Настраиваемый управленческий баланс v4.20 (управляемые и обычные формы)

Активы, обязательства и капитал в балансе

Активы включают все денежные средства и имущество, принадлежащие компании. Обычно активы в балансе делятся на две категории: оборотные (текущие) активы и внеоборотные активы.

Оборотные активы включают:

Наличные деньги: денежные средства на счетах, наличные деньги, депозиты на сберегательных счетах и любые краткосрочные инвестиции, которые могут быть легко конвертированы в наличные деньги.
Рыночные ценные бумаги: акции, облигации и другие ценные бумаги, предназначенные для инвестиций, которые легко продаются.
Дебиторская задолженность: деньги, причитающиеся компании от клиентов, которые, как ожидается, будут выплачены в течение года.
Запасы: сырье, незавершенное производство и готовая продукция, произведенная или приобретенные товары для продажи клиентам в ходе обычной деятельности. Предприятия могут иметь резерв, который уменьшает запасы в балансе.
Предоплаченные расходы: суммы страхового покрытия или другие расходы, которые предполагается использовать или применять в течение одного года.

Внеоборотные активы включают:

Основные средства: недвижимость, оборудование и техника, земля, мебель и офисное оборудование.
Нематериальное имущество: авторские права, патенты и товарные знаки, а также гудвилл (деловая репутация).

Обязательства в управленческом балансе — это долги или другие обязательства компании, которые отрицательно сказываются на чистой стоимости. Существуют две основные категории обязательств: текущие обязательства и долгосрочные обязательства.

Текущие обязательства, которые являются обязательствами, которые, как ожидается, будут погашены в течение года, включают:

Кредиторская задолженность: долги перед поставщиками и подрядчиками за товары или услуги, приобретенные компанией.
Начисленные расходы: расходы, понесенные бизнесом, такие как заработная плата, вознаграждения работникам (например, медицинское страхование, взносы в пенсионный фонд), федеральные и региональные налоги.
Краткосрочные заимствования: овердрафты, кредитные линии, займы и т. д.

Долгосрочные обязательства включают:

Долгосрочные кредиты и займы: например, заимствования для покупки или строительства объектов недвижимости (например, зданий, заводов и т. д.).
Прочие займы: например, кредиты для покупки транспорта, покупки оборудования и займы у акционеров.
Облигации: долговые инструменты, выпущенные компанией для привлечения капитала (этот тип обязательств не характерен для малого бизнеса).

Собственный капитал в управленческом балансе:

Эта часть управленческого баланса представляет собой стоимость собственности владельцев в компании. Значение представляет собой сумму, на которую активы превышают обязательства. Положительный капитал означает, что активы превышают обязательства. Если сумма является отрицательной, то есть обязательств больше, чем активов, то компания находится в критическом положении.

Собственный капитал может состоять из трех основных категорий:

Капитал, который владельцы вложили в бизнес первоначально.
Дополнительный оплаченный капитал, который владельцы добавили в бизнес после первоначального финансирования.
Нераспределенная прибыль, которая является доходом бизнеса, который не был распределен среди владельцев, но остается в компании.

Структура финансового баланса

Управленческий баланс не имеет регламентированной формы. Рассмотрим из чего он состоит.

Активы

Активы — вся информация о имуществе, которое принадлежит организации. Их разделяют по принципу ликвидности.

Ликвидность, то насколько быстр актив может превратиться в деньги.

Ликвидные: деньги, долги покупателей, которые будут оплачены в ближайшее время, Товары на складах, которые будут реализованы.

Неликвидные: задолженности, оборудование, здания.

Также активы можно разделить на:

Внеоборотные (основные средства) — здания, оборудования, транспорт, оргтехника, мебель. то что служит больше года и помогает функционировать предприятию.

Нематериальные активы — товарный знак, патенты, ноу-хау, сайт

Оборотные — то, что участвует в операционном цикле оказания услуги или продажи товара: деньги, запасы, дебиторская задолженность.

запасы: товары на складе, товары в пути, сырье и материалы, незавершенное производство, готовая продукция.
дебиторская задолженность: клиенты должны фирме за услуги, поставщики должны по выплаченным авансам (поставщикам заплачено вперед, но они еще не прислали материалы).

