Управление финансами в условиях кризиса: основы

Инвестирование на основе единой концепции

Большинство инвесторов даже не осознают, что они действуют по привычному сценарию. Вдруг появляется уверенность, что определенный бизнес непременно станет успешным, а котировка акций будет расти.

Вакцина от коронавируса – превосходная перспектива. Как и получение высоких доходов компанией, решившей заняться продажей марихуаны, ведь постоянно расширяется перечень территорий, где каннабис признается лекарственным средством. К сожалению, для того, чтобы акции стали действительно успешной инвестицией, требуется гораздо большее, чем просто хорошая идея.

В идеале, следует очень постараться, чтобы постоянно допускать все вышеперечисленные ошибки. Правда, в связи с тем, что количество частных инвесторов постоянно растет, то и количество допускаемых ими простых и распространенных ошибок, постоянно растет. К сожалению, большинство начинающих инвесторов периодически совершает их.

Можно научиться избегать подобных ошибок, больше обращая внимание на свои потери, чем на приобретения. Главное, делать выводы

Нет, я не считаю, что большое количество неудачных инвестиций – это благо.

Однако, если имеется возможность набраться опыта, совершив эти распространенные ошибки, сохранив большую часть капитала и инвестиционного портфеля – это можно классифицировать как необходимый этап возмужания инвестора

Спасибо за внимание, всегда ваш «Максимальный доход»

Оцените, каким источникам информации можно доверять

Это чрезвычайно важный момент. Нет недостатка в так называемых экспертах, которые готовы высказать свое мнение. При этом все будет «упаковано» и представлено так, как будто все эти лже-эксперты образованы и имеют огромный опыт участника рынка ценных бумаг.

Одной из наиболее важных составляющих успешного инвестирования является выявление и выделение источников, которые действительно позволяют получить прибыль. Заранее предупреждаю – за каждым полезным советом будут скрываться десятки, а то и сотни бесполезных рекомендаций.

Помните, сам факт того, что кто-то фигурирует в СМИ, еще не означает, что его рекомендации следует безоговорочно принимать к руководству.

После того, как будут определены консультанты или поставщики услуг, которые гарантируют успех, необходимо все рекомендации рассмотреть с учетом собственного опыта и знаний. А уже на этом фундаменте и принимать решения об инвестициях.

Предлагаются чуть ли не бесплатные акции с огромными перспективами? Если это делает не профессиональное издание, вроде CNBC, то наверняка за ними стоит мошенник с далеко идущими планами.

Мошенники и лже-брокеры прилагают огромные усилия, чтобы привлечь инвестиции в бесполезные акции. В итоге, у них прибыль, а доверчивые инвесторы остаются без денег.

Ошибки при составлении финансового плана

При разработке финансового плана люди часто совершают одни и те же ошибки. Самая распространенная — нереальные сроки. Чтобы определить реальный срок, за который можно накопить требуемую сумму, нужно трезво оценить свое финансовое положение. Так, если получается откладывать не больше 10 тыс. рублей в месяц, не стоит планировать накопить миллион за год.

Еще одна серьезная ошибка — не учитывать инфляцию, особенно при постановке долгосрочных целей. Цены из года в год растут, и то, что сегодня стоит миллион, через пять лет может стоить вдвое больше. Эту динамику нужно учитывать в плане.

Часто забывают и о рисках. Конечно, неприятно задумываться о возможных непредвиденных ситуациях, например, о потере работы или о серьезном заболевании. Тем не менее непредвиденные расходы тоже стоит закладывать в план. В некоторых случаях может оказаться полезным и оформление страховки.

Доходы-Расходы

Следующий этап в подготовке к составлению ЛФП – расчет доходов и расходов на срок от одного года.

Здесь, я думаю, все предельно ясно: выписываем сначала свои статьи доходов (зарплата, пенсия, материальная помощь), затем статьи расходов (продукты, квартплата, оплата за детский сад ребенку). Здесь возникают вопросы – как же я узнаю, сколько я буду получать, а сколько буду тратить, жизнь такая непредсказуемая! Отвечаю – примерно. Исходим из своих предположений и догадок, мы составляем свой личный план, а не финансовый отчет для президента. Статьи расходов можно укрупнять, как бы залаживая небольшой процент на случай непредвиденных обстоятельств.

