Этап 5. Удержание
Нанять грамотного сотрудника — это половина успеха. Его нужно удержать. По данным компании Deloitte, привлечение нового сотрудника обходится компании в сумму 3-4-х месячной зарплаты старого, поэтому для компании на первое место выходит вопрос мотивации персонала.
Компания Career.ru провела опрос и выяснила, какие факторы мотивируют сотрудников работать в компании. Почти аналогичные данные получила и компания KellyService — сотрудники снизили требования к заработной плате и стали больше внимания уделять рабочей атмосфере.
После материального фактора идут нематериальные — комфортная атмосфера в коллективе, возможности карьерного роста и масштабные и интересные задачи.
По исследованию Hays, 56% профессионалов уходят из компании, потому что не видят возможности для развития. Мотивационные бонусы помогают снизить отток кадров и компенсировать размер заработной платы.
Предложить мотивационные бонусы своим сотрудникам может не только крупная компания, для малого бизнеса есть простые решения вознаграждений для сотрудников, которые помогают увеличить лояльность персонала к работодателю.
Дополнительные факторы мотивации, которые важны для сотрудников:
- публичное признание успехов,
- корпоративные тренинги,
- корпоративные праздники.
Задача мотивационной программы — сделать сотрудников счастливыми. А счастливые сотрудники сделают счастливыми клиентов, а, значит, возможностей для развития бизнеса станет больше. Интересно, что для удовлетворенности сотрудникам не нужно больше денег, достаточно делать правильные подарки.
Для того чтобы разработать профиль должности нужно:
Сделать анализ корпоративной культуры компании
Здесь важно учесть, на каком этапе развития сейчас предприятие, какая у него миссия, какие особенности корпоративной культуры возникают для реализации этой миссии. При таком анализе следует вовлечь и топ руководство для согласования всех тонкостей и моментов.
Проанализировать, если нужно разработать и структурировать функциональные обязанности и особенные моменты деятельности сотрудника на этой должности.
Разработать модели ключевых профессиональных и личных компетенций.
Биографические требования (пол, возраст, образование, опыт работы)
Оформление профиля должности и его согласование.
Особенности профессии
Референт директора – это его главный помощник, фактически правая рука. Вся масса задач, которая стоит перед современным руководителем, практически невыполнима без надежного ассистента
Референту поручается большой объем важной работы, который руководитель в силу недостатка времени сам выполнять не может: прием телефонных звонков, ведение и систематизация документации, взаимодействие с посетителями, организация деловых переговоров, командировок и многое другое. От профессионализма референта напрямую зависят организованность и качество рабочего процесса
Еще говорят, что референт – это лицо организации, потому что это человек, который первым встречает всех заинтересованных в ее деятельности.
Правильные хитрости заполнения анкет на работу
При анализе заполненных анкеты специалисты кадровых служб склонны учитывать все мелочи, на основании которых составляется психологический портрет соискателя.
В качестве иллюстрирующего примера несоответствия приведем следующий момент: соискатель в графе характеристики пишет аккуратный, между тем документ заполнен небрежным почерком с выходом букв и слов за пределы обозначенных граф таблицы.
Так, при заполнении такого документа важно соблюдать ряд простых правил:
- Методичность и точность, выражается в том, что буквы и слова за предела граф не выходят;
- Внимательность – это не только пропуск букв в словах, но и правильность ответов на вопросы, где нужно расположить цифры или предметы в определенной последовательности;
- Пунктуальность – она заключена в ответах, где нужно раскрыть даты и периоды работы на предыдущих предприятиях и в организациях, пропусков здесь допускать нельзя;
- Моменты конфликтности и критичности сотрудника определяются по степени нажима ручки при написании ответов «нет» или галочек на конкретные вопросы, а посему писать стоит с равномерным нажимом;
- Способность к принятию решений и четкому определению задач выявляется при изучении ответов на вопросы-ситуации;
- Сложносоставные вопросы являются определяющими уровня интеллекта;
- Общая культура и грамотность определяется по числу орфографических, стилистических и пунктуационных ошибок.
