщик рассказал о переброске техники ВСУ вблизи Николаева
В Севастополе поддержали идею создания отрядов самообороны
Вице-президента Европарламента задержали по делу о взятках от Катара
Володин потребовал от Германии и Франции компенсаций за ущерб жителям Донбасса
В Британии сложили положительный образ губернатора Севастополя
Небензя: участие США в наведении украинского оружия будет иметь последствия
Главного борца с коррупцией из ФТС задержали по подозрению в коррупции
Место переговоров России и США в Стамбуле держат в секрете
Севастополю нужны большие музыкальные формы, — Эмиль Фаски
Пригожин решил взять на поруки стрелявшего в Новошахтинске по полицейским
Путин заявил, что разочарован заявлением Меркель о Минских соглашениях
В Севастополе загорелся жилой дом
В Севастополе просят увеличить компенсации за похороны погибших в спецоперации
Казахстанские банки получили разрешение на операции по платёжным картам МИР
Правительство РФ установило пошлины в 35% на ряд товаров из недружественных стран
Можно ли побороть демпинг
Существует несколько проверенных способов, которые помогают пережить резкий обвал цены, спровоцированный новичком. Один из них, это ожидание. Такая стратегия очень проста, но часто отличается высокой эффективностью. Когда на рынок попадает новая организация, которая ещё не может похвастаться налаженным производственным процессом, для неё демпинг может оказаться якорем, затянувшим на дно.
Опытные игроки предпочитают наблюдать за происходящим и ждать, пока новичок из-за неопытности начнёт терять деньги и обанкротится. Если это произойдёт, выжидающий конкурент вернётся на рынок, а в виде приятного бонуса может получить оборудование разорившегося производителя по низкой цене, что даст возможность нарастить объёмы производства. Но, прежде чем покупать оборудование, нужно адекватно оценить текущие финансовые возможности компании.
Ещё один популярный способ борьбы, это дружеские отношения с конкурентами. Таким образом, уровень цен можно удерживать на выгодном для всех уровне. Каждая из компаний будет продавать товар своим уже имеющимся клиентам и оставаться на плаву, даже если продажи будут скромными. Заключать каких-либо договоров для этого не придётся, достаточно поддерживать хорошие отношения с конкурентом в устной форме.
Также можно воспользоваться следующими приёмами:
- Уход в другую нишу. Если рынок переполнился сильными конкурентами, которые смогли переманить основную часть клиентов, один из прибыльных вариантов решения проблемы, это уход в другую сферу бизнеса. В противном случае, компания начнёт работать в убыток и обрастёт долгами, из которых сложно выбраться. Чтобы вовремя оценить обстановку, следует постоянно следить за ситуацией на рынке;
- Пакетное предложение. Данный вариант подойдёт организациям, занимающимся предоставлением услуг. Эта стратегия построена на предложениях клиентам дополнительного сервиса по сниженной цене. Если дело касается конкретного продукта, иногда организации предлагают бесплатную доставку, оплату удобными для клиента способами, например, на банковский счет или беспроцентную рассрочку. Лучшим вариантом из всех будет последний. Рассрочка помогает повысить уровень компании за счёт притока клиентов и увеличения прибыли;
- Поднятие цен. Может показаться, что рост стоимости товаров может привести в данном случае только к одному, потере клиентов. Поэтому, это непопулярный способ борьбы с демпингом. Если рассмотреть ситуацию с другой стороны, рост стоимости увеличит средний чек и выведет производство на профессиональный уровень. Но, цена должна быть обоснованной. Для этого придётся повысить качество продукции, придумать новинку, обновить дизайн и улучшить упаковку.
Прежде чем использовать один из способов, компания проводит тщательное исследование конкурентов, влияющих на цены. Для достижения успеха в борьбе, необходимо разгадать стратегию конкурента, а также понимать причины наращивания им клиентской базы, если такая ситуация происходит.
Что такое демпинг просто о сложном
Понятие демпинг – означает спланированное, сильное понижение цен, часто ниже себестоимости. Основная цель захватить часть рынка и вынудить уйти или разорить конкурентов. Во многих странах демпинг цен считается недобросовестной конкуренцией, правда это не останавливает многих прибегать к нему в сложных обстоятельствах.
Отличие от простого понижения цены, например скидки в магазинах. В случае с демпингом цель не в привлечении внимания клиентов или рентабельной торговле при сниженной цене.Цель другая – циничный захват рынка, чаще всего работая в убыток в течение запланированного периода времени.