Пассивы

Все активы компании кому-то принадлежат: либо фирме и тогда организация развивается на собственные деньги, либо кредиторам, тогда — на чужие.

Например, рабочий автомобиль за 2 миллиона рублей приобретен в кредит. Автомобиль — актив компании, но 2 миллиона — пассив, который надо отдать.

Обязательства

Это источник финансирования активов. Если обязательств слишком много, значит фирма ведет рискованную политику управления: накапливает долги по зарплате, набирает много кредитов, затягивает оплаты поставщикам.

Их разделяют по степени срочности:

Долгосрочные: кредиты и займы более одного года.

Краткосрочные:

кредиты и займы менее одного года,
операционная кредиторская задолженность (долг фирмы перед поставщиками по оказанным услугам или отгруженному товару и долг компании поставщикам по полученным авансам).

Например, фирма по изготовлению дверей на заказ брала аванс у клиентов в сумму 50000. И предприниматель думал, что это клиент должен был ему еще 50000, но при этом в отчетности не учитывал, что сам должен был клиенту готовое изделие.

Важно, чтобы ликвидных активов было больше, чем срочных обязательств. Это те свободные денежные средства, которые компания может направить на новые перспективные проекты, расширение деятельности и решение внештатных ситуаций

Собственный капитал

Те средства, которые владелец вложил в компанию. Он изменяется каждый день.

Как посчитать деньги, которые принадлежат фирме?

Собственный капитал = активы — обязательства.

Это та сумма, которая получится, если рассчитаться по всем долгам, распродать все оборудование и помещения. Полученная сумма — это те деньги, которые работают в бизнесе.

Анализ управленческого баланса

Как анализировать управленческий баланс? Да так же, как и бухгалтерский. Только с поправкой но то, что теперь вы анализируете «живые» данные, на основе которых можно быстро и эффективно принимать решения.

Воспользуйтесь основными методиками для анализа:

2. Вертикальный анализ баланса. Благодаря такому анализу вы поймете динамику структуры статей.

Анализ с помощью финансовых коэффициентов: финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности, оборачиваемости.

Собственникам в первую очередь интересны и понятны показатели рентабельности, в том числе рентабельности инвестиций и активов

Не обходят они вниманием и структуру дебиторской и кредиторской задолженности, предпочитая видеть развернутые данные по срокам и контрагентам. Важны для них и данные оборачиваемости товаров на складах, ведь они напрямую влияют на размер прибыли за год

Ведение управленческого баланса позволит финансовому директору оперативно снабжать руководство информацией и при этом делать это в прозрачной и понятной руководителю (зачастую далекому от финансовых вопросов) форме.

Практические рекомендации:

Провести тщательное медицинское обследование.

Каждый гражданин имеет право на охрану здоровья и медицинскую помощь на основании ст.41 Конституции РФ. Внимательно изучите ст. 30 (Права пациента), ст. 31 (право граждан на информацию о состоянии здоровья), ст.ст. 51,53 (право на независимую экспертизу) Закона РФ «Основы законодательства РФ об охране здоровья»; ст.4 (Добровольность обращения за психиатрической помощью) Закон РФ «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании» (см. Приложение).

Все это дает Вам право на выбор медицинского учреждения (любой формы собственности, имеющую лицензию), врача, методов обследования и лечения, получения информации о состоянии здоровья и добровольное согласие на медицинское вмешательство и право на отказ от психиатрической помощи. Кроме того, в Законе РФ «О воинской обязанности и военной службе» и в «Положении о военно-врачебной экспертизе», утвержденном постановлением Правительства РФ от 25 февраля 2003 г. № 123 , есть расписание болезней, которым руководствуются врачи военно – врачебной комиссии в военкомате при вынесении решения годности призывника к военной службе.

Копии

Со всех важных медицинских документов (выписок, эпикризов т.п.) сделать копии (ксерокопии), подклеить их в медицинскую карту.

Все ксерокопии медицинских документов необходимо отправить в военкомат.

