Тимбилдинг для сотрудников: что это такое

Виды и технологии тимбилдинга

Дальше рассмотрим пять способов , которыми пользуются для построения командного духа.

Исторический

Пример такого сценария: проживается какое-нибудь историческое событие, но с новыми вводными данными. Допустим, реконструируют оборону Брестской крепости, но со счастливой концовкой: штурм был сорван, немцы бежали в панике. Участники разрабатывают стратегию контрнаступления и тактику ведения боя, участвуют в «боях» и решают главную задачу. Причем квест неожиданным образом усложняется по мере продвижения к цели.

А еще историческая реконструкция – это повод к незабываемой фотосессии.

Спортивный

Организаторы собирают команды по футболу, хоккею, керлингу и так далее, а после бросают вызов конкурентам. Чемпионат проходит на протяжении нескольких месяцев, с полноценными тренировками с тренером

Важно, чтобы на играх присутствовали все сотрудники компании. Можно использовать нестандартные игры, где нужны усилия каждого человека

Допустим, гигантский баскетбол с огромной корзиной и мячом диаметров до пяти метров.

Чем больше людей участвует в соревнованиях, тем лучше. Но главное – сохранить миролюбивый и дружелюбный настрой. Вдруг вам когда-нибудь придется перейти к конкурентам.

Коммерческий трафик

от 35 600 ₽

Страница услуги

Продвижение по коммерческому трафику от студии SEMANTICA – привлечение целевых пользователей из систем Яндекс и Google. Мы работаем над внутренними и внешними факторами ранжирования и видимостью сайта в поисковиках. Вы получаете рост посещаемости и высокий охват среди своих потенциальных клиентов.

Психологический

Как правило, фирма приглашает тренера-психолога для проведения серии тренингов на командообразование. Они могут содержать различные игры или решение нестандартных заданий. Цель – выявление психологических ролей, раскрытие потенциала, «притирание» с другими, повышения доверия. Кстати, для решения последней задачи часто используют упражнение из комплекса тимбилдинга на доверие, который включает, в котором нужно с небольшой высоты упасть спиной на руки коллег.

Высота заставляет довериться тому, кто стоит ногами на земле.

Синдром самозванца: что это такое, как избавиться от комплекса

Немного о самом понятии Сюда входит целый список психологических состояний, когда человек чувствует себя «не в своей тарелке». Он уверен, что не обладает приписываемыми ему навыками и профессиональными знаниями. Часто думает, что все достижения дались авансом, и поэтому постоянно пытается доказать свою компетентность. Иногда добавляется страх, что скоро его обман разоблачат и поймут, что он пустил пыль в глаза.  На успешную карьеру, в его глазах, повлияло все: везение, благоприятное положение планет, хорошая погода. Но только не собственные умения.  Явление возникает…

Творческий

В организациях очень любят использовать этот вид командообразования, и подразумевает он любой тип творчества. К примеру, можно поставить пьесу, снять художественный или документальный фильм, нарисовать общую картину, пошить костюмы для показа мод и многое, многое другое

Важно, чтобы все роли выполняли только сотрудники. Результат можно масштабировать – картину послать на выставку, фильм – на фестиваль, костюмы – продать

Коллеги не только раскрывают творческий потенциал, но и креативят, зарабатывают дополнительные деньги и повышают узнаваемость бренда. Возможности практически безграничны.

Экзотический

Такая программа тимбилдинга самая дорогая из всех, так как предполагает мероприятия в разных уголках планеты. К примеру, совместные восхождение на гору, сплав по реке, рафтинг, путешествия в экзотические страны и так далее. Конечно, позволить такие «вылазки» может далеко не каждая компания, но такая практика существует.

Помните игру «Последний герой» про выживание на острове? Ее тоже можно использовать. Правда, стоит дорого и лететь далеко, плюс не каждый согласиться на такие испытания.

Какие преимущества вы получите

Комплекс инициатив по командообразованию поднимает моральный дух сотрудников, усиливает связи между ними, улучшает межличностные отношения, добавляет позитив, формирует коммуникативные навыки и раскрывает потенциал.

Для чего еще нужен командный тимбилдинг и что он значит для фирмы:

наладить связи между разными отделами;
выявить скрытых лидеров;
снять барьеры, которые стоят на пути к достижению целей;
создать благоприятный психологический климат в коллективе;
выявить сильные стороны – как профессиональные, так и личностные.

Природа – немаловажный фактор при занятиях на улице.