Общая информация о ценовой войне на рынке
Нарушение условий корпоративных договоров является одной из наиболее распространенных причин ценовых войн на рынке. Это понятие относится к ситуации на рынке, когда участники рынка последовательно снижают цены на продукцию с целью повышения ее привлекательности для покупателей.
Стоит отметить, что не только выход компании из сговора может спровоцировать ценовую войну на рынке. Она также может быть запущена по следующим причинам:
- На рынок выходит новый участник, который сразу же предлагает более низкую цену, чем те, которые уже есть на рынке;
- Когда банкротство угрожает, фирмы вынуждены снижать цены на свою продукцию для поддержания денежного потока;
- Попытайтесь вытеснить с рынка конкурентов, у которых есть проблемы, чтобы цена могла быть снижена даже до уровня ниже себестоимости;
- Снижение цен может быть вызвано оптимизацией затрат, т.е. снижением себестоимости продукции;
- При отсутствии существенных конкурентных преимуществ подобной продукции производители могут выиграть в конкурентной борьбе за покупателей, предложив более низкую цену и т.д.
Эффект ценовых войн отличается при рассмотрении в разные периоды времени. Например, в краткосрочной перспективе покупатели выигрывают от ценовой войны. Это потому, что они будут покупать те же товары, что и раньше, но по более низкой цене. Фирмы-участники будут нести убытки, так как их маржинальная прибыль уменьшается.
В среднесрочной и долгосрочной перспективе ценовая война может привести к доминированию на рынке крупных фирм. В результате снижения цен все больше и больше фирм не смогут поддерживать такие условия для производства и реализации продукции и будут вынуждены уйти с рынка. На рынке останутся только крупнейшие фирмы, имеющие резервы на долгосрочную ценовую войну. Оказавшись в одиночестве на рынке, они могут «поднять» цены, даже выше, чем до ценовой войны. Поэтому в долгосрочной перспективе потребители — проигравшие в ценовой войне, так как цены в итоге оказываются выше обычных, а предложение на рынке, напротив, меньше.
Последствия демпинговой политики
Целенаправленное занижение цен приводит к очень разным последствиям, чаще к негативным в долгосрочной перспективе. Все зависит от целей, точности расчетов стратегии, защитные возможности конкурентов и вмешательство государственных органов, масштабность кампании.
Положительные последствия
- Пользу получает только одна компания, при условии, что она выиграла и вытеснила конкурентов и захватила необходимую ей часть ниши.
- Временно для покупателей снижаются цены.
Отрицательные последствия
Рухнувшие цены во многих отраслях тормозят экономическое развитие компаний и государств.
Демпинг затрудняет экономический рост всех, подрывает рентабельность отраслей целиком.
Способы борьбы с демпингом
Честную борьбу на рынке готовы вести далеко не все компании. Сегодня все чаще приходится сталкиваться с «пиратскими» действиями конкурентов. Чтобы остаться на рынке, необходимо знать, как противостоять демпингующим компаниям. Ниже мы подготовили пять основных способов борьбы с демпингом на внутреннем рынке.
- Не торопитесь развязывать войну. Когда на рынке появился новый игрок, будьте готовы, что он предложит свой продукт дешевле, чем ваш. Если предоставленная им цена не оправдана снижением себестоимости продукта с сохранением качества — не отвечайте. Вероятнее всего низкая стоимость будет удерживаться временно для привлечения клиентов.
- Подготовьте пакетное предложение. Если вы реализуете товары оптом и ваш конкурент предлагает более низкую цену — предоставьте дополнительный сервис. Например, бесплатную доставку или погрузку. Подумайте, какую выгоду вы можете предложить.
- Повысьте цену. Для этого можно улучшить качество продукта или использовать рекомендацию из предыдущего пункта и создать пакетное предложение.
- Начните информационное противостояние. Используйте СМИ, социальные сети, мессенджеры и другие каналы для взращивания адвокатов бренда и завоевания лояльности клиентов. Цель такого подхода — выделить свои преимущества, показать активную жизненную позицию, завоевать расположение аудитории.
- Укрепляйте взаимоотношения с существующими клиентами. Даже если сегодня вы вне конкуренции, завтра все может измениться. Чтобы не потерять своих клиентов, выстраивайте с ними прочные взаимоотношения. Эмоциональную лояльность покупателей сложно разрушить. По статистике, 86% клиентов готовы платить больше если бренд предоставляет качественный сервис.