Медицинская карта

Внимательно изучите амбулаторную карту Вашего ребенка, найдите наиболее часто встречающиеся заболевания и обратите на них внимание, отметьте их, и чаще ходите с жалобами к врачам специалистам. Если в поликлинике по месту жительства нет данных специалистов узнайте в страховой компании, где они есть

Заставляйте врачей в амбулаторной карте указывать жалобы и заболевание Вашего ребенка. Если Вам отказывают в дополнительных медицинских обследованиях, обращайтесь с жалобой на врачей в Департамент здравоохранения. Медицинскую амбулаторную карту необходимо: пронумеровать каждый листок, прошить, сделать ксерокопию мед. карты. По возможности хранить амбулаторную карту дома. Если Вам не дают амбулаторную карту на руки напишите заявление на имя главного врача поликлиники, с просьбой о передаче Вам мед. карты.

Если у Вас нет медицинских обследований или они старые!

Необходимо пройти дополнительно медицинское обследование (желательно в независимых медицинских учреждениях), после обследования прийти в КСМ и проконсультироваться по результатам обследования у консультанта.

Необходимые медицинские обследования:

неврология: РЭГ, МЭХО, УЗДГ, ЭЭГ

кардиология: суточный мониторинг, велоэргометр, ЭКГ, ЭКГ после нагрузки повышенное давление: суточное АД, окулист

ортопедия: функциональные снимки позвоночника,

деформация грудной клетки: рентгеновский снимок, функция внешнего дыхания пульманология: функция внешнего дыхания, аллергические пробы

После прохождения обследований необходимо получить у врача специалиста заключительный диагноз.

Несогласие с решением медицинской или призывной комиссий.

Если Вы не согласны с решениями медицинской и призывной комиссий, Вы имеете право на обжалование в городском / областном военкомате или в суде. С момента подачи жалобы решение о призыве приостанавливается.

Для подачи жалобы в суд необходимо взять копию решения призывной комиссии.

ПОСТАНОВКА НА ВОИНСКИЙ УЧЕТ

На воинский учет детей ставят в год исполнения им 17 лет.

Предупредите учителей в школе (напишите заявление на имя директора школы), о том, что Вы не разрешаете отправлять ребенка на «приписку» без родителей. Это необходимо для того, чтобы:

— при прохождении медицинской комиссии в военкомате Вы могли заходить в кабинет к каждому врачу военно-медицинской комиссии и заявлять о заболеваниях Вашего ребенка (пока ребенку не исполнилось 18 лет, он не совершеннолетен и Вы отвечаете за здоровье Вашего ребенка)

— вовремя и верно врачи ВВК вынесли категорию годности к службе в армии Вашему ребенку.

После прохождения ВВК и «приписки» Ваш ребенок обязательно должен получить «Удостоверение призывника», где должна быть указана категория годности к службе в армии.

Алгоритм описания полученного снимка

Первым этапом описания снимка является изучение состояния костной системы. Все дело в том, что патологические процессы в органах мочевыводящей системы влияют и на кости. Так, например, при хронических заболеваниях почек наблюдается так называемый «компенсаторный сколиоз» позвоночника в сторону здорового органа.

В том случае, если пациент тщательно подготовился к процедуре, на снимке хорошо видны тени почек. Нормой считается расположение левой почки на уровне тела двенадцатого грудного и до второго поясничного позвонков, а правой — от первого до третьего тел поясничных позвонков. То, что правая почка располагается ниже левой, объясняется тем, что на нее давит печень.

Также врача интересует состояние поясничных мышц, их контуры и симметричность. Любые изменения могут свидетельствовать о том, что в забрюшинном пространстве происходит воспалительный процесс или есть опухолевые очаги.

Как правило, в норме мочеточники не визуализируются, поскольку являются полыми. Если же в их просвете есть воспаление или присутствуют конкременты, то на снимках заметны тени, которые соответствуют расположению мочеточников.

Лучшие материалы месяца

Коронавирусы: SARS-CoV-2 (COVID-19)
Антибиотики для профилактики и лечения COVID-19: на сколько эффективны
Самые распространенные «офисные» болезни
Убивает ли водка коронавирус
Как остаться живым на наших дорогах?

Мочевой пузырь виден на снимке в том случае, если в его просвете присутствует концентрированная моча.

После того, как специалист составит описание всех «естественных» теней и структур, он начинает изучать патологические и дополнительные тени, которые могут свидетельствовать о дисфункции в обследуемой области.