Книги по тимбилдингу

Первая категория дополнительных материалов – это книги

Они включают в себя огромное количество важной информации об особенностях командообразования, массу практических советов, упражнений, заданий и игр. Основанные на опыте профессионалов, они станут достойным подспорьем в вашей деятельности по построению команд

Книги по командообразованию:

«Командный коучинг на рабочем месте». Д. Клаттербак
«Командный подход. Создание высокоэффективной организации» Д. Катценбах, Д. Смит
«Миллионер за минуту». Хансен, Р. Аллен
«Блестящие совещания. Правила эффективной групповой работы». Д. Келси
«Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы». П. Ленсиони
«Команда победителей». Д. Дорнан
«Привычка работать вместе». Т. Тарп
«Корпоративная религия». Й. Кунде
«Полная вовлеченность». Б. Трейси
«Не работайте с м*даками». Р. Саттон

Зачем необходим тимбилдинг

Хотя может показаться, что психология работников имеет второстепенное значение, на самом деле легко понять, что это не так. Для этого достаточно сделать простой мысленный эксперимент, задав себе нужный вопрос. Понятно, что сотрудники, которые заняты интригами и подсиживанием друг друга будут значительно менее эффективны по сравнению с теми, кто является командой и доверяет друг другу.

Однако нужно понимать, что создание нужной атмосферы — результат долгого и упорного труда. Это следствие постоянных усилий и продуманного плана работы.

Преимущества тимбилдинга

В процессе занятий сотрудники получают возможность для следующего:

Возможность провести психологическую разгрузку.
Создание творческой и доброжелательной обстановки на работе представляет собой дополнительную мотивацию для сотрудников.
Неформальная обстановка представляет собой удобную возможность для поощрений отличившихся работников.
Происходит освоение приёмов взаимодействия между людьми, устранение напряжений в отношениях между ними.
Хорошие рабочие отношения в коллективе способствуют возникновению чувства гордости за работу в этой фирме.
Такие занятия способствуют росту доверия и взаимного уважения между сотрудниками.

Во время занятий тимбилдингом новички получают дополнительные возможности для адаптации в новом коллективе.

Примеры конкурсов тимбилдинга

Лучшие мероприятия по построению команды с точки зрения бизнеса — это те, которые предназначены для развития нужных навыков у членов команд. Старший член команды или руководство могут тесно сотрудничать с организаторами мероприятия, чтобы создать упражнение, которое приводит к желаемым результатам для развития сотрудников их компаний.

Однако лучшие занятия с точки зрения участника — это те, которые действительно интересны, и не слишком банальны. Целью является поиск тех, которые удовлетворяют обе стороны.

Конкретные выбранные мероприятия будут зависеть от таких факторов, как количество участников, место проведения, цели тренинга, а также доступный бюджет. Ниже несколько идей для тимбилдинга на любой вкус и бюджет:

Мастерская живописи

Сосредоточение внимания на творческой деятельности может действительно вдохновить и сфокусировать участников. Лучшими для командной работы являются задания по раскраске большого пазла. Например, такие мероприятия проводились для 300 человек на конкурсе «Лидеры России Политика» в 2020 году. Каждая из 30 команд раскрашивала свой участок большой картины, а затем картина собиралась, и участники видели общий – огромный результат работы. Это действительно впечатляло.

Спортивная игра

Занятия любым видом командного спорта – футбола, волейбола, бейсбола и пр. — включают в себя уроки командной работы, позволяя людям проявлять себя, выигрывая и проигрывая с изяществом, и мотивируя себя ради успеха команды.

Создание чего-то с нуля

Построение конструкции, которую можно проверить, например, плота или моста, добавляет элемент юмора в это занятие. Это также отличный тест на то, кто какую роль в команде берет на себя. Такие мероприятия также часто проводятся в рамках полуфинала и финала конкурса «Лидеры России». Надо строить башню из бумаги и скотча, создавать стенгазету, строить дом из картона и т.д.

Викторина «Узнай себя»

Разделите вашу команду на пары и дайте каждой паре 10 минут, чтобы рассказать друг другу как можно больше информации о себе. Затем спросите их, как много они знают друг о друге.

Держите вопросы легкими и забавными; например, их любимый цвет или есть ли у них домашние животные.

Расследование

Это развлекательный вариант, который вы можете оставить легким и коротким или пойти ва-банк с маскарадными костюмами и актерами.