После того, как картина становится более-менее внятной, определяем, что же можно сделать, чтобы доходы увеличить, а расходы сократить. Помним про принцип разумной достаточности, нельзя убрать из расходов то, что делает вашу жизнь наполненной смыслом. К примеру, посещение тренажерного зала стоит определенных, часто довольно больших, денег. Для кого-то это пустая трата средств – купленный для мотивации абонемент не используется, но все время обновляется – а вдруг появится время и желание, а пока приседаем дома? Смело исключаем этот пункт из статьи расходы. А для кого-то посещение зала как глоток свежего воздуха, и занятия дома не принесут желаемого эффекта даже при правильном подходе.

• И если с расходами понятно, то уровень дохода можно поднять следующими действиями:
• сумму «урезанных» расходов вложить в накопления,
• увеличение доли в инвестировании (помните про риски!)
• отложить по времени реализацию идей – поехать в отпуск в следующем году, например, а не в этом,
• открыть свое дело, найти подработку, зарабатывать на дому,
• сменить работу по принципу более высокой зарплаты,
• вложить средства в свое обучение.

Последний пункт не шутка – увеличивать свои доходы путем получения новых знаний и умений можно и нужно. Это самый лучший способ увеличения дохода.

Доходы минус Расходы – тот показатель, который мы используем для составления финансового плана.

Подходы к управлению финансами

Выделяют два основных подхода:

• спонтанный;
• плановый.

При первом, спонтанном подходе, человек четко не представляет сложившуюся финансовую ситуацию, а также цели, ради которых он собирается инвестировать денежные средства.

В этом случае он действует без плана и системы.

Так, человек, может сделать инвестиции в какое-либо дело только потому, что так делает его сосед, хотя для него в итоге это окажется неинтересным, невыгодным и нерентабельным. Или же он возьмет кредит, потому, что его взял и посоветовал коллега, не учтя при этом большие расходы в ближайшем будущем.

Итогом таких действий может стать невозможность выплаты кредита.

Пример из жизни. Человек собрался через 2 года купить автомобиль, приобрести жилье через 4 года, а расходы на образование сына, которое будет нужно через 7 лет он не предусмотрел.

Человек успешно накопил на автомобиль, но возросли транспортные расходы, которые не позволили ему собрать первоначальный взнос для ипотеки. В итоге человек купил квартиру меньше по площади, чем хотел и без первоначального взноса, так как на большее у него просто не хватило денег.

Из-за очень больших выплат по кредиту, человек не смог отложить на обучение сына в желаемом ВУЗе. И если на момент поступления сына обучение будет платным, то он не сможет получить образование.

Вывод: человек неправильно определил сроки инвестирования, поэтому произошла такая неприятная ситуация. Если бы он учел все инвестиционные цели, то правильно разместил бы свои накопления в инвестиционные инструменты, либо смог бы накопить на квартиру, а автомобиль взял бы в кредит. Другими словами, человек не проанализировал, в каком случае лучше будет взять кредит, а когда целесообразнее откладывать средства.

Что такое финансовое планирование и для чего оно нужно бизнесу

Финансовое планирование — управление доходами и расходами компании или проекта. Деньги распределяют между направлениями работы, а потом составляют финансовый план.

Это нужно, чтобы обеспечить финансирование деятельности компании. Руководство должно понимать, хватит ли у компании денег, чтобы осуществить все проекты и выполнить все запланированные задачи.

Допустим, компании нужно нарастить выпуск продукции. Сейчас она производит товаров с общей стоимостью 10 миллионов рублей, а хочет — на 100 миллионов. Для этого ей нужно построить новую производственную линию: найти помещение, отремонтировать его, закупить станки. У компании на счетах 20 миллионов рублей. Хватит ли ей денег, чтобы достичь цели? Ответ компания получит после составления финансового плана.

Результат может быть таким: «Да, у нас есть все ресурсы, которые нужны для проекта». Или: «Сейчас ресурсов нет, нужно искать внешнее финансирование. Например, брать кредит, искать инвестора или договариваться с поставщиками об отсрочках».