Какие данные нужны, чтобы составить управленческий баланс?

До начала составления управленческого баланса Вы должны определиться:

для чего и кого Вы составляете такой баланс;

какие проблемные ситуации будете решать, владея подобным отчётом?

кто будет использовать озвученную в нём информацию?
кто будет использовать собранную информацию?

Не забывайте, что сбор подобной информации занимает определённое время, и нужно дать поручение работнику, который это будет исполнять. Подумайте, как часто Вам нужна подобная информация (раз в неделю, две, месяц, квартал, год), и чётко скажите об этом подчинённому.

Составьте либо возьмите в бухгалтерии необходимый бухгалтерский баланс, сделанный на конец последнего периода деятельности организации. Статьи пассивов и активов в управленческом балансе нужно разделить по видам деятельности:

главная. Это та, от которой предприятие имеет большую часть дохода;
инвестиционная;
финансовая.

Все статьи Вашего баланса «привяжите» к тем видам деятельности. Для примера возьмём основной капитал.

Эта деятельность считается инвестиционной. В неё входят активы или основные средства; обязательства — различные вложения инвестиционные с капиталом.

К главной деятельности (операционной) относится и капитал, который находится в работе (оборотный капитал). Сюда входят краткосрочные обязательства с текущими на предприятии активами.

Нужно между собой сопоставить те статьи баланса. Отметьте, какие показатели по финансам Вам нужны, чтобы проанализировать, как обстоят дела на Вашем предприятии? Управленческий баланс можно и нужно откорректировать в зависимости от запросов на управленческую отчётность на Вашей фирме.

Нужно сделать плановый баланс. Он требуется на период, по которому обычно отчитываются на фирме. Например, месяц, квартал.

Период закончится, и сделайте управленческий баланс на тот период (фактический). Есть ли отклонения, проанализируйте и выясните все возможные причины. Организуйте мероприятия, чтобы устранить эти причины в кратчайшие сроки и показатели были не хуже запланированных.

На рисунке Вы видите один из управленческих балансов для конкретного предприятия. Для других компаний отчёт можно составлять с использованием иных показателей, здесь так. Надеемся, этот образец поможет Вам разобраться, где более выгодное направление деятельности.

Пример простейшего управленческого баланса в 1С: По примеру для нас понятно: на начало периода 618 862,84 руб. — баланс. 634 239,95 руб. Он вырастает к концу периода. Значит, на настоящий, конечный, период у нас чистая прибыль (необходимые затраты вычтены) составляет 634 239,95 минус 618 862,84 равно 15 377,11 руб.

Как составить баланс для субъектов малого предпринимательства

Формы Бухгалтерского баланса и Отчета о финансовых результатах малого предпринимательства введены в действие приказом Минфина России № 113н от 17.08.2012. На основании приказа Минфина России от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций».

Согласно приказу №66н. Организации — субъекты малого предпринимательства формируют бухгалтерскую отчетность по следующей упрощенной системе:

а) в Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах малого предприятия. Включаются показатели только по группам статей (без детализации показателей по статьям);

б) в Приложениях к бухгалтерскому балансу и Отчету о финансовых результатах малого предприятия приводится только наиболее важная информация. Без знания которой невозможна оценка финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

Кто может и кто НЕ может применять упрощенные способы ведения бухучета и отчетности

В работе также необходимо руководствоваться Планом счетов бухгалтерского учета. Положениями НК РФ и данными налоговых регистров организации.

Прежде чем составить баланс, проверьте:

все ли хозяйственные операции за отчетный период отражены в учете. Для этого сначала составьте отчет о финансовых результатах, а затем баланса
правильно ли сформированы обороты по синтетическим и аналитическим счетам.
Реформация баланса, Закрытие счетов годаПеред составлением бухгалтерской отчетности за год бухгалтеру необходимо подвести итоги деятельности организации и закрыть счета бухгалтерского учета, по данным которых определяется финансовый результат деятельности организации.

Ниже показан подробно пример заполнения баланса и отчета о финансовых результатах малого предприятия. Остатки и обороты, по каким счетам составляют Бухгалтерский баланс. И отчет о финансовых результатах для субъектов малого предпринимательства (Форма КНД 0710098).