Команды должны выяснить «виновника» какого-либо события, используя навыки наблюдения, дедукции, логики и общения. Даже такая, казалось бы, не корпоративная игра как «Мафия» может быть хорошим примером подобного мероприятия в рамках тимбилдинга.

Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

Варианты проведения

Их очень много – от похода в караоке до путешествия в горы. Все зависит от того, сколько ресурсов вы готовы вложить в это дело и какие интересы у ваших работников. С точки зрения подготовки есть всего лишь два способа, как провести тимбилдинг: своими силами или с привлечением сторонних специалистов и даже целых компаний.

Своими силами. Если в штате есть психолог, то всю организацию он может взять на себя, а еще выступить в качестве ведущего. Командообразование хоть и относится в большей степени к контексту бизнеса, но его изучают именно в рамках психологии. Более того, студенты-психологи при поступлении в обязательном порядке проходят этот тренинг. Если в штате нет коуча, то тогда мероприятие может провести один из лидеров коллектива или сам руководитель.

Плюсы такого формата:

экономия средств;
контроль процесса от «А» до «Я»;
полная прозрачность;
конфиденциальность.

Если проводите упражнение в офисе, то важно, чтобы все сидели кругом.

Посредством сторонних организаций. Если есть средства и нет желания самостоятельно организовывать собрания, то можно обратиться «на сторону». Сегодня предлагаются самые разные форматы тимбилдинга, включая семинары, курсы, с выездом и без, квесты, экзотические состязания и др. Все зависит от бюджета. Сторонние фирмы не только позаботятся о сценарии, но и решат вопросы с питанием, доставкой участников, а если нужно, даже организуют целый тим билдинг клуб – это то, что предполагает постоянно действующий кружок.

А еще сторонние компании и реквизит необходимый организуют, чтобы голова не болела.

Настроить Яндекс Бизнес: возможности сервиса и запуск рекламы

Что такое Яндекс Бизнес Яндекс Бизнес – это платформа в первую очередь для малого и среднего бизнеса. Ее миссия – закрыть потребности тех компаний, которые на текущем этапе развития не могут себе позволить большие расходы на рекламу и специалистов по ее запуску. Кроме того, в Яндекс Бизнес настройка рекламы очень проста, тут справится сам предприниматель, не привлекая контекстолога. Функции сервиса Как работать в Яндекс Бизнесе Пользоваться Яндекс Бизнесом могут как юридические лица, так и самозанятые. Иметь офлайновые точки продаж и…

Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен? Промо

Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании.
Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, т.к. с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

Преимущества тимбилдинга

Тимбилдинг как метод развития эффективных команд на рабочем месте и управления ими, радикально эволюционировал.

Стремление к достижению долгосрочных целей организации привело к необходимости частого проведения мероприятий по построению команды.

Давайте теперь обсудим различные преимущества тимбилдинга для организации:

Определение сильных и слабых стороны. С помощью упражнений по построению команды можно определить сильные и слабые стороны каждого члена. В повседневной рутинной работе такой анализ провести невозможно. Эти компетенции могут использоваться менеджерами для формирования эффективных команд.

Направление к видению и миссии

Мероприятия по построению команды определяют роль и важность команды для организации в достижении своего видения. Это позволяет людям очень ясно понять цели, задачи, миссию и видение организации, и мотивирует их вносить свой вклад в их достижение.

Развитие общения и сотрудничества

Мероприятия по построению команды улучшают межличностные отношения членов команды. Это делает людей знакомыми друг с другом, что повышает их уровень комфорта. Сотрудничество развивает доверие и понимание среди членов команды.

Установление ролей и обязанностей. Определяет и разъясняет роль каждого члена команды. Более того, на участников возлагаются индивидуальные обязанности, а также мотивация работать в команде.

Инициация творческого мышления и решения проблем. В команде люди мотивированы высказывать свои взгляды, мнения и решения конкретной проблемы. Это приводит к мозговому штурму и исследованию их творческой стороны.

Создание доверия и морального духа. Проводя мероприятия по тимбилдингу, организация заставляет сотрудников чувствовать себя ценными. Это побуждает их развивать свои навыки и строить прочные межличностные отношения, в конечном итоге повышая моральный дух и доверие членов команды.

Внедрение изменений и управление ими. Метод тимбилдинга облегчает менеджерам внедрение организационных изменений, знакомя людей с изменениями и их необходимостью. Это также помогает управлять такими изменениями и их влиянием на работу и производительность коллектива.

Облегчение делегирования. Менеджеры считают более подходящим делегировать работу команде, а не отдельному человеку. Таким образом, тимбилдинг помогает менеджерам качественно и адекватно делегировать задачу команде.