Финансовое планирование бывает краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное.

Кадр: фильм «Расплата»

Краткосрочное финансовое планирование

Обычно это планирование на несколько недель, максимум — на месяц. В этом случае финансовый план — просто подробный список расходов и планируемых поступлений в конкретный период.

Все эти расходы — например, на зарплаты, аренду, услуги поставщиков — заранее известны компании. Поэтому, чтобы спланировать финансы на короткий период, нужно просто собрать список расходов и определить, хватит ли у компании денег на платежи с учётом плановых поступлений. Если нет — какие-то из них стоит перенести. Например, договориться с поставщиками о переносе платежа на конец месяца.

Долгосрочное, или стратегическое финансовое планирование

Такое планирование, наоборот, максимально абстрактное. Компания определяет, к каким результатам она хочет прийти через 3–5 лет, и на основании этого планирует свои финансы.

Долгосрочное планирование строится не на основе известных данных о расходах, а на основе текущих финансовых показателей компании. Например, объёма чистой выручки, уровня рентабельности, оборачиваемости товара. И исходя из их оценки ставят долгосрочные цели. Например, компания запустила новый продукт. Сейчас выручка от его продажи составляет 5 млн рублей. Компания планирует рост продаж, поэтому ставит долгосрочную цель — за три года увеличить выручку до 70 млн рублей. Пока точно не понятно, что нужно для этого предпринять.

Стратегическое планирование — постановка долгосрочных целей, которые сейчас не нуждаются в детальной проработке. Во время такого планирования компания определяет, какие задачи она собирается решать в течение 3–5 лет и к каким результатам ей нужно прийти.

Среднесрочное финансовое планирование

Как понятно из названия, это нечто среднее между краткосрочным и долгосрочным планированием. Срок такого планирования — год или несколько месяцев. Расходы и доходы для среднесрочного плана можно прогнозировать точнее, чем для долгосрочного.

Например, компания уже знает, сколько сотрудников будет работать, поэтому может рассчитать, сколько денег уйдёт на зарплаты. Или известно, что нужно закупить новое оборудование, — можно спрогнозировать точные затраты на него.

Если при краткосрочном планировании уже есть счета с точными цифрами, то в среднесрочном мало такой конкретики. Какие счета компания будет оплачивать следующим летом — предсказать сложно.

Часто среднесрочное планирование называют бюджетированием или финансовым моделированием. Компания берёт данные, которые точно не известны, но которые можно предсказать. На основании них делает прогноз и дальше пользуется уже прогнозными значениями.

Пошаговая инструкция и советы, как составить личный финансовый план

Любое дело нуждается в грамотном планировании, Особенно, если речь идет о материальных накоплениях — от экономической стабильности зависит уровень жизни и моральное состояние человека и его семьи.

Рассмотрим пошаговый алгоритм действий, которые помогут реализовать поставленные задачи, стать ближе к своей мечте.

Шаг 1: Постановка целей

Мечты и желание нужно научиться правильно формулировать. От этого зависит конечный результат. Переведите мысли в конкретные задачи, объективно оцените их стоимость и финансовую нагрузку на бюджет. Будут ли данные понятия соизмеримы?

Чтобы мечта стала реальностью, нужно:

• выявить главные ее характеристики. Если, например, речь идет о квартире — выбрать район, количество комнат, этаж, территориальное расположение дома по отношению к метро, школе, работе, магазинам;
• проведите анализ внутреннего рынка, найдите подходящие предложения;
• изучите программы кредитных организаций — на каких условиях банки готовы оформить займ;
• допустим, вам готовы дать кредит в размере 2 миллионов рублей, а квартира мечты стоит 2,5 миллиона. Ваша цель — собрать недостающие полмиллиона в течение одного года и оформить сделку. Такого же правила придерживайтесь в постановке всех целей.

Шаг 2: Распределение целей

Все задачи распределяют по двум критериям:

• приоритеты;
• сроки.