Предприятие находится на УСН-Д 6% и занимается оценочными услугами. Нематериальные, финансовые и другие внеоборотные активы. А также финансовые и другие оборотные активы в организации отсутствуют. Учетной политикой предусмотрено, что выручка определяется по мере поступления денег от покупателей. Расходы признаются по мере оплаты и уменьшают финансовый результат текущего периода. (п. 7 ПБУ 1/2008, п. 12 ПБУ 9/99, п. 18 и 19 ПБУ 10/99).

Управленческий баланс

Читайте в статье:

Управленческий баланс: зачем он нужен
Управленческий баланс: общая структура
Управленческий баланс: анализ показателей
Управленческий баланс: скрытые выводы
Управленческий баланс: как способ борьбы с воровством
Управленческий баланс: 3 основные функции

Управленческий баланс: зачем он нужен

Управленческий баланс – это отчет о финансовом положении компании на определенный момент времени. Его можно сравнить с фотографией вашего бизнеса.

3 важных момента об управленческом балансе:

► Управленческий баланс дает ответ на вопрос: «Где ваши деньги?»:

Сколько всего средств имеет компания?
Откуда взялись деньги?
На что деньги потрачены?

► Это ключевой отчет, из которого можно взять важные финансовые показатели, в том числе для управления продажами выполнение плана по прибыли.

► Управленческий баланс является основным проверочным и связующим звеном с отчетами о прибылях и убытках и движении денежных средств.

Управленческий баланс: общая структура

Структура управленческого баланса:

пассивы – источники капитала;
активы – использование капитала.

Оборотные

денежные средства
товарные запасы
дебиторская задолженность

Внеоборотные

основные средства
нематериальные активы и т.д.

В управленческом балансе пассивы состоят из:

собственного капитала;
долгосрочных обязательств (свыше 1 года);
краткосрочных обязательств (долги по зарплате, налоговые обязательства, счета поставщиков к оплате).

Управленческий баланс: анализ показателей

Рассмотрим пример в динамике.

Из таких управленческих данных можно получить следующую информацию для дальнейшего анализа:

В части активов управленческого баланса:

► Внеобороные активы. Отсутствуют.

► Складские запасы. Наблюдается ситуация затоваренности в 2016 году по сравнению с 2015 годом. Подобная динамика складских запасов может говорить об отрицательных тенденциях в бизнесе.

► Дебиторская задолженность. Она уменьшилась по сравнению с предыдущим годом. С учетом затоваренности (показатель – складские запасы вырос) и снижения дебиторской задолженности можно предположить, что ситуация с продажами в компании ухудшилась. Но точнее об этом скажет строка «Итого активы».

► Денежные средства. Сам по себе не самый сильный показатель, чтобы делать какие-то однозначные выводы. Не стабилен. Может измениться в любой момент.

► Валюта баланса. Отражена в строке «Итого активы», увеличилась в 2 раза. Учитывая тот факт, что большинство цифр по сравнению с прошлым годом выросло, предварительно можно рассуждать о том, что компания все же не испытывает сложностей с продажами.

В части пассивов управленческого баланса

► Уставный капитал. Не изменился

► Собственному капиталу стоит уделить особое внимание. И одна из задач бизнеса заключается в том, чтобы показатель собственного капитала не был отрицательным

Он бывает отрицательным в следующих двух случаях:

деятельность компании убыточна;
собственник забирает из бизнеса средств больше, чем компания зарабатывает.

Отрицательный собственный капитал говорит о том, что вы должны больше, чем имеете.

Замерять его необходимо ежемесячно. Собственный капитал считается следующим образом. На 1 число месяца проводится инвентаризация активов и обязательств. Разность между этими двумя показателями укажет на величину собственного капитала.

► Нераспределенная прибыль. Увеличилась почти в 4 раза. Рост однозначно свидетельствует о позитивных процессах и росте продаж.

► Займы. В 2016 г. появились займы, которых не было в предыдущем. На общем фоне величин остальных показателей это изменение можно трактовать как негативное. То есть бизнес требует дополнительного вливания денег

Если принять во внимание возросшие складские запасы, рост прибыли, снижение дебиторской задолженности, то можно предположить, что:

Бизнес развивается и требует дополнительных вливаний
Много денежных средств вложено в материальные запасы
Скорее всего компания уже испытывает кассовые разрывы
Ликвидности на устранение кассовых разрывов и рост предприятия не хватает.