Лучшая продуктивность. Если команда сформирована разумно и все члены команды работают вместе для достижения целей, производительность всех людей улучшится. Таким образом повышается продуктивность коллектива и организации.

Что такое тимбилдинг?

Под этим термином понимают корпоративные праздники, которые включают командные игры и тренинги. Их цель заключается в обучении людей работать вместе для достижения высоких результатов. Командные идеи работы были позаимствованы из спорта

Если обратить внимание на название – team building, то с английского этого переводится, как «построение команды». Тимбилдинг для сотрудников стали использовать еще в 1960 году, а сейчас он является неразрывной частью работы многих крупных компаний

Цели тимбилдинга

Все люди разные и объединить их в крепкий коллектив очень сложно, но можно. Корпоративный тимбилдинг способствует достижению таких результатов:

формирует единый и сплоченный коллектив;
избавляет от конкуренции;
обучает эффективному взаимодействию;
вырабатывает чувство доверия и понимания;
дает отличную мотивацию;
увеличивает авторитет руководства;
способствует психологической разгрузке работников.

Виды тимбилдинга

Существует большое количество видов тимбилдинга, которые направлены не только на результат, но и на отдых людей. Мероприятия по тимбилдингу можно проводить самостоятельно, а можно обратиться в специальные ивент-агентства, которые предоставляют такие услуги. Самыми популярными являются такие виды тимбилдинга:

Спортивный. Включает разные игры и соревнования, например, эстафету. Часто спортивный тимбилдинг проводится на свежем воздухе.
Исторический. Основан на повторении разных исторических событий, то есть каждый участник получает своего персонажа, в которого он должен перевоплотиться, чтобы отыграть роль.
Психологический. Тимбилдинг основан на проведении разных тестов, тренингов и заданий, которые помогают людям лучше разобраться в себе и понять окружающих.
Творческий. В этой группе находится большое вариантов развлечений, например, можно устроить концентр, поставить пьесу, провести песенный конкурс, нарисовать общую картину и так далее.

Тимбилдинг на природе

Периодически рекомендуется проводить мероприятия на свежем воздухе, где можно почувствовать себя более свободным. Выездной тимбилдинг может совмещать активный и спокойный отдых. Его основное преимущество заключается в отсутствии ограничений по тематике. Оптимальной продолжительностью подобных мероприятий на природе считают два неполных дня с одной ночевкой. Для природного тимбилдинга выбирают разные пансионаты, загородные лагеря и даже лужайки в лес или возле реки, где можно организовать палаточный городок.

Тимбилдинг в офисе

Специалисты по построению успешного бизнеса рекомендуют периодически менять привычный офисный ритм, что поможет работникам отвлечься и получить заряд энергии. Понятно, что в здании нельзя будет устроить футбольные соревнования, но офисный тимбилдинг имеет свои преимущества. Во-первых, это знакомая обстановка, которая не будет вызывать дискомфорт. Во-вторых, в будущем офис не будет казаться столь скучным местом, где нужно только работать. К тому же зимний тимбилдинг чаще проводят в офисе, где можно организовать квест, разные конкурсы, показ мод, концерт так далее.

Ошибки тимбилдинга

Еще хочу рассказать про основные ошибки, которые мне доводилось видеть у не очень опытных руководителей при попытке сплотить команду с помощью тимбилдинга.

Руководитель силой загоняет коллектив на такое мероприятие! Ни в коем случае так нельзя делать! Пусть идут только желающие. А после мероприятия нужно показать остальным, какого веселья и пользы они лишились, что не пошли!
Организовывайте мероприятия в рабочие дни! Не совсем правильно отрывать людей от семьи даже ради такого интересного мероприятия. Развлечения из-под палки не идут на пользу формированию командного духа!

Делайте так, что если необходимо высказаться по какому-либо вопросы, начинал говорить самый «младший» по должности. Так он не будет ориентироваться на мнение старших. Это, кстати, известный военный закон!
Не допускайте присутствия горячительных напитков! Это категорически запрещено!
Провести тимбилдинг только раз и думать, что сразу все наладится — в корне неверно! Для настоящего сплочения коллектива может понадобиться несколько десятков таких мероприятий и несколько месяцев!

Итак, Вы узнали что такое тимбилдинг для сотрудников и как его правильно организовать. Вы можете организовать мероприятия по сплочению команды самостоятельно или пригласить профессионалов. Но главное, контролировать процесс все равно должны только Вы!