Внимание уделяется и наклону почерка, торопливости, и даже выбранному цвету пасты ручки и многим другим, подчас, кажущимися маловажными соискателю, нюансам
Заключение
Поставить крест на трудоустройстве своей же рукой можно, указав лишние сведения о себе. Так, одной из хитростей работодателя является включение граф, дающих ему раскрыть особенности частной жизни потенциального сотрудника. На первый взгляд такие вопросы кажутся совершенно безобидными, но именно это и должно настораживать. Как правило, это блок вопросов об увлечениях человека, его хобби. Отвечать на них лучше нейтрально, например, люблю читать, разгадывать сканворды, слушать музыку. Последнее не дает почти никакой информации о человеке сотруднику отдела кадров.
Определение компетенций
Этому пункту стоит уделить особое внимание. В карте должности вы можете указать компетенции связанные с должностью, сосредоточив внимание как на требуемых, так и на желаемых компетенциях
Постарайтесь включить от семи до десяти компетенций с подробным описанием или пунктами, объясняющими каждую из них. Чтобы вы и сотрудник или кандидат на позицию были на одной «волне». Составить точный список вам помогут наблюдение за сотрудниками, выполняющими аналогичные задачи или консультации с руководителями отделов.
Общие/организационные компетенции
Компетенции можно разбить на две основные категории. Первая группа — общие или организационные компетенции, которые представляют собой навыки, знания и нормы поведения, которые должны демонстрировать все сотрудники организации.
Эти компетенции должны отражать общие цели, задачи и миссию компании. Подходящей организационной компетенцией для компании, которая занимается обслуживанием клиентов, например, может быть «навык выстраивать межличностные отношения». Это означает, что все сотрудники должны уметь устанавливать открытую коммуникацию, быть в партнёрстве и способствовать достижению целей организации.
Вопросы и ответы
К некоторым вопросам лучше подготовиться заранее. Зная, что говорить, вы будете чувствовать себя увереннее. Следите за тем, чтобы в разговоре нечаянно не вырвались слова-паразиты, сленг, фразы неуверенности, фривольности.
Какие вопросы могут задать и как правильно на них ответить?
В: У вас в команде есть проблемный сотрудник. Как вы будете действовать?О: Выявить, в чём именно его проблема и решить её. Недовольство условиями труда — поговорить и отыскать компромисс. Неуживчивый характер — найти подход можно к любому человеку.
В: Почему вы идёте на такую стрессовую должность?О: Стресс создаёт проблемную ситуацию, которая оттачивает ум, закаляет характер и заставляет двигаться вперёд.
В: Как вы снимаете стресс, накопленный на работе?О: Я хожу в тренажёрный зал / Провожу выходные с детьми на природе / Занимаюсь саморазвитием.
В: Почему вы уволились с предыдущего места работы?О: Не вижу там дальнейшего карьерного роста / Нет никаких перспектив / Понял, что топчусь на месте (главное — никого не обвинять в своём увольнении, в том числе и себя — о допущенных ошибках и возникших проблемах можно умолчать).
В: Какую именно зарплату вы хотите получать?О: Заслуженную / Ту, что заложена в вашем бюджете, — наверняка для должности руководителя она будет не маленькой (главное — не называть конкретную сумму).
Если опыт работы в руководящей должности уже есть и вы успешно справлялись с возложенными на вас обязанностями, собеседование должно пройти в штатном режиме, без неприятных сюрпризов. Однако каждый работодатель обладает своим набором требований к кандидатам и может отходить от шаблонов интервью. Так что лучше заранее приготовить себя к различным проблемным ситуациям. Сохранение здравого рассудка и хладнокровия, а также профессиональный подход к любому вопросу — залог благополучного исхода этого ответственного мероприятия.
Как разработать компетенции должности
Сформируйте для одной должности от 7 до 15 компетенций, которыми должны обладать сотрудники для эффективного выполнения поставленных задач. Выделите из них пять-семь наиболее важных компетенций. Для этого перечислите самые сложные рабочие задания данной должности и те компетенции, которые потребуются, чтобы выполнить каждое из этих заданий, или проранжируйте компетенции по значимости.
Когда перечень приоритетных компетенций готов, разработайте для каждой индикаторы поведения. Индикаторы описывают поведение сотрудника и дают возможность измерить наблюдаемые проявления компетенций. Индикаторы различают по интенсивности и масштабности проявлений. На основании этих различий разработайте шкалу измерения компетенций. Количество уровней шкалы компетенций определите самостоятельно.