К сожалению, не существует единого метода борьбы с демпингом. Всегда приходится действовать по ситуации, однако, вы можете быть готовы к такому ходу событий. Чтобы не растеряться и вовремя принять меры, у вас должен быть маркетинговый план. Ознакомьтесь с нашим руководством и узнайте, как провести анализ текущего положения компании, установить цели, оценить возможности и повысить конкурентоспособность.
Почему не надо прибегать к демпингу
Из приведенных выше ситуаций видно, что демпингование — мера кратковременная. Цену все равно придется повышать, поскольку низкая рентабельность не даст дальнейшего развития бизнесу. А повышение ценника до среднерыночного может вызвать негативную реакцию и резкий отток покупателей.
Экономию на качестве продукции, доставке и прочих приятных мелочах не будем рассматривать. Очень небольшой процент покупателей согласятся купить ненамного дешевле без дополнительного постпродажного сервиса.
Парадокс, но слишком низкая цена вызовет подозрение в плохом качестве вашего товара. Многие клиенты принципиально не покупают дешевые вещи. С каждым годом таких становится больше.
И, наконец, клиент, привлеченный дешевизной — не самый надежный вариант. Появится точка, где ваш продукт будет дешевле — и он уйдет туда.
Вслед за падением ценника у одного продавца, может последовать резкий обвал цен у остальных представителей сегмента. Не каждая фирма выдержит такой поворот событий. Длительное искусственное снижение цены повлечет за собой убытки и потенциальное банкротство. Это самые негативные последствия демпинга.
Что это такое
Представьте себе, что вы отправились в любимый супермаркет за покупками.
В корзине должен оказаться стандартный набор продуктов, которые вы привыкли покупать еженедельно. Отдавая предпочтение группе товаров определённой марки, вы заведомо знаете, сколько денег необходимо заплатить за покупку. К приятному удивлению покупателя, любимые продукты значительно упали в цене, а вокруг них поднялся настоящий ажиотаж. Что произошло, неужели производитель пересмотрел стоимость товара или это разовая акция, направленная на привлечение покупателей?
Описанная ситуация полностью отражает на практике влияние демпинга на массы. Производитель действительно снижает цену, но с какой целью? Это сделано отнюдь не из-за желания угодить покупателю, всё дело в противостоянии между конкурирующими компаниями.
Демпинг – это процедура намеренного понижения стоимости товаров или услуг. Демпингование цены приводит к тому, что стоимость готовой продукции может быть ниже, чем совокупные затраты на её производство.
Термин впервые возник в 30-х годах прошлого века в Великобритании. Дословно он означает «сброс» и полностью отражает суть процесса, компании действительно «сбрасывают» цены. Примечательно, что как только термин возник, он имел другой смысл. Само слово применялось к тем товарам, что представляли наименьший интерес среди покупателей, и их цена понижалась из-за необходимости сбыть продукт в установленный срок. Теперь демпинг приобрёл сугубо маркетинговый оттенок, и он стал эффективным инструментом в борьбе с конкурентами.
Как показывает практика, демпингом занимаются новички, которые желают эффектно заявить о себе на рынке и в короткий промежуток времени завоевать аудиторию. Кроме того, демпинговать могут те фирмы, которые однозначно решили подавить конкуренцию и переманить покупателя на свою сторону. Демпинг стал серьёзным инструментом для завоевания дополнительных рынков сбыта.
Вместе с тем, не стоит считать, что демпинг – это исключительно положительное для бизнесмена явление. Демпинг достаточно спорный и непредсказуемый инструмент, который усложняет взаимоотношения между субъектами рыночных отношений, а демпингование цен в какой-то момент может выйти из-под контроля и даже пошатнуть экономику определённого сектора. Специалисты часто называют демпинг добровольным, сознательным отказом от полноценного уровня рентабельности, что не всегда приводит к положительным результатам.
Немного экономики
Демпинг — это вынужденная мера. К ней прибегают, когда нужно завоевать новые рынки сбыта или во время кризисов, при резком спаде покупательской способности.
Если компания продает по расценкам меньшим, чем покупает (ниже себестоимости) — это стоимостный демпинг (Д). Когда цена товара на внутреннем рынке выше экспортной — ценовой. Это основная классификация видов демпинга. Есть еще виды:
- товар, постоянно реализуемый по себестоимости — постоянный Д;
- завышенная стоимость продукции, продаваемой на экспорт, по сравнению с ее ценой на внутреннем рынке — обратный Д;
- одновременная торговля стран одним и тем же товаром по одинаково заниженным ценам — встречный Д;
- продажа излишка товара на внешний рынок по заниженным расценкам — спорадический Д, встречается при превышении объемов производства и невозможности реализовать всю продукцию на местных рынках;
- занижение стоимости для внешнего рынка с целью устранения конкурентов и последующее установление монопольной цены — преднамеренный Д.