► Счета поставщиков к оплате. Показатель серьезным образом увеличился. Одним из важных показателей деятельности является отношение дебиторской задолженности к кредиторской. Желательно, чтобы оно равнялось единице. В нашем же случае дебиторка почти в 3 раза меньше.

► Прочая кредиторская задолженность. Показатель вырос. Чаще всего под этим показателем подразумевается предоплата от покупателей.

Для более точных выводов необходимо проанализировать также отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Но для предварительной оценки положения компании достаточно данных из управленческого баланса.

В чем разница?

Чем отличается флюорография от рентгена легких в первую очередь, так это более низкой разрешающей способностью. Небольшие инфильтративные очаги и прочие поражения тканей легких флюорография может и не показать.

Второе отличие рентгена грудной клетки и флюорографии — это степень воздействия рентгеновских лучей. Интенсивность облучения при флюорографии и рентгене легких различная.

В чем еще есть разница:

ФГ-обследование легких относится к скрининговым. Эта процедура показана всем, даже если у человека нет жалоб и видимых признаков развития патологии. Главная задача методики — обнаружить признаки заболевания на начальной стадии. В то время как рентген назначается при явных симптомах болезни — требуется установить очаг, вид и степень поражений.
С помощью рентгена легких можно обнаружить или опровергнуть нарушения органов дыхания, сердца, сосудов, злокачественные образования, оценить состояние костей. Флюорография используется преимущественно для выявления туберкулеза или онкологических процессов.
Флюорографию рекомендуют пройти всем, за исключением детей младше 14 лет и беременных, один раз в 12 месяцев. Такая частотность не наносит организму вреда, и вместе с тем позволяет не пропустить начало развития туберкулеза или рака легких.
Рентгенография по количеству процедур за год не ограничивается никакими нормативами. Их проводят по мере необходимости, если подозревается развитие заболевания или повреждение легких, прочих органов, тканей и костей грудной клетки. Целесообразность выполнения рентгена легких определяется с учетом показаний и противопоказаний, состояния пациента, последствий в случае не проведения.

На основе всего вышеизложенного можно сделать вывод, в чем же самая главная и основная разница между двумя способами диагностирования. Флюорография является рекомендованным, а иногда обязательным диагностическо-профилактическим мероприятием, которое выполняется раз в год для всех, даже здоровых людей, с небольшими исключениями. Рентгенография нужна при наличии жалоб у пациента, видимых признаках патологии или травмы с целью уточнения диагноза. Количество сеансов не ограничивается, их проводят по мере необходимости.

Показания и противопоказания к рентгену кишечника

вздутиетошноту

Показания к рентгену кишечника

семейный врач, терапевт (), гастроэнтеролог (), проктолог (), хирург (), онколог ()колит или энтеритболезнь КронадивертикуловОсновными показаниями для рентгенологического обследования кишечника являются:

продолжительные боли в животе;
рвота;
анемия;
метеоризм;
понос с примесью крови, слизи или гноя;
длительный запор;
похудание при сохранении полноценного режима питания и другие.

Рентген кишечника выявляет:

сужение просвета кишечника;
расширение просвета кишечника;
дефект наполнения;
депо бария (обнаруживается при язвах, опухолях, выбухании стенки, рубцовых изменениях);
изменение рельефа слизистой оболочки кишечника (утолщение, истончение, чрезмерная извилистость, неподвижность, появление разрастаний, схождение, расхождение или отсутствие складок);
нарушение эластичности и перистальтики стенок кишечника;
нарушение положения кишечника;
скопление газа или жидкости в кишечнике (при кишечной непроходимости);
свободный газ или жидкость в кишечнике;
газ в стенке кишечника.

Обзорная рентгенография позволяет обнаружить:

кишечную непроходимость;
инородные тела;
свободный газ в брюшной полости при перфорации стенки кишки.

Противопоказания к рентгену кишечника

Общими противопоказаниями к проведению рентгена кишечника являются:

беременность;
тяжелое и бессознательное состояние пациента;
кровотечение;
высокая доза облучения, накопленная за предшествующий период.