Как разработать перечень личных характеристик для профиля должностей
Включите в перечень личностных характеристик только те свойства, которые могут оказывать на деятельность сотрудника значительное влияние. Подумайте, какие качества помогают сотруднику быть эффективным на данной должности. Спросите коллег сотрудника, чей профиль составляют, что они больше всего ценят в нем, что мешает ему в работе. Можете сначала составить общий список личностных качеств и далее отметить в нем наиболее важные качества для данной должности. Проранжируйте выделенные.
Алгоритм определения личных характеристик для профиля аналогичен алгоритму при составлении заявки на подбор.
Как определить формальные требования к должности для профиля
Формальные требования к сотрудникам включают в себя информацию о поле, возрасте, образовании и требуемом опыте работы. Чтобы получить эти сведения, сделайте анализ профстандарта по должности, данных успешных сотрудников в должности, для которой делают профиль, и требования, которые заявил непосредственный руководитель оцениваемых, если такой есть.
Учтите требования трудового законодательства (ст. 64 ТК РФ) и не допускайте отказа в работе на основании несоответствия формальным требованиям.
О компании
Посмотрите внимательно на описание компании. В ней должна быть указана только та информация, которая действительно важна и полезна потенциальному сотруднику. Старайтесь менять акценты в описании в зависимости от должности: сотруднику АХО полезнее знать число сотрудников и размер офиса, а разработчику — над каким продуктом предстоит работать и с каким технологическим стеком иметь дело.
Избегайте субъективных оценок: «Мы успешная компания», «быстро растущий бизнес». Если вы правильно упакуете факты, то кандидаты сами придут к этим выводам.
О компании | Верно | Неверно |
Представляемся, говорим, кто мы такие. Нормальные люди так начинают разговор с другими людьми. |
Мы — ведущая российская IT-платформа для подбора талантливых специалистов и поиска работы. Вот уже 20 лет создаем технологии, которые ежегодно помогают найти работу миллионам специалистов. |
ООО «СуперДжоб» |
Как себя вести
Несколько советов, как пройти собеседование на руководящую должность успешно:
- Уверенность в себе и спокойствие должны отражаться на вашем лице. Это тот случай, когда постоянно улыбаться не нужно. Покажите, что вы строгий и серьёзный, но при этом доброжелательный руководитель.
- Даже если нервничаете, не показывайте этого.
- Отвечайте на вопросы по существу, чётко и уверенно проговаривая каждое слово.
- Не упускайте возможность и самому задавать вопросы.
- Защищайте своё достоинство. Какими бы стрессовыми ни были вопросы, никто не имеет права вас унижать. Тем более, что руководящая должность априори предполагает уважение.
- Не удивляйтесь стресс-вопросам и специально созданным проблемным ситуациям.
- Ко всему, что происходит на собеседовании, подходите с позиции именно руководителя, как будто вы уже получили эту должность.
- Отстаивайте свои убеждения, если считаете это уместным. Можете даже высказывать несогласие по некоторым вопросам, но без апломба.
- По окончании собеседования обязательно уточните сроки и форму ответа.
Многие спрашивают, как пройти собеседование на руководящую должность, если опыта работы отсутствует? Действительно, сделать это без соответствующих документов непросто. Однако, если работодатель увидит вас лидерские качества, умение работать в команде, огонь в глазах и честолюбие — он может отдать предпочтение новичку, чтобы обучить его всему с нуля и подстроить под свои требования.
Как создать карту сайта в XML формате
Формат HTML не имеет смысла разбирать, т.к. это простой список в тегах <ol> с ссылками. Это можно найти в любом учебнике по верстке.
Сейчас же мы разберем, как создавать стандартную карту сайта своими руками, без сервисов. Немного разберем служебные теги:
- <url> — тег для сведений об определенном адресе сайта;
- <urlset> — контейнер;
- <loc> — тег для указания адреса. Начитается с префикса (например http) и длина не более 2048 символов;
- <lastmod> — в теге указывается дата последнего изменения документа в формате ГГГГ-ММ-ДД.;
- <changefreq> — указывает периодичность изменений страницы (атрибуты: always, hourly, daily, weekly, monthly, yearly, never);
- <priority> указываем относительный приоритет документа (значения от 0.1 – низкий приоритет, до 1 – высокий приоритет). По умолчанию – 0.5.
Теги <url>, <urlset> и <loc> являются обязательными, а <lastmod>, <changefreq> и <priority> могут не указываться в файле Sitemap.xml.