Невозможно получить сразу все. Кроме автомобиля или недвижимости необходимо еще много чего — мебель, бытовая техника, деньги на обучение ребенка, средства на отпуск. Составьте сначала список всего необходимого, а потом разделите его на два перечня. В одном будут первостепенные задачи, во втором — цели, с достижением которых можно подождать. 

Шаг 3: Определение нагрузки на бюджет

Распишите доходы за один месяц. Учитывайте только те, которые носят регулярный характер. Затем — рассчитайте расходы за тот же период времени. Сопоставьте полученные цифры и прикиньте, сколько можете отложить в месяц. 

Теперь разделите сумму, которая нужна на конкретную цель — в нашем примере, на квартиру, на размер текущего взноса. Полученная цифра — количество месяцев, спустя которые получится собрать деньги. Сравните ее с тем временем, сколько осталось до оформления сделки — так будет понятно, успеете, или нет собрать необходимую сумму.

В зависимости от результата можно увеличить или уменьшить величину текущих накоплений.

Шаг 4: Изучайте способы финансирования

Если самостоятельно собрать нужную сумму не получается, можно рассмотреть другие варианты — кредит в банке, поиск дополнительных способов заработать.

Прежде, чем принимать решение, изучите кредитные программы — нередко проценты увеличивают сумму займа в 3-4 раза.

Альтернатива — найдите подработку или оптимизируйте траты. Проанализируйте ежедневные расходы на ненужные мелочи и умножьте их на число дней в году. Результат экономии вас удивит.

Шаг 5: Увеличивайте доходность накоплений самостоятельно

Используйте эффективные финансовые инструменты. Например, государственные облигации. Чем дольше период инвестирования в ценные бумаги, тем выше будет прибыль.

Хорошее решение — вклад в банке. Проценты по нему фиксированные, риски потерь — минимальны. Если компанию лишат лицензии, каждый владелец депозита получает 1 400 000 рублей — такое количество денег застраховано государством.

Доступные советы, которые помогут составить эффективный финансовый план:

ставьте цели четко, честно оценивайте свои шансы на их реализацию; умейте отказаться от менее важного в пользу необходимого; изучите все способы достижения целей. Остановите выбор на лучшем пути решения; ведите письменный учет всех материальных поступлений и отдельным списком отражайте все текущие расходы. Такая бухгалтерия позволит контролировать ситуацию с бюджетом; перед тем, как ставить цель, хорошо подумайте, насколько она необходима

Если спустя 2-3 дня ваше мнение не изменилось, смело приступайте к ее реализации

Такая бухгалтерия позволит контролировать ситуацию с бюджетом; перед тем, как ставить цель, хорошо подумайте, насколько она необходима. Если спустя 2-3 дня ваше мнение не изменилось, смело приступайте к ее реализации.

Инструкция по составлению

Человек должен понимать цель составления плана. Она может быть определена его желанием обеспечить себе жизненную стабильность с формированием финансовой подушки безопасности и возможности откладывать определенную денежную сумму на приобретение предметов первой необходимости. Возможна постановка и более амбициозной цели, выраженной в дорогостоящем приобретении движимого или недвижимого имущества без привлечения кредитных средств.

Следующим шагом при планировании, является установление сроков. Нужно определиться, на какой срок составляется личный финансовый план. Он может иметь желаемый характер, однако при его регламентации рекомендуется оценивать свои возможности. Лучше, если параметр будет являться объективным и соответствовать временному периоду, за который реально достичь поставленную цель.

На следующем этапе разработки плана необходимо продумать, как оптимизировать свои статьи доходов. Человек должен понимать, может ли он зарабатывать больше средств, чем в текущее время. Если с действующим источником дохода, он не может увеличить его параметры, то следует задуматься о смене работы. При понимании способов увеличения прибыльности от своей деятельности, необходимо подробно расписать способы достижения цели.

Важным шагом является оптимизации статей расходов. Человеку нужно разделить свои затраты на две категории:

• необходимые;
• незапланированные.

К необходимым затратам относятся коммунальные платежи, аренда, покупка предметов жизнеобеспечения, в том числе одежду и обувь. К категории необязательных трат можно отнести походы в кафе и различные развлечения, что при необходимости достижения цели, можно исключить.