В чем отрицательный характер демпингования? В масштабах локальной территории это устранение конкуренции и остановка развития бизнеса. Монополист не заинтересован в затратах на повышение качества обслуживания, улучшение характеристик товара. Рост монополизации отдельной отрасли вызывает застой, ухудшает общую экономическую ситуацию. Вспомните СССР.
Кто сильнее — НАТО или Россия? Баланс сил в Европе
Правильный ответ на этот вопрос мог бы дать лишь опыт — то есть боевые действия. Но такая цена слишком высока. Мы надеемся, никому не придет в голову проверять ее на практике.
Тем не менее, можно оценить силы сторон — личный состав армий и численность боевой техники. Это, а также политические границы позволяет увидеть приложенная карта. Хотя, надо понимать, информация о вооружённых силах во многом секретна и в открытых источниках может быть неверной.
Сколько сил у НАТО в Европе может быть использовано против России
НАТОвские силы в Европе представлены живой силой в количестве 3 миллионов 200 тысяч солдат (в числе которых 1,350 миллионов американских), бронетехникой в количестве 9800 едениц (американские — 2800), 6.100 самолетами.
В повышенной боевой готовности войска НАТО находятся на границе России в трёх прибалтийских республиках и Польше.
Предполагаемый барьер вероятных врагов пролегает по материку, а также в Чёрном море, относя последнее к российской сфере интересов. Кроме того, в российской сфере влияния числятся Беларусь, Украина (вся, хотя принадлежность Крыма и юго-восточный конфликт уже отражены на карте), Молдавия, Грузия и южный Кавказ, Казахстан. На севере стык — российско-норвежская граница.
Что Россия может противопоставить войскам НАТО в Европе
Силы РФ исчисляются 830 тысячами солдат, 3000 единицами бронетехники (находящимися в полной боевой готовности, общая цифра намного больше), 1900 единицами авиации (также только в боевой готовности).
Военные разработки России на голову выше Натовских.
Помимо этого, в Крыму и Калининграде базируется российский военный флот — немаловажный козырь в военных действиях.
Как итог, имеем умозрительное сравнение армий двух блоков, позволяющее сделать некоторые столь же теоретические выводы: для победной наступательной войны Россия имеет слишком мало вооружений, но блок НАТО, имея некоторый перевес, не сможет преодолеть российский фактор пространства.
Как итог — паритет, постоянно подвергающийся нарушающим баланс нападкам то с одной, то с другой стороны.
Виды демпинга
Есть демпинг нескольких видов:
Демпинг цены товара или услуги ведется компаниями в таких формах:
- Постоянный. Продажа товаров и услуг идет по стоимости производства весь период реализации. Компания использует раздельное ценообразование для внутреннего рынка и внешнего.
- Взаимный. Редкая форма демпинга. Монополисты на рынке продают товары друг другу по низким ценам.
- Обратный. Это поддержка внутренней экономики страны путем вытеснения иностранного конкурента. Продажа на внутреннем рынке ведется по заниженным ценам в сравнении с экспортом.
- Преднамеренный (пиратский, хищнический). Компании-конкуренты занимаются демпингом стоимости своих продуктов на рынке с желанием захвата доступа к рынку. Целями работы становятся проникновение и установление собственной монополии на рынке. Торговля идет по невысокой цене, несмотря на то, что уменьшается прибыль от продаж. После устранения соперника компания повышает цены.
- Спорадический. Способ избавления от остатков на складе и неликвидного ассортимента по сниженной цене. Демпинг используют в сезоны распродаж и праздничных акций.
Советы
- Не спешите на общей демпинговой «волне» снижать цены на товар, вполне возможно, что в этом нет никакой необходимости;
- Подходите к процессу снижения цен максимально творчески. Снижайте цены на разные товары, не обязательно ориентироваться на действия конкурентов;
- Устраивайте акции и распродажи задолго до того, как истечёт срок годности продукта. Иначе покупатель подумает, что вы решили сбывать некачественный продукт;
- Использовать демпингование цен желательно компаниям с устоявшимся положением, когда налажены рынки сбыта и договора с поставщиками;
- Думайте о собственных клиентах, в конечном итоге именно покупатель должен быть доволен.