Если мы применим знания тегов и структуры sitemap (она стандартна), то получаем нечто такое:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <urlset xmlns="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9 http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9/sitemap.xsd"> <url> <loc>https://romanus.ru/</loc> <lastmod>2014-10-11</lastmod> <changefreq>monthly</changefreq> <priority>1.00</priority> </url> <url> <loc>https://romanus.ru/seo</loc> <lastmod>2014-10-11</lastmod> <changefreq>monthly</changefreq> <priority>0.80</priority> </url> <url> <loc>https://romanus.ru/seo/post1</loc> <lastmod>2014-10-11</lastmod> <changefreq>monthly</changefreq> <priority>0.80</priority> </url> </urlset>
Но для больших проектов создание карты сайта будет мучением, поэтому читаем следующий раздел.
Что делать, если нет профессии в ОКЗ
Подавать отчет СЗВ-ТД без указания кода нельзя, ПФР его не примет, если должности нет в ОКЗ, внимательно изучают трудовые функции специалиста и подбирают из справочника цифровые значения, наиболее подходящие им.
Пример:
Новая форма СЗВ-ТД утверждена . Заполнение графы «Код выполняемой функции» при приеме на работу или кадровом переводе осуществляется в обязательном порядке, согласно официальной информации Пенсионного фонда. Ответа на то, обязательно проставлять код ОКЗ при увольнении, в действующем законодательстве не содержится, но многие отделения ПФР предлагают помощь по вопросам, возникающим при предоставлении форм СЗВ-ТД.
Татаркова Наталья
2022-04-07 09:27:46
Если нет должности в ОКЗ, то следует обратить внимание на основную трудовую функцию работника, это облегчит поиск нужного кода. Также многие компании, оказывающие кадровые и бухгалтерские услуги, предлагают свои онлайн-сервисы для поиска цифровых обозначений для должности.
Файл robots.txt и sitemap.xml
Для нормальной индексации сайту необходим еще один важный элемент – управляющий файл robots.txt. Чем управляет файл robots.txt? Этот пакетный файл содержит подробные указания для поисковых роботов.
- Какие страницы согласно картам индексировать, а какие запрещено.
- С какой периодичностью поисковые роботы должны возвращаться на сайт для индексации.
- Роботам каких поисковых машин разрешено посещать сайт, а каким поисковикам запрещено.
Если сайт имеет только одну HTML-карту для людей, еще не факт, что роботы не запутаются и индексация пройдет гладко и полной. Вот почему необходимы еще и два скрытых инструмента – robots.txt и sitemap.xml. Наличие двух этих элементов гарантирует проекту полноценную и своевременную индексацию.
Чем грозит отсутствие штатного расписания
Поскольку форма эта лишь рекомендательная, многие работодатели задаются вопросом, обязательно или нет штатное расписание, ответ прост: этот внутренний документ организации обычно просят предоставить трудовые и налоговые инспекции при проверках. Несмотря на то, что в ТК прямого указания на его обязательность нет, но есть упоминание в статьях 15, 57 и др. ТК РФ, из этого ГИТ делает вывод об обязательности документа.
ВАЖНО!
Отсутствие штатки трактуется как нарушение законодательства о труде. За такое нарушение должностное лицо штрафуют на 1000-5000 рублей, организацию — на сумму от 30 000 до 50 000 рублей ().. Этот документ помогает обосновать увольнение сотрудников по сокращению штата при рассмотрении дела в суде
Без штатки работодателю сложно доказать, что увольнение оправданно. Также невозможно доказать, что на момент увольнения в организации не было вакансий, которые необходимо было предложить сокращаемым работникам (работодатель обязан при сокращении предложить другие рабочие места по ; для этого их указывают в штатке). В нормативных документах организации определяют, как часто утверждается штатное расписание, — это требуется, как минимум, при сокращении должностей или введении новых и при изменениях размеров заработной платы
Этот документ помогает обосновать увольнение сотрудников по сокращению штата при рассмотрении дела в суде. Без штатки работодателю сложно доказать, что увольнение оправданно. Также невозможно доказать, что на момент увольнения в организации не было вакансий, которые необходимо было предложить сокращаемым работникам (работодатель обязан при сокращении предложить другие рабочие места по ; для этого их указывают в штатке). В нормативных документах организации определяют, как часто утверждается штатное расписание, — это требуется, как минимум, при сокращении должностей или введении новых и при изменениях размеров заработной платы.
Вопрос 19. Нестандартные вопросы и испытания (психологическое тестирование, логические вопросы, астрологический разбор личности кандидата и т.д.)