Для этого рекомендуется воспользоваться офисной программой Excel. В ней можно в табличном виде вести записи о выполнении каждого этапа плана. Для долгосрочного планирования можно воспользоваться онлайн-сервисами.

Пример личного финансового плана

Пример составления финансового плана

Человек поставил цель – увеличить свой доход. Он имеет основную работу, а в качестве подработки занимается разработкой проектной документации. За 4 часа ежедневной работы он получает доход в 20000 рублей. На основную деятельность затрачивается каждый день 11 часов. Из них 3 часа уходят на дорогу и 8 часов на нахождение на рабочем месте.

Такая работа является источником дохода в 25000 рублей. Занимаясь этим временем разработкой проекта, можно получить (20000/4)Х11=55000 рублей. Можно сделать вывод, что для оптимизации доходов необходимо уволиться с основной работы и заниматься проектной деятельностью.

Понятие, цели и задачи финансового планирования

Одной из важнейших функций управления является планирование, которое представляет собой процедуру разработки плана действий и определения направлений функционирования и развития рыночного субъекта. Среди основных типов планирования на предприятии особое место отводится финансовому планированию. Необходимость нем как особой сферы плановой деятельность связано с относительной самостоятельностью движения финансовых средств применительно к материальным активам компании.

Определение 1

Финансовое планирование – это планирование действий по образованию и использованию денежных ресурсов, которые обеспечивают взаимосвязь доходов и затрат денежных средств для нормального функционирования и развития компании.

Главная цель финансового планирования – это сбалансированность доходов и расходов предприятия. Также основными целями являются определение соответствия между наличием финансовых ресурсов и потребностью в них, выбор оптимальных источников формирования финансовых средств и эффективных вариантов их применения.

Задачи финансового планирования:

• определение резервов повышения доходов компании и способов их привлечения;
• эффективное применение финансовых ресурсов, установление наиболее рациональных направлений развития предприятия, которые в планируемом периоде обеспечат наибольшую прибыль;
• согласование финансовых ресурсов с показателями производственного плана компании;
• обеспечение оптимальных финансовых взаимоотношений с государственным бюджетом, банками и другими финансовыми структурами.

Субъектами финансового планирования являются финансово-экономические подразделения, специалисты структурных отделов, структурные отделы, финансовые менеджеры, ответственные за процесс планирования финансов в компании.

Замечание 1

Объект финансового планирования – финансовые ресурсы.

Предметом финансового планирования считается процесс разработки системы финансовых показателей, которые определяют направления деятельности предприятия в будущем по созданию и применению фондов денежных средств.

Принцип №3: Оформляя кредит, вы совершаете ошибку

В продолжение предыдущего принципа стоит добавить, что если вы решили оформить новый кредит или микрозайм, то вы сильно ошибётесь. С точки зрения финансовой грамотности это безграмотно вовсе.

• Во-первых, когда вы оформляете кредит, это значит, что вы сковываете себя новыми обязательствами и расходами. Гибкость вашей жизни снижается.

• Во-вторых, любой кредит сопровождается процентами, которые зачастую превышают все возможные границы. Человек берет автокредит и на выходе обнаруживает, что с теми деньгами, которые он отдал банку, он мог купить себе не одну, а две машины. Это значит, что вы покупаете вещи дороже, нежели чем они на самом деле стоят.

Оформлять кредит стоит только в том случае, когда вы хотите быть плотно привязанными к своей любимой работе.

Система финансового планирования на предприятии

В соответствии с этими принципами осуществляется финансовое планирование в рамках конкретных проектов, направленных на улучшение финансового состояния предприятия. При этом финансовое планирование оно осуществляется совместно с производственными, коммерческими и управленческими отделами предприятия. Финансовый отдел предприятия вместе с другими службами определяет:

1. потребность в капитальных вложениях в реализацию проекта;
2. источники финансирования;
3. порядок финансирования;
4. потребность во вложениях на различных стадиях реализации проекта;
5. план использования собственных и заемных средств;
6. суммы регулярных платежей и отчислений;
7. финансово-экономическую эффективность вложений в реализацию проекта.