Противопоказаниями к проведению рентгенодиагностики кишечника с использованием сульфата бария являются:

кишечная непроходимость;
перфорация кишечника;
внутреннее кровотечение;
младенческий возраст;
недавно проведенное оперативное вмешательство;
недавно проведенная биопсия;
язвенный колит и другие.

Противопоказаниями к проведению рентгенодиагностики кишечника с введением йодсодержащих веществ являются:

наличие аллергии;
печеночная недостаточность и почечная недостаточность;
тяжелая форма сердечной недостаточности;
заболевания щитовидной железы (гипертиреоз);
тяжелый сахарный диабет;
нарушение свертываемости крови;
кормление грудью.

Рентген кишечника для детей

Рентген кишечника проводится детям в следующих случаях:

по экстренным показаниям (инородное тело, кишечная непроходимость, перфорации, перитонит и другие);
при подозрении на пороки развития кишечника (проводится рентгенодиагностика с контрастным веществом даже новорожденным);
по общим показаниям, указывающим на патологию кишечника.

Доза облучения при проведении рентгена кишечника

Рентгеновское излучение негативно влияет на следующие органы и системы человеческого организма:

систему кроветворения;
половую систему (особенно в подростковый и детский период);
эндокринную систему (щитовидную железу);
на все растущие органы и ткани (негативно влияет на беременность и детей);
органы зрения и другие.

мЗв

Средние значения доз облучения, получаемые человеком при проведении рентгенологических исследований желудочно-кишечного тракта

Область исследования	Рентгенография цифровая, мЗв	Рентгенография пленочная, мЗв	Рентгеноскопия, мЗв
*Все органы желудочно-кишечного тракта*	0,2	1,1	20
*Желудок и тонкий кишечник*	0,1	0,8	3,5
*Толстый кишечник*	0,2	1,6	12

Доза облучения при проведении контрастного рентгена кишечника в зависимости от применяемого метода составляет:

контрастный рентген желудка и тонкого кишечника – 8 мЗв;
ирригоскопия – 6 мЗв.

Два основных отчета: Отчет о прибыли и Отчет о деньгах

Вопроса о том, учитывать ли доходы и куда потрачены заработанные средства — ни у кого не возникает. Поэтому Отчет о движении денег и Отчет о прибыли (или хотя бы один из них) составляют все. Процесс их составления прост и понятен.

Но не все учитывают, что в бизнесе всегда идет одновременно два отдельных потока информации о любой сделке:

1) данные о поступлении и выбытии денег — на их основе создается Отчет о деньгах;

2) данные о начислении доходов и расходов — на их основе создается Отчет о прибыли.

Иногда эти данные совпадают в периоде. Например, отгрузили товар и сразу получили деньги. Начислили зарплату и в этом же месяце выплатили. Тогда Отчет о деньгах и Отчет о прибыли будут идентичны.

Но чаще эти потоки разнятся во времени:

товар отгрузили, деньги пока не получили — образовалась дебиторская задолженность. В Отчете о прибыли доход есть, а поступления денег в Отчете о деньгах — нет;
услуги от маркетолога получили, но не оплатили — образовалась кредиторская задолженность. В Отчете о прибыли расход есть, а выплат в Отчете о движении денег — нет.

Так возникает разница в двух основных отчетах. И чем больше обороты, количество операций, контрагентов и тому подобного, тем больше различий. Возникают вопросы:

Почему прибыль есть, а денег нет? Или наоборот…
А если деньги есть, то можно ли все забрать на дивиденды?
А почему такая разница? И вообще, правильные ли данные в основных двух отчетах?

Кроме того, эти различия: кредиторская и дебиторская задолженности, амортизация, расходы и доходы будущих периодов и прочее — приходится фиксировать в других таблицах-отчетах. Все они тоже могут иметь ошибки. Случайные (забыли что-то записать, неправильно учли в программе) или даже умышленные (в случае воровства). И как их заметить, если каждый отчет сам по себе?

Вот здесь на сцену и выходит третий отчет — Баланс. Именно в нем сводятся воедино все данные о том, как же изменился бизнес за анализируемый период. В Баланс переносят итоговые данные из всей этой кипы отчетов.