Базовые методы тимбилдинга

Чтобы персонала работал эффективно, каждый член группы должен иметь четкие роли и определенные обязанности.

Эти параметры могут сдвигаться и меняться со временем, но в любой момент каждый работник должен знать ответ на вопросы: «Зачем я здесь? Какова цель моей работы?».

Вот почему перед тем, как устраивать корпоративы и выездные соревнования, лидеры должны провести своеобразную инвентаризацию навыков, опыта, знаний. Затем рекомендуется подсчитать рабочую нагрузку на членов группы.

Только после выполнения таких базовых задач можно переходить непосредственно к тимбилдингу. Для этого необязательно нанимать внешних специалистов. Некоторые методы командообразования вполне понятны и доступны.

1. Ежедневные мини-игры.

Командообразующие мероприятия можно проводить ежедневно и практически бесплатно. Вот несколько вариантов игр, которые легко совместить с небольшими перерывами.

Две правды, одна ложь.

Простая, но увлекательная игра, которая занимает всего 10-15 минут и даже не требует от участников вставать с кресла. Этот простой способ позволяет коллегам узнать друг друга лучше. Суть игры в следующем: каждый участник рассказывает 3 факта из своей жизни, два из которых правдивы, а один ложный. Задача группы ― выявить ложь.

Покажи и расскажи.

У каждого члена команды есть одна минута, чтобы показать и рассказать о каком-то предмете, не называя его. Можно использовать жесты, мимику. Предмет загадывает руководитель. Чем больше эпитетов и уточнений, тем веселее и сложнее. Попробуйте описать «зеленую закладку в ежедневнике начальника отдела ИТ», не используя ни одного слова из вышеуказанной фразы.

2. Командные мероприятия.

В России командообразование напрямую ассоциируется с корпоративами, пятничными походами в бар. Но не стоит недооценивать активности за пределами офиса.

Волонтерство.

Приятно осознавать, что деятельность имеет смысл. Далеко не у всех команд рабочие проекты позволяют ощутить свою ценность и полезность для общества. Конечно, один взмах крыла бабочки может привести к цунами, но попробуйте объяснить разработчикам программы для контроля бухгалтерских проводок, что их деятельность меняет мир.

А вот совместная поездка в детдом для того, чтобы просто поиграть с детьми, или в приют с целью построить вольер для животных поможет ощутить ценность своей деятельности, укрепит единство среди членов команды. Самое приятное ― результаты и положительные изменения видны сразу же.

Квест-комнаты.

Escape Room ― классическое решение для тимбилдинга. В больших городах даже есть квесты, специально разработанные для развития тех или иных командных качеств. Самое популярное задание ― выбраться из запертой комнаты, но также есть множество альтернативных вариантов.

Выездные тренинги.

Совместное времяпровождение за пределами офиса ― прекрасный метод сплочения. Особенно если мероприятие проводит психолог или бизнес-тренер. Хотя этот способ требует больших затрат, отдача от выездных тренингов весьма эффективная.

Если команда сформирована достаточно давно, хорошо сработалась и уже завершила не один сложный проект, то вышеперечисленные методы могут показаться банальными.

Вместо этого лучше предложить подчиненным самим организовать командообразующие мероприятия. Топ-менеджер может предложить устраивать хотя бы одну встречу в квартал, на которой всё будет так, как хотят сами сотрудники.

Такой подход не только демонстрирует доверие, но и позволяет коллегам начать тимбилдинг еще в процессе подготовки встречи. Конечно, руководитель должен контролировать, направлять и поддерживать своих подчиненных на протяжении всего процесса.

Плюсы и минусы

Хотя рассматриваемая деятельность приносит пользу, тем не менее, принимая решение, нужно взвешивать достоинства и недостатки тимбилдинга. Он имеет следующие плюсы:

Это интересный и полезный опыт для сотрудников.
Работа с людьми позволяет обнаружить в них таланты и найти каждому наиболее подходящие возможности для реализации в компании.
Возможность увеличить эффективность деятельности за счёт развития навыков командной работы.

Однако при этом существуют минусы:

Такие мероприятия невозможны без проведения тщательного анализа и сложной подготовки.
Если тимбилдинг организован и проводится неумело, то это нанесёт вред.
Иногда мотивация к участию в таких мероприятиях является недостаточной. Это существенно снижает эффект от их проведения.

Нужно приложить все необходимые усилия для того, чтобы уменьшить влияние негативных факторов.