Таким образом, этапы финансового планирования в рамках конкретных проектов на предприятии позволяют объективно оценить целесообразность реализации данных проектов для улучшения финансового состояния предприятия.

Таким образом, систему финансового планирования на предприятии можно разделить на три составляющие:

1. Разработка финансовой стратегии предприятия;
2. Текущее финансовое планирование;
3. Оперативное финансовое планирование.

Виды финансового планирования

Финансовый отдел предприятия вместе с другими службами разрабатывают расчеты к финансовому плану: потребность в капитале и оборотном капитале предприятия; источники финансирования прироста капитала; оборотного капитала; план получения кредитов коммерческих банков (кредитный план); расчеты амортизационных отчислений; расчеты планируемых налогов; план финансирования капитальных вложений и др.

Для составления финансового плана используются следующие отчетные (нормативные) данные:

1. бухгалтерский баланс за 2-3 года, предшествующих планируемому периоду, а также на последнюю дату составления отчета;
2. данные об объеме реализации продукции (за последний год в месячном (квартальном) разрезе);
3. смета издержек товарообращения;
4. сведения о движении основных фондов и оборотных средств;
5. проекты отпускных цен;
6. анализ выполнения финансовых заданий за предыдущий год;
7. нормы амортизационных отчислений;
8. ставки платежей налогов и отчислений во внебюджетные фонды;
9. другие финансовые нормативы.

Один бизнес-план — три варианта

Подготовка идеального бизнес-плана начинается с подготовки трёх версий такого документа. Первый в оптимистичном виде представляет возможности компании, второй — реальный имидж, а третий — пессимистичный. Такое сочетание позволяет в дальнейшем правильно оценить шансы компании, сделать выводы и создать реальные решения. Этот подход наиболее эффективен для крупных предприятий.

Экстенсивность не всегда успешна

При разработке бизнес-плана часто допускается типичная ошибка — избыточная детализация. Стоит помнить, что всеобъемлющий, подробный и чрезвычайно профессиональный бизнес-план не всегда успешен. Иногда и просто десяток конкретных предложений, написанных на листе бумаги, позволяют вам получить необходимые средства.

Рекомендации при составлении финансового плана

Чтобы составить грамотный финансовый план, нужно:

1. Четко сформулировать цели — они должны быть конкретными, выполнимыми, в денежном выражении и с конкретными сроками.

2. Вести учет расходов. Это поможет отследить, куда уходят деньги, и при необходимости оптимизировать траты.

3. Выбирать оптимальные инструменты для сбережений. Для краткосрочных вложений лучше подходят вклады, для долгосрочных — инвестиции с вероятностью получить больший доход.

4. Регулярно пересматривайте финансовый план. Даже если вы все учли и просчитали, ситуация в любой момент может измениться. Кризис в экономике, потеря работы, прибавление в семье — с этими обстоятельствами придется считаться. Поэтому нужно регулярно корректировать свои цели и способы их достижения. В стабильной ситуации план можно актуализировать ежегодно, в других случаях — с появлением новых вводных.

Функции и назначение финансового планирования

На основании этого можно определить основные функции финансового планирования на предприятии, которыми являются следующие:

• обеспечение сбалансированности притоков и оттоков финансовых ресурсов;
• выявление резервов и мобилизация финансовых ресурсов в целях эффективного использования доходов предприятия;
• соблюдение интересов акционеров и инвесторов;
• выполнение обязательств перед бюджетом, внебюджетными фондами, кредитными, страховыми и вышестоящими организациями;
• обеспечение финансовой устойчивости предприятия;
• улучшение финансового состояния предприятия.

Назначение и необходимость финансового планирования для хозяйствующего субъекта заключается в том, чтобы четко определить следующие аспекты своей деятельности:

• где, когда и для кого производить и продавать продукцию;
• когда и какие ресурсы понадобятся предприятию для достижения поставленных целей;
• максимально возможную эффективность использования привлеченных финансовых ресурсов и материальных ресурсов, выраженных в денежной форме;
• возможные неблагоприятные ситуации и риски для разработки конкретных мероприятий по их снижению.