Что ожидают от кандидата при ответе на вопрос. Опытному кадровику уже из простой беседы все становится понятно о кандидате. Но иногда (что зависит, прежде всего, от руководства компании) соискателя вынуждают вдруг ответить, каким животным он себя видит, почему дважды два это пять, или кто он по знаку зодиака. Возможно, здесь идет проверка импровизации или творческих способностей будущего сотрудника.
Наиболее распространенные ошибки при ответе на вопрос. Лучше не отказываться от ответов на такие вопросы, не показывать, что вы относитесь к ним с усмешкой (для работодателя все может быть наоборот).
Как правильно на него отвечать. К психологическому тесту все-таки стоит отнестись серьезно (их разрабатывают ученые), а вот логические или астрологические моменты лучше воспринять с известной долей юмора. Особенно это будет уместно, если кандидат попросту не знает, что ответить.
Инструменты для построения CJM
- Проще всего составить карту в Google Таблицах. По горизонтали запишите этапы пути: как вы взаимодействуете с покупателем и помогаете ему продвигаться вперёд. По вертикали напишите конкретные характеристики ЦА: цели, мотивы, эмоции, барьеры, а также точки и каналы соприкосновения. Плюс таблицы в том, что её легко обновлять, и доступ есть у всех участников команды.
- Если нужны детали и визуализация, привлекайте дизайнеров и рисуйте в Adobe Photoshop или Illustrator. Такие карты хорошо выглядят на презентациях и работают для разовых оптимизаций, но без специалиста их сложно редактировать.
- В платных сервисах, например, UXPressia, можно построить красочную карту с изображениями, видео, эмодзи, нужными показателями и удобными элементами истории и работать над ней всей командой в режиме реального времени.
Пример Customer Journey Map, которую можно построить в UXPressia
Бесплатные сервисы, такие как Сanvanizer, помогают создать шаблоны для CJM и других карт, моделей и досок. Есть пробная версия для знакомства с инструментом и инструкция по созданию карты.
Пример шаблона из Сanvanizer
Другой сервис с шаблонами и простым интерфейсом — Miro. Ограничение бесплатного тарифа — три участника.
Что такое карта сайта
Карта сайта (Sitemap) — это файл со списком всех страниц сайта, о которых должны знать как поисковые роботы, так и пользователи. По виду она напоминает оглавление книги, только вместо разделов — ссылки.
Существует 2 основных типа карты сайта: HTML и XML.
HTML Sitemap — это веб-страница, на которой перечислены ссылки на наиболее важные разделы и страницы сайта. Вот несколько хороших примеров в формате HTML: Эльдорадо, Apple, Olx.
Карта сайта в формате HTML предназначена в основном для пользователей, а не для роботов, и помогает быстро перемещаться по основным разделам сайта.
XML Sitemap — это XML-файл (например, sitemap.xml), расположенный в корневом каталоге ресурса. В нем указывают URL-адреса, даты изменения страниц и другие параметры, которые важны для поисковых систем. Поскольку все параметры помечены специальными тегами, XML-файлы визуально очень похожи на HTML-код сайта:
Хоть синтаксис XML Sitemap выглядит запутано, карта сайта очень важна для SEO. Этот файл помогает краулерам получить целостное представление о сайте, лучше понять его структуру, быстро обнаружить новый контент и многое другое.
В этой статье мы рассмотрим преимущества, которые XML-карта может дать сайту, поговорим о различных ее типах и, наконец, выясним, как создать правильную карту сайта. В конце этой статьи есть бонус — , где собраны рекомендации по созданию файла Sitemap.
Обязательства нанимателя по карьерограмме
Такой карьерный план может составить работник самостоятельно или при помощи сторонних специалистов по кадрам. Но наибольшую эффективность карьерограмма будет иметь, если она встроена в систему управления персоналом на предприятии.
При составлении карьерограмм для наемного персонала, работодатель также должен брать на себя некоторые обязательства.
Фактически в таком случае карьерограмма будет представлять собой своего рода договор между работником и нанимателем.
Работодатель обещает сотруднику помощь в достижении целей, а работник в свою очередь обязуется выполнять намеченные в карьерограмме действия и соблюдать указанные сроки.
Помощь нанимателя в основном заключается в предоставлении возможностей для повышения профессионального уровня и извещении работника об открывшихся вакансиях или перемещение по его желанию на другие виды деятельности.