5 предложений по настройке собственного мышления

Ваш достаток прямо пропорционален вашему отношению к финансам. Для получения требуемого уровня жизни перенастройте собственное мышление. Для этого придерживайтесь следующих рекомендаций:

Не старайтесь слишком экономитьНе стоит все время зацикливаться на экономии, нагнетая ситуацию и считая каждый потраченный рубль. Лишь перестав беспокоиться из-за отсутствия лишних денег, вы разрушите стену, стоящую на пути идущей к вам денежной энергии. К деньгам необходимо относиться проще, радоваться их появлению и не переживать, когда они уходят. Концентрация на экономии, бедности и отсутствии средств до добра не доведет.
Размышляя таким негативным образом, мы автоматически притягиваем к себе финансовые проблемы, к которым уже привыкли. От этого и бороться с ними не хочется. Поэтому старайтесь мыслить позитивно и направлять энергию в более полезное русло.

Ставьте перед собой целиПривлекать энергию денег надо не просто для богатства. Ставьте перед собой определенную цель. Должна быть концентрация не на финансах, а на том, зачем вам нужны средства. Например, вы хотите миллион

Для чего? Чтобы сделать ремонт? Тогда важно концентрироваться на том, какой ремонт вы хотите, а не на его стоимости. Если хотите закрыть ипотеку, сосредоточьтесь на этой цели

Не желайте получить миллион — захотите стать свободным человеком без долгов, живущим в собственном доме.

Размышляйте об успехеСтарайтесь расширять свое денежное пространство. В своих мыслях тратьте суммы больше вашего заработка. Мысленно ведите себя так, будто необходимая сумма будет вашей уже на следующий день. Чем сильнее ваше желание, тем скорее вы сможете его реализовать.

Покиньте зону комфортаЕсли вам не нужно много, то и деньги не будут к вам идти. Но как только поймете, что хотите большего, придется выходить из зоны своего комфорта. Под этим термином в данном случае подразумевается тот уровень материальных благ, которым мы сами позволяем себе владеть.
Попробуйте позволить себе что-то большее, не нанося ущерб бюджету. Например, посетите дорогой ресторан. Мы не призываем вас тратить большую сумму денег на полноценный обед. Будет достаточно заказать себе пирожное. Порадуйте себя качественной одеждой от популярного дизайнера. Забудьте о разделении вещей на обычные и праздничные. Каждый ваш день должен быть особенным, поэтому одевайтесь соответственно.
Сходите в салон красоты, сделайте маникюр, посетите театр, купите дорогое вино. Всеми этими действиями вы говорите Вселенной о том, что готовы к большему.

Задумайтесь о новом уровнеКаждый день старайтесь настраивать себя на следующий уровень доходов. Добившись гармонии в собственном внутреннем мире, вы почувствуете себя активным участником нового финансового уровня. Мысли — это самый мощный инструмент человека. С их помощью регулярно развивайте свое финансовое мышление, становясь творцом собственной денежной Вселенной. Научившись правильному восприятию, вы забудете о финансовых проблемах и придете к успеху.

Еще один пункт, о котором не стоит забывать. Щедро делитесь всем, что у вас есть. Не держитесь за деньги, помогайте тем, кто нуждается сильнее вас. Чем больше вы отдадите, тем больше получите, открыв дверь своему благосостоянию. Конечно же, не нужно отдавать последнее другим в ущерб себе. Помощь должны быть посильной. Но если вы видите, что кто-то в беде, а вы, оказав поддержку, не останетесь без средств к существованию, то не держитесь за свой капитал. Постоянно опасаясь, что денег станет меньше, вы снова сосредоточитесь на их отсутствии

Важно научиться быть счастливым и помогать стать счастливыми другим. Только так вы сможете привлекать достаток в собственную жизнь.

Пять этапов финансового планирования: от цели до согласования

Есть два способа финансового планирования: сверху вниз и снизу вверх.

Сверху вниз — когда руководство компании определяет главную цель на год и затем передаёт её всем отделам. Отделы составляют свои планы, ориентируясь на эту цель.

Снизу вверх — когда планирование начинается с руководителей отделов, а готовые планы передают руководству компании. Например, отделы собирают информацию о том, сколько дополнительных сотрудников нужно нанять, сколько денег планируется потратить на обучение и на увеличение окладов, нужно ли что-то закупать. На основании этого топ-менеджмент строит общий финансовый план компании.

На мой взгляд, нужно использовать оба этих способа в такой последовательности.

1-й этап — руководство ставит основную цель компании. У собственников компании есть стратегия её развития. Также они понимают, какие есть ограничивающие факторы — например, законодательные ограничения или ограничения рынка.

Исходя из стратегии компании и возможных ограничений, руководство ставит руководителям подразделений цели. Например, увеличить производство на 30%.

2-й этап — руководители отделов готовят планы по достижению цели. После того как отделы получают цели от руководства компании, они готовят планы, как будут их достигать. Затем прописывают все вытекающие из этого расходы.

Например, в отделе работает три человека. В сентябре понадобится взять четвёртого — в план отдела впишут его оклад. Также в план внесут все остальные расходы: начиная от затрат на канцелярию и заканчивая затратами на софт. В результате получится смета отдела на год.

Отделы, которые занимаются реализацией продукции, дополнительно к смете прорабатывают планы продаж: кому нужно будет продавать, в каком количестве, по какой цене.

Затем все планы отделов объединяют и сводят друг с другом — получается общий бюджет компании.

3-й этап — руководство и отделы согласовывают бюджет. Как правило, с первого раза у отделов не получается бюджет, который удовлетворяет собственников и руководство компании.

Например, решения по одной из статей нарушают требования закона, а на расходы по другой статье не хватает ресурсов. Отделы получают правки от руководства и дорабатывают бюджет по ним.

4-й этап — отделы корректируют бюджет. Отделы снова прорабатывают свои планы, сводят их между собой и согласовывают с руководством. Так проходит несколько итераций.

5-й этап — бюджет согласован. Финансовый план устраивает и собственников, и команду, которая будет его выполнять.

Как правило, подготовка финансового плана в каждой компании — это сложный процесс, который растягивается на несколько месяцев. На моём опыте, мало компаний к концу декабря имеют полностью готовый бюджет на год. Обычно есть предварительные версии, но окончательно он дорабатывается уже в феврале или в марте.

Мы определили, что финансовое планирование в компании должно проходить двумя способами — сверху вниз и снизу вверх — и в несколько итераций. Ниже рассмотрим, из каких обязательных разделов должен состоять финансовый план и как его составить с помощью метода финансового планирования.

Понятие финансового планирования

Это процесс определения того, как компания будет достигать своих целей и задач. Как правило, каждому бизнесу нужны деньги для роста и расширения, для найма большего количества сотрудников и покупки инструментов, необходимых для производства. Создание плана как раз и помогает бизнесу принимать лучшие решения.

Однако, чтобы правильно планировать развитие компании, нужно иметь четкое и определенное видение, конкретные цели, задачи. Финансовый план детально описывает необходимые мероприятия, ресурсы, оборудование, материалы для достижения этих целей, а также сроки их выполнения.

Финансовое планирование включает в себя следующие виды деятельности:

• анализ бизнес-среды;
• выявление любых рисков и проблем с бюджетным набором;
• подтверждение бизнес-видения и целей;
• расчет общей стоимости каждого вида ресурсов;
• количественная оценка количества ресурсов (рабочей силы, оборудования, материалов);
• обобщение затрат для создания бюджета;
• определение типов ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

Важно критически и взвешенно проанализировать все планы, прежде чем принимать решения о его реализации

Заключение

Если к денежным вопросам подходить сознательно, это обязательно положительно отразится на всех сферах нашей жизни. Не будет лишних нервов, стрессов, ненужных разговоров и ссор по поводу недостатка денег.

Личное финансовое планирование является бесценным инструментом. Оно показывает вам, что конкретно вам нужно делать в течение следующих нескольких лет, чтобы достичь своих долгосрочных финансовых целей. Вы получите ясность в отношении вашего текущего и будущего имущества, и сможете адаптироваться к различным событиям, изменять своё поведение и жизнь к лучшему. 

Успешных вам инвестиций!