Так большинство работодателей оплачивают различные курсы, приглашают экспертов для проведения различных семинаров и встреч. При трудоустройстве нового сотрудника, ему назначают наставника для быстрейшей адаптации в коллективе и получения необходимых практических рекомендаций.
Кроме того, наниматель составляет из наиболее подходящих работников своеобразный кадровый резерв на управленческие должности. Среди выбранных сотрудников, при возникновении подходящей вакансии проводят открытый конкурс, по итогам которого и определяется кандидат на руководящую должность.
При таком взаимодействии между работником и нанимателем, карьерограмма становится хорошим инструментом для мотивации персонала. А соответственно повышается отдача от персонала и заинтересованность их в конечном результате.
Что подпись дает странице, сайту, компании?
Авторство – реальный элемент продвижения. Наличие подписи к статье полезно всем. Поисковику – для определения места в рейтинге, ресурсу – для наращивания веса и параметров доверия, самому автору – для построения личного бренда.
Артур Квак, руководитель в Compas Agency:
Подпись к материалу играет в плюс как самому автору, так и площадке, на которой он размещается.
Для райтера – это возможности:
- пиара;
- показать свою авторитетность;
- получить дополнительную ссылку на свой ресурс);
- получить обращения от потенциальных клиентов.
Для сайта – это рост:
- авторитетности площадки (если автор популярный, это придаст значимость ресурсу);
- доверия к площадке;
- дополнительного трафика (в большинстве случаев своими материалами делятся в соцсетях или на персональных страницах);
- видимости сайта в поиске.
Елена Филатьева, генеральный директор в Digital-агентстве «Приоритет»:
Указанием автора, если он медийная личность или имеет вес в своей нише, вы демонстрируете, что эксперт работает с вами или вашей компанией. Это увеличивает доверие и лояльность к вам. Также при поиске этого человека в интернете пользователь может попасть на вашу статью.
Если писатель получит известность через какое-то время, у вас на руках будут его первые работы, первоисточник. Такие документы имеют большую релевантность по поиску автора.
Екатерина Абрашина, ведущий специалист, интернет-агентства IQ Online
Даже если ваши авторы неизвестны широкой публике, рекомендуем указывать их. Это даст бонусы для аналитики: можно отследить, чьи тексты лучше ранжируются и чаще дочитываются.
Александр Нечипоренко, руководитель и ведущий специалист webPCstudio:
Для объективности результатов исследований большую роль играют язык и география сайта и его авторов.
В русскоговорящем интернете все еще есть примеры сайтов, где публикации «выстреливают» без указания авторства.
Основная цель – это уникальность контента и его полезность/актуальность читателю. Поэтому основной метрикой сейчас является общая мощность проекта-домена-сайта. Ее я всегда предлагаю в первую очередь повышать.
Как студенту написать о желаемой должности в резюме
Если вы еще обучаетесь в вузе или техникуме и хотите найти подработку, вам так или иначе придется составлять резюме. Объективно оценивайте навыки, полученные за время учебы. Выберете должность помощника или младшего специалиста в той сфере, с которой в дальнейшем планируете строить карьеру. Отнеситесь серьезно к первой записи в трудовой книжке.
Направление обучения | Должность |
---|---|
Экономика | Младший специалист службы экономической безопасности, помощник экономиста, ассистент преподавателя кафедры экономики |
Образование | Воспитатель, педагог группы продленного дня, няня |
HR | Помощник специалиста по кадрам, младший консультант по подбору персонала, ресечер |
Если по названию профессии невозможно определить, в каком направлении вы хотите развиваться, тогда сферу деятельности следует указать рядом. Например, «ассистент руководителя (бьюти-индустрия)».
Заключение
Поздравляю! Вы успешно прошли наш интенсив по SEO-картографии. Следуйте рекомендациям по созданию Sitemap, и у краулеров точно не возникнет проблем с поиском и сканированием всех качественных страниц вашего сайта. Если вы хотите получить максимальную отдачу от собственной карты сайта, ознакомьтесь с руководством по ее усовершенствованию.
Бонус! Инфографика: как создать правильную карту сайта
2288 views
Дарья Четвертак
Даша — контент-маркетолог и редактор в SE Ranking. Пишет статьи о SEO и диджитал-маркетинге. Любит разбираться в сложных вещах и описывать их просто и доступно. В свободное от блога время Даша путешествует, изучает искусство фотографии и посещает картинные